Analyse Du Comportement Du Consommateur Maisons Du Monde

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Introduction 4 I. Diagnostic stratégique 6 1.1. Segmentation stratégique 6 1.2. Diagnostic externe 7  Analyse Pestel 7  Les forces de Porter 8  Offre 9  Demande 9  Opportunités 10  Menaces 10  Facteurs clés de succès 11 1.3. Diagnostic interne : 11  Ressources 11  Compétences 12  Forces 12  Faiblesses 12 II. La

Sommaire INTRODUCTION 1) Historique 2) Le groupe IKEA aujourd’hui DIAGNOSTIC EXTERNE et INTERNE 1) Analyse SWOT 2) Les cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT

................................................................................................ 22 METHODOLOGIE ............................................................................................................................... 22 ANALYSE DES RESULTATS .................................................................................................................. 23 Apport de l’étude qualitative par rapport à l’étude documentaire ................................................

marché qui ne connaît pas la crise. Ce secteur représente dans le monde 191 milliards d'euros et pourrait même atteindre 230 milliards d’ici 2014 contre 77 en 1995. L'univers du luxe français est leader mondial et quatrième exportateur français. Tout d’abord fixer un prix consiste à établir de façon durable une valeur exprimée en monnaie, mais avant tout il faut déterminer l’objectif, évaluer la demande, estimer les coûts, analyser la concurrence, choisir une méthode de tarification et ensuite fixer

Le terme économique vient de 2 mots latins : 1) Ocos, c’est-à-dire maison, et de 2) Lomos, signifie ordre, loi, règle, et principe. L’économie est conçut sur un point d’étymologie d’après l’administration. Il faut dire que les structures sociales à cette époque sont fortifiantes de l’emploi. La société à besoin de philosophie. Avant les rapports marchandes n’existaient quasiment pas. Et les entreprises avaient des dimensions tout à fait artisanales. Dans l’atmosphère chrétienne du moyen âge,

La dimension éthique de la gestion des entreprises ORH 2010 Séance 9 Les conséquences de l’écart de conduite Objectif de la séance Aider les étudiants à identifier les conséquences de l’écart de conduite (comportements déviants) Mise en situation Déroulement de la séance Directes Indirectes Mise en situation (l’Affaire Coca-Cola et l’affaire du cas Maple Leaf) Suites Conséquences directes de l’écart de conduite ($$) Conséquences indirectes de l’écart de conduite (perte de confiance) L’approche

Sommaire Introduction I- Segmentation stratégique II- Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier

4 millions de visiteurs uniques, suivi de près par Shopzilla.com qui obtient 50% de visiteurs en plus par rapport à l'année précédente. En Europe, c'est la France qui connaît le plus fort taux de pénétration des comparateurs : plus de 40% des consommateurs français ont visité un ou plusieurs comparateurs de prix au mois de juillet 2010, devant l'Allemagne (39,8%) et le Royaume-Uni (35,6%). | * Etre référencé sur le guide ? faire parler de nous dans les magazines de grande consommation en ligne 

Société II Analyse de l’environnement -sectorielle (marché)} -concurrentielle } Swot, Modèle de Porter III Analyse du modèle économique -Stratégie d’entreprise (Actionnariat, Situation boursière...) - Stratégie managériale - Introduction en bourse de la filiale CFAO IV Analyse financière (des comptes depuis 2007) Bilan, CR, Annexes - Explication, évolution, analyse des chiffres

besoins des consommateurs ; 2) satisfaire ces besoins. Pour faire du marketing il est nécessaire d’avoir : a) au moins deux parties dont les besoins sont insatisfaits ; b) la volonté et la capacité de part et d’autre de satisfaire ces besoins ; c) un mode de communication entre les parties ; d) quelque chose à échanger. Expliquer comment le marketing détermine et satisfait les besoins des consommateurs. Le premier objectif du marketing est de déceler les besoins des consommateurs potentiels