Analyse Macro Environnement Marché Petrole

commerciale s’améliore Mais, croissance faible et chômage. 2004 : déficit accentué par la crise. -augmentation du prix du pétrole -l’euro fort commence à peser, pénalise nos exportations. -l’Allemagne va mener une politique de rigueur (hausse TVA, impôts…) qui va diminuer nos exportations en Allemagne -point faible de la France : innovation. La France perd des parts de marché et cela s’explique par une dégradation de notre compétitivité hors prix : manque d’innovation, stratégie commerciale… Les

d’activité de Leonidas du point de vue de son macro-environnement (analyse PESTEL) ainsi que de son microenvironnement (DOCoCliDiF), l’entreprise étant ainsi analysée sous différents prismes. Ceci nous permettra ensuite d’effectuer la segmentation de Leonidas par la description de ses produits en termes de panier d’attributs avant de réaliser une macro-segmentation et de repérer sa concurrence générique. Par ailleurs, nous procéderons à une analyse de la micro-segmentation par avantages recherchés

revient donc à comparer deux objectifs. Quand les individus sont regroupés en sociétés, ils sont confrontés à d’autres types de choix. Le choix traditionnel oppose « le beurre aux canon » . Dans une société moderne un choix devenu vital oppose environnement propre et niveau de revenu. La société doit aussi choisir entre efficacité et justice. L’efficacité c’est la capacité d’obtenir le plus possible à partir des ressources rares de la société. La justice consiste à distribuer équitablement entre

définit une problématique (la cause) analyse l’entreprise dans la perspective de cette problématique fait une synthèse sur les causes prévoit un traitement et des recommandations ou des préconisations C’est la démarche de l’expert en diagnostic. Définition : le diagnostic d’une entreprise est un jugement porté sur la situation et la dynamique d’une entreprise ou d’une organisation en fonction de ses traits essentiels et des contraintes de son environnement et visant à identifier et à améliorer

remerciements et ma profonde gratitude à tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à l’élaboration de ce mémoire. 2 Le SBA : Fonctionnement, Opportunités et Perspectives Plan Introduction générale I. Le Système Bancaire Angolais et son Environnement 1.1. Aperçu historique 1.2. Relation entre le Secteur Bancaire et le Reste de l’économie 1.3. Facteurs qui influencent le développement du Système Bancaire Angolais II. Aspects Juridiques et Fonctionnement du Système Bancaire Angolais 2.1

de la croissance économique et de l’emploi. Malgré la reprise amorcée à la suite de la dévaluation du franc CFA en 1994, la croissance reste fragile tant dans sa dynamique que dans ses effets attendus sur l’amélioration des conditions de vie. Une analyse de ses sources montre qu’elle est à plus de 50%, le fait des Ménages et Entrepreneurs Individuels, secteur regroupant en majorité des unités exerçant dans l’informel (agriculture et commerce notamment), et dont le caractère structurellement erratique

l'organisation (p1/3) A / Définition de l'environnement de l'organisation Tout ce qui est extérieur à elle. Il est composé de : l'environnement micro-économique / marchand : les acteurs directement en contacts (les agents économique) l'environnement macro-économique / non marchand : les éléments du PESTEL ( politique, économique, social, technologique, écologique, législatif) B/ La co-influence entre l'entreprise et l'environnement L'environnement influence le mode de management, l'entreprise influence

géographique 5 1.3.Création 5 1.4.Historique de la STIR 6 1.5.Activité de la STIR 7 1.5.1.Raffiner les produits 7 1.5.2.Importation des produits 7 1.5.3.Exportation des produits 7 1.6.Organigramme de la STIR 8 2.Procédure du traitement du pétrole brut...................................................................................9 2.1.Le port pétrolier 9 2.2.La raffinerie 10 2.3.Les unités de raffinage 11 2.4.Les différentes étapes 11 2.4.1.L'obtention de produits intermédiaires 11

raisonnement à la marge, et * le coût d'opportunité. (pour les salaires entre travail et loisir, pour les Investisseurs entre investissement et placement...) Les variables conjoncturelles : le point de départ, c’est : I. L'équilibre sur le marché des biens et services La référence est l'équation offre/demande: Y + M = C + I + G + X + ∆S ∆S (Relatif aux biens et services: 10-15% du tout qui inclut les prestations sociales, les transferts, les salaires des fonctionnaires...) A. La variation

ainsi se décomposer en trois zones : le Nord-Ouest autour de Milan, véritable capitale économique du pays, de Turin et de Gênes se caractérise par une forte présence industrielle avec un PIB par habitant parmi les plus élevés d’Europe. Une deuxième « macro-région » très dynamique se dessine à l’intérieur du quadrilatère formé par les villes de Venise, Bologne, Florence et Rome où l’industrie et le tourisme sont fortement développés. Le sud et les îles, ou Mezzogiorno, est quant à lui marqué par un important