Analyse Financiere Entreprise Axa

d’affaire réel ……………………………………………………………………………………...9 TABLEAU DE BORD 1. l’importance des tableaux de bord dans la procédure de contrôle  ……………………………………….11 1-2. La comptabilité sociale……………………………………………………………………………………….11 2-3 La comptabilité financière…………………………………………………………………………………….11 2. Tableaux de bord utilisés par BMCI LEASING………………………………………………………………..12 LE NOUVEAU SYSTEME DE PILOTAGE AU SEIN DE LA BMCI LEASING….………………………13 1-Tableau de bord stratégique …………………………………………………………………………………

20 b) Les sorties liées à l’échec du montage 21 II- LBO et la crise 22 1- La tourmente financière depuis mai 2007 : 22 2- De crise financière à la crise mondiale : 23 3- LBO : de l’euphorie à la crise 25 a) L’engouement entre 2004-2007 25 4- Quel nouvel environnement pour les LBO ? 26 5- Les entreprises acquises sous LBO connaissent de sérieuses difficultés 29 6- Les entreprises sous LBO devront subir plusieurs contraintes afin de se restructurer : 30 a) Le refinancement

17 avril Le Métier Influence Société de l’information Ecosystème informatique Entreprise Le Métier Intelligence Le SI au service des métiers et de la DG La performance durable des SI Le Management de la fonction SI Groupes d’échanges de pratiques La Recherche au CIGREF Le SI du CIGREF Livrables et publications Fondation CIGREF Partenariats International Le mot du Délégué Général L’équipe des Permanents Les entreprises membres en 2007-2008 1 2 3 4 5 5 6 6 7 8 9 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

La dissociation des fonctions de Président du conseil d’administration et de Directeur général Dossier de Communication financière et gouvernance d’entreprise 2012 24/01/2012 Sommaire Introduction : Dispositions de la loi NRE …………………………………………3 I) Une gouvernance dissociée A) Fonctions du Président du Conseil d’administration …………..4-6 B) Fonctions du Directeur général ……………………………………7-9 II) Quel mode de fonctionnement privilégier ? A) Les atouts de la dissociation

Présentation générale : éléments clés ATALIAN Acteur majeur du service global aux entreprises et aux collectivités L’offre ATALIAN s’articule autour de 8 expertises apportant, chacune individuellement ou en synergie, les savoir-faire support de l’entreprise. Propreté Accueil Agroalimentaire, industriel, tertiaire, grande distribution, hôtellerie, hygiène 3D Accueil événementiel, accueil en entreprise, accueil culturel, animation des ventes, accueil aéroportuaire Multitechnique Energy Management

Le travail des seniors [pic] Institut universitaire de technologie Département Gestion des Entreprises et des Administrations Année 2008-2009 Remerciements |Sommaire | INTRODUCTION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p.6 PARTIE 1 : Comprendre la situation. . . . . . . . . . . . . . . . . .

économique du pays est en augmentation exponentielle, et cela s’est bien confirmée par la résistance face à l’une des plus féroces conjonctures, celle de la crise financière. Encore plus les banques marocaines innovent de plus en plus et dans tous les sens. Et puisque le marché marocain demande toujours plus, les institutions financières se battent et cherchent toujours les nouveaux horizons à conquérir en se basant sur la créativité et l’efficacité. Les consommateurs de nos jours sont plus

agences physiques 3.2.2 A la conquête des jeunes… 3.2.3 L’inévitable Multicanal 3.2.4 Nouveau type de commerciaux et recrutements 3.2.5 La diversification pages 13-14 page 14 pages 14-16 pages 16-17 pages 17-18 4. Intelligence économique du sujet (analyse et conseil) 4.1 Optimisation du CRM (gestion relation client) 4.2 Améliorer l’image 4.3 Et le Web 2.0 ? Pages 20-26 pages 20-21 pages 22-23 pages 24-26 5. Conclusion 6. Fiche de Veille Corpus Documentaire & Bibliographie Page 27 Page 28

Remerciements ........................................................................................................... 3 Introduction ............................................................................................................... 4 Entreprise ................................................................................................................... 5 Historique ..................................................................................................................

dans l’économie marocaine ……………………………………………… Section I : L'actuaire, «Monsieur tout risque» de l’entreprise…………. Section II : Le champ de travail d’un actuaire…………………………… 1-Événements aléatoires, probabilités et conséquences financières…….. 2-Programme de sécurité financière ……………………………………... 3-Connaissances requises et titres professionnels………………………... 4-Normes professionnelles…………………………………………………. Section III: Les domaines de pratique professionnelle de l’actuaire……. 1. Assurance de personnes …………………………………………………