Analyse Pestel Formation Professionnelle

Contenu 9 B. Types de questions 9 C. Choix de l’échantillon 10 D. Modes d’administration 10 E. Analyse 12 III. Elaboration d’un questionnaire 13 Le packaging 18 IV. Fonctions 18 A. Techniques 18 B. Communication 19 C. Information 20 D. Matériaux 22 E. Formes 22 F. Avernet VS concurrents 24 G. Questionnaire 27 Diagnostic, stratégie et recommandations 29 V. Diagnostic 29 A. Analyse de PESTEL 29 B. Analyse interne : Strenght and Weaknesses 30 C. Marketing mix 32 D. Stratégie 1 E. Recommandations supplémentaires

traditionnels perdent des emplois alors que les secteurs technologiques en gagnent massivement. Capitalisme cognitif : fonde sur la mobilisation des connaissances dans les processus de production tangible et intangible, sur l’apprentissage et la formation, sur la mobilisation massive des technologiques. 3. Du capitalisme financier à la gouvernance financière IMPORTANT Capitalisme financier : N’a plus pour but de financer le développement des industries. C’est l’ensemble des activités spéculatives

L’analyse PESTEL 1. Au niveau économique 2. Au niveau social 3. Au niveau technologique 4. Au niveau écologique 5. Au niveau de la législation 2. Des produits respectueux de l’environnement 1. Un engagement fort dans le développement durable 1. Processus d’achat d’une ampoule osram 2. Les ampoules fluocompactes 3. Les tubes fluos 4. Les leds 2. Les produits Osram pour les professionnels

stratifiée proportionnelle 4 D. Explication de la taille de l’échantillon 4 E. Mode de distribution du questionnaire. 5 III. Contexte et analyse de l’environnement 7 A. Politique 7 B. Economie 8 C. Socio-culturel 9 D. Technologique 10 E. Ecologie 10 F. Légal 11 G. Concurrence 11 IV. Résultats 12 A. Observations 13 B. Analyse 22 V. Conclusion 24 VI. Références 25 VII. Annexes 26 Synthèse Voici la synthèse de notre dossier, qui représente la première

 16   II) ANALYSE  EXTERNE Page  17   2.1  :  Présentation  du  marché  des  médicaments  vétérinaires   Page  17   2.2  :  Présentation  de  la  concurrence   Page  25   2.3  :  Analyse  PESTEL   Page  29   III) ANALYSE  INTERNE Page  31   3.1  :  Analyse  interne  :  L’organisation  humaine   Page  31   3.2  :  Analyse  financière

secteur automobile au Maroc 6 2. présentation de l’offre DACIA 7 2.1 La maison mère 7 2.2 Le site de production au Maroc : LA SOMACA 8 III- Analyse de la situation marketing et du positionnement stratégique : 9 1. Le diagnostic interne et externe : 10 2. facteurs clés de succès et menaces concurrentielles : 12 3. Analyse de l’environnement : 14 IV- Objectifs visés et stratégie Marketing de la marque : 16 1. Les objectifs vises par DACIA : 16 2. La stratégie marketing

1-Analyse commerciale et structurée actuelle de l’unité commerciale dans son contexte local. 1.1Analyse de l’unité commerciale sur son marché 1. STRUCTURE A- Structure du centre commercial L’unité commerciale fait partie du centre commercial Créteil Soleil qui est un centre commercial régional ouvert en 1977 et faisant 108000m² de GLA (cross leasing area).C'est en fait la surface hors oeuvre nette d'un local commercial mais augmentée des auvents, paliers extérieurs, gaines techniques. Elle

d’affaires………………………………………………………………………. 8 1.4 Analyse SWOT…………………………………………………………………………. 9 2. Grape Hospitality…………………………………………………………………………. 10 2.1. Présentation du Groupe………………………………………….……………………. 10 2.2. RSE……………………………………………………………………………………. 11 3. Présentation de Novotel…………………………………………………………………… 14 3.1 Concurrence……………………………………………………………………………... 18 3.2 Chiffre d’affaires………………………………………………………………………... 18 3.3 Diagnostic interne………………………………………………………………………. 19 3.4 SWOT…………………………………………………………………………………… 19 3.5 PESTEL…………………………………………………………………………………

5 types de structures (Hatch) | 5 configuration (Mintzberg) | * Structure simple * Structure fonctionnelle * Structure multidivisionnelle * Structure matricielle * Structure en réseau | * Structure simple * Bureaucratie professionnelle * Bureaucratie mécaniste * Structure multidivisionnelle * Les éléments de la structure : 1. les composantes fondamentales. 2. mécanismes de coordination. 3. Les éléments constitutifs (paramètres de conception) Adhocratie

Thèse professionnelle présentée par : Valentin PEIGNE En vue d’obtenir le titre certifié Niveau 1 : Management du Développement du Multiservice LOI SUR LA SECURISATION DE L’EMPLOI Quelles en sont les conséquences ? THÈSE Professionnelle dirigée par : M. BERTHELOT Eric, Entreprise : SAMSIC Tuteur : M. BACHELIER Stéphane 1 Remerciement Je tiens à remercier M. BACHELIER Stéphane Directeur d’établissement SAMSIC Saint-Nazaire, pour son encadrement, sa pédagogie et sa bonne humeur constance.