Analyse Dune Affiche Publicitaire Parfum

marketing international : modèles classique, stratégique et interculturel Professeur : M. Alain Deppe Objectif général : Faire apparaître les principales problématiques liées à l‛activité internationale de l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle classique diachronique - Percevoir les nouveaux vecteurs de réorientation du marketing dans le cadre du modèle stratégique - Caractériser les contraintes culturelles - Mettre en évidence

ressortir du magasin sans achat. Et c’est là que l’on recourt à la captation, au sens de persuasion (rhétorique) et de séduction (érotique). Aussi cette captation transcende le message publicitaire le plus immédiat dans la boutique et se véhicule bien souvent par le recours à des célébrités et l’insertion publicitaire dans les magazines de mode. 6 Smaoui Lilia, Sabri-Zaaraoui « Influence des caractéristiques de la vitrine sur les réactions attitudinales et comportementales du consommateur », op.

consommateur est prêt à payer. 3. Place (distribution) Canaux = réseaux de distribution, distribution physique, localisation commerciale 4. Promotion Communication et publicité 5. Service à la clientèle Modèle de Porter Démarche marketing Analyse du macro-environnement : variables incontrôlables Sociodémographique : Variations démographiques  Variations de la demande Répartition de la population sur le territoire détermine les ventes et rend la localisation stratégique Types de demande :

touristique avec les risques qu’il comporte sur la vie morale des pays d’accueil. La précarité des populations, les pousse parfois à s’éloigner de leurs valeurs morales ancestrales, pour répondre à des besoins touristiques pervers. La concurrence publicitaire aujourd’hui, se déplace vers le contact direct avec les clients potentiels, grâce aux progrès technologiques enregistrés dans la communication et l’information. Une nouvelle culture s’installe à travers le monde grâce à Internet. L’Algérie, considérée

EXERCICE 2011 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE SOMMAIRE GÉNÉRAL VINS ET SPIRITUEUX MODE ET MAROQUINERIE PARFUMS ET COSMÉTIQUES MONTRES ET JOAILLERIE DISTRIBUTION SÉLECTIVE AUTRES ACTIVITÉS ACTIVITÉS DU GROUPE ÉTATS FINANCIERS AUTRES INFORMATIONS TABLES DE CONCORDANCE HISTORIQUE CHIFFRES CLÉS ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE AU 31 DÉCEMBRE 2011 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 JANVIER 2012 LE GROUPE LVMH LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON RESSOURCES HUMAINES LVMH ET L’ENVIRONNEMENT

forte progression de sa rentabilité en 2002. La croissance réalisée par nos marques phares est la conséquence de notre stratégie de concentration des investissements sur notre cœur de métier. Louis Vuitton, Moët & Chandon, Veuve Clicquot, Hennessy, Parfums Christian Dior... progressent en chiffre d’affaires et plus encore en rentabilité, gagnent de nouvelles parts de marché. Dans un métier que LVMH a abordé plus récemment, mais dans une perspective de long terme, nos marques de montres et joaillerie

Maison Louis Vuitton de Londres, une réalisation hors norme qui rejaillit à la fois sur le rayonnement de notre marque et sur celui de la capitale britannique, ressort comme l’un des événements marquants de l’année. Dans le domaine des parfums et de la beauté, Parfums Christian Dior a brillamment illustré la magie unique créée par Monsieur Dior, rappelant son ancrage dans la Haute Couture, amplifiant le succès de ses créations mythiques, Miss Dior, J’adore ou Rouge Dior… TAG Heuer a innové sur tous

l’année 2011. Cette emblématique Maison italienne est l’un des plus beaux fleurons de l’artisanat européen dans ce qu’il a de plus authentique et abouti. Acteur de premier plan en joaillerie et horlogerie, elle est aussi présente dans le domaine du parfum et de la maroquinerie. Nous cultivons les mêmes valeurs, le même respect des racines et de l’identité des marques et le même esprit d’entreprise. Avec l’arrivée de Bulgari, notre pôle d’activités Montres et Joaillerie renforce ses compétences et ses

................................................. Visualiser les programmes..................................................................... . . . Choisir des disposiufs simples................................................................ Afficher les résultats................................................................................ 72 74 76 77 79 81 84 88 96 98 103 104 106 109 115 117 120 124 126 131 O Editions d'organisation Sommaire CHAPITRE 5 :VOIR LA RÉALITÉ ...........

Université de Cologne Faculté des Lettres Séminaire roman Analyse du stage en situation: Outils de didactique et enseignement du FLE Dr. Wolfgang Pütz Semestre d’hiver 2007/2008 La littérature en cours de FLE Travailler avec la collection C’est bien de Philippe Delerm Pia Troschke 3 Table des matières 0. L’introduction 1. Sur la conception du texte et de la littérature en cours de FLE – Quelques remarques introductives 3 5 2. Les textes littéraires en cours de FLE 2.1. 2