Analyse Pestel Marché De La Glisse

agent comptable. Le département des ressources humaines s'assurera de recruter des personnes compétentes avec un minimum de formation requis. Notre marché: Majah Desire a été crée en Décembre 2011 avec un capital de 1 million de dirhams. Notre part sur le marché du tourisme est estimée à 3%. Nous prévoyons d'augmenter notre part sur le marché d'un pour cent chaque année et d'atteindre un chiffre d'affaires de 30 millions la première année, progressant de 5 à 10% chaque année. Nous prévoyons

CAS ART & SURF I.   Tout d’abord, les sports de glisse sont marqués au début des années 1990 en France par le succès explosif du surf. Au cœur du pays Basque, l'entreprise Art & Surf est créée en 1967 par son actuel directeur Monsieur Shépard, un Australien passionné de surf, celle-ci fabrique et assure la commercialisation de planches de surf, y compris quelques éléments textiles. A ses débuts, la société était en position de leader sur son marché, et donnait le ton en matière de mode. Reconnue

Analyse stratégique de l’entreprise Salomon David Rhée Mastère MOS Audencia Promotion 2010 / 2011 Sommaire 1 Introduction 3 2 Salomon et son histoire 4 3 Le diagnostic stratégique 6 3.1 Pestel 6 3.2 Modèle de Porter des 5 forces +1 8 3.3 Les facteurs clés de succès 10 3.3.1 La diversification : une nécessité pour Salomon 10 3.3.2 L’innovation et la recherche et développement 11 3.3.3 La qualité et la technicité 12 3.3.4 Le design 13 3.4 L’analyse SWOT 14

Chapitre 3 : Le marché INTRODUCTION : Le marché est un concept en lien avec des notions économiques. C’est le lieu de rencontre entre l’offre et la demande dans un système économique libéral ou capitaliste. Ce système s’est opposé pendant très longtemps à un autre système, le socialisme, où la notion de marché est alors définie par un système régi par l’état qui produit et distribue les richesses d’un pays selon la proposition de l’état. C’est l’état qui régit la production et la distribution

DOSSIER MARKETINGhrMarc Alba, Lucas Ainciart, Julen Dufour et James Hepburn SHOOTIN’ JAM ANALYSE & DÉVELOPPEMENT MARKETING LA SHOOTIN’ JAM, C’EST QUOI? Il s’agit d’un évènement créé par nous quatre en collaboration et partenariat avec des amis photographes de chez Hushoots. L’idée même de cet événement est née sur les plages de Biarritz durant cet été. Discutant avec ces mêmes amis du prix exorbitant d’une session de surf filmée/ photographiée par un professionnel, nous nous sommes demandé comment

Table des matières Remerciement : 3 Introduction 4 L’ENTREPRISE 5 De sa création à aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier

formation. Enfin, je tiens à remercier chaleureusement toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire. SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I : L’ENTREPRISE ET SON MARCHE 1. Le marché du sport en Europe et en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION DE L’UNIVERS 1. Dynamiser les rayons p

Cas Smartphones Le marché de la téléphonie a connu un essor important depuis les années 2000. Les mobiles sont devenus un outil indispensable au quotidien de la population. Tant pour les adultes dans le cadre de leurs relations professionnelles et personnelles, que pour les adolescents qui en possèdent un de plus en plus jeunes. Cet engouement s’est accru notamment avec l’apparition des Smartphones en 2009, qui offrait un appareil multitâche concentré dans un seul gadget. Ce sont des « téléphones

ÉTUDE STRATÉGIQUE DU MARCHÉ DE LA PLANCHE À VOILE Le marché de la planche à voile est un marché nouveau et en pleine expansion dans les années 1980. Le marché principal (Europe) arrivant à maturité en 1983, l'industrie de la planche à voile se voit obligée de chercher à se développer sur de nouveaux marchés (Japon, États-Unis). Le marché est composé de deux segments principaux : les débutants et les confirmés. C'est un secteur très attractif de par sa croissance rapide et sa nouveauté. Mise à

Papeterie………………………………………………………………………………………………………..9 A. Présentation…………………………………….………………………………………………………............9 B. Caractéristiques du marché et de BIC sur ce marché……………………………………10 1. Répartition du marché mondiale de la papeterie (rapport 2010)…...10 2. Analyse concurrentielle…………………………………………………………………10 C. Diagnostic externe……………………............................................................................................11 1. PESTEL……………………………………………………………………………………………11 2. Les 5 forces de porter………………………….…………………………………………..12 2. Les