Analyse Porter Carrefour

Nom de lentrepriseCarrefour contact 78 grand rueEffectif HommesFemmesTotal3 47Description des activits de lentreprise Carrefour contact est un commerce de proximit situe la Chevroliere en priphrie de la ville de Nantes. Carrefour contact est compos dune quipe de 7 personnes qui soccupent du magasin de 8h a 20h touts les jours sauf le dimanche o ils sont la de 8h 13h. Carrefour vend les mmes produits quune grande surface avec un assortiment moins profond et sur une plus petite surface de vente.

MARQUES DE DISTRIBUTEURS, SELON LES PERCEPTIONS DES CLIENTS CARREFOUR ET LA DIFFUSION EFFECTIVE DES MAGASINS JARA Magali Doctorante en Sciences de Gestion Allocataire de recherche et monitrice CREM UMR CNRS 6211 Université de Rennes 1, IGR-IAE 11 rue Jean Macé, 35708 Rennes Cedex 7 65 Av, du Général de Gaulle 35310 Mordelles 06.60.83.19.80 magali.jara@univ-rennes1.fr Remerciements : L’auteur remercie premièrement l’enseigne Carrefour, particulièrement la directrice marketing stratégique Enseigne

Formation technique Évaluation des risques pour toute opération |Plans d’urgence Redondance des systèmes Plans d’évacuation Mécanismes de sécurité et de confinement |Enquêtes et analyse accidents incidents et presque accidents |Formation simulation Com. Interne Formation à la com. de crise |Com de crise |Analyse de presque accident et identification de la composante facteur humain |Système d’info sur les crises du secteur Cellule de crise Audit et contrôle des opérations Programme

La grande distribution : un concept toujours pertinent ? «  Les consommateurs recherchent plus de pouvoir d’achat », « les salariés de Carrefour en grève », « les producteurs de lait en colère contre la grande distribution », les journaux quotidiens français ne cessent de titrer sur le secteur de la grande distribution. Pour Moati, la grande distribution est soit synonyme de grandes surfaces alimentaires (GSA) dans une approche restreinte, soit elle intègre en plus des GSA, les GSS (grandes surfaces

ANALYSE DE QUATRE RÉAMÉNAGEMENTS GÉOMÉTRIQUES DE BOULEVARDS TRADITIONNELS EN BOULEVARDS URBAINS Michèle St-Jacques, ing. Professeur Département de génie de la construction École de technologie Supérieure Université du Québec Paul A. Bourque PABECO inc. RÉSUMÉ Lors de la conception ou du réaménagement géométrique d’une route, on doit désormais tenir compte de l’environnement puisque la route en fait partie. Ainsi, la route devrait être située et délimitée de façon à mettre en valeur

AMANI Ayoub BTS MUC ÉPREUVE D'ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE SESSION 2011 Contexte organisationnel : L'analyse de l'UC dans son contexte FICHE D'IDENTITE DE L'ENTREPRISE Nom | Carrefour City St Hélier | Adresse | 75 rue Saint Hélier 35200 Rennes | Téléphone | 02 99 31 40 40 | Marché exploité | Commerce de détail à prédominance alimentaire | Date de création | En 1998 sous l'appellation SARL Jersey Plus | Type

« gérer une réunion ». Situation professionnelle : Carrefour, p. 315 Réflexion, p. 316 1. Quel est le type de réunion à mettre en œuvre ? Proposition de réponse Il s’agit d’une réunion d’information descendante. La direction souhaite transmettre une information au personnel. 2. Quels en sont le thème et la finalité ? Proposition de réponse Thème : le développement durable au sein du groupe Carrefour. Finalité : sensibiliser et responsabiliser les principaux

 Carrefour et le Développement Durable Sommaire 1.Le développement durable en général 4 2.Le développement durable en France 5 III.Le développement durable chez Carrefour Hypermarchés France 16 1.Les actions sociales 16 2.Les actions environnementales 16 3.Les actions économiques 17 4.Chiffres clés 18 1.Le positionnement 19 2.La cible 20 3.La copy stratégie 20

Analyse commerciale de l’unité commerciale I. RESEAU SEPHORA Présentation du réseau Sephora est un magasin spécialisé dans la parfumerie et les cosmétiques créé en 1969 par Dominique MANDONNAUD sous forme de parfumeries en libre service et libre service assisté. Le magasin est spécialement distribué selon trois univers distincts, trois métiers de la beauté : le métier du parfum, le métier des couleurs et celui des soins de beauté. Sephora

VS Marché ....................................................................................................... 5 Les 5 forces du Porter, chaîne de valeur .................................................................................. 9 Domaine d'activité stratégique et groupe stratégique ............................................................. 12 Analyse interne .......................................................................................................... 14 1. 2. 3. Ciblage