Analyse Porter Carrefour

stratégique et consiste à analyser le diagnostic externe et interne de l’entreprise. L’analyse FFOM (SWOT) résume les conclusions de ces deux diagnostics. Cette analyse va permettre à l’entreprise de définir les facteurs clés de succès qu’elle doit maîtriser pour survivre puis de déterminer ses compétences distinctives qui lui permettront de se démarquer de la concurrence et d’obtenir un avantage concurrentiel. I) A) Le diagnostic externe Il consiste à analyser l’environnement de l’entreprise

commercialisation d’un produit sur le marché, il est indispensable de réaliser une analyse de l’environnement, aussi bien de manière interne qu’externe. Son but est de trouver les éventuelles forces et les faiblesses du microenvironnement ainsi que les opportunités et menaces du microenvironnement de l’entreprise. Cette analyse de l’environnement sera accompagnée d’une analyse du marché (offre et demande) ainsi que d’une analyse provisoire des réponses aux questionnaires lies au test de notre concept.

Groupe Carrefour 1 Groupe Carrefour Logo du groupe Carrefour Création Dates clés Fondateur(s) 1959 1999, fusion avec Promodès Marcel Fournier Denis Defforey Forme juridique Action Siège social Société anonyme à régime de Conseil d’administration (28/07/08) Euronext : CA [1] Levallois-Perret  France Lars Olofsson Blue Capital 10,69% Autocontrôle 2,82% Blue Partners 2,15% Salariés 1,05% Groupe Arnault 0,71% Autres actionnaires 82,28% Halley Participations 0,57% [2] (2009) Grande

consommation, mondialisation des marchés, forte concentration des entreprises, nouvelles législations… Le marketing, la stratégie et le management des entreprises de distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage propose une analyse complète de ces évolutions ainsi qu’un panorama des méthodes et techniques mises au point dans le cadre d’une approche scientifique. • Comment comprendre le secteur de la distribution (environnement, entreprises, comportement du consommateur, gestion

comme la population de l’Asie continue d'augmenter, il y a un besoin grandissant d’aliments donc de produits agroalimentaires. Le Marché Agro-Alimentaire par catégorie de produits Pour étudier ce secteur, il faut donc en analyser ces différents segments : 1/ La nutrition infantile le marché de la Nutrition infantile est en croissance avec l’augmentation du taux des naissances. 2/ La nutrition clinique Le marché hospitalier subit les conséquences du transfert

h) Etude de cas : Les grands axes de communication transalpins (impératifs économiques, contraintes naturelles et enjeux environnementaux) A l’échelle européenne et française, on met en valeur le rôle structurant des axes de communication et des carrefours. Chapitre 3 : La mobilité des hommes (3 h) A l’échelle de l’Union européenne et de la France, on étudie les migrations à caractère économique et politique, internes ou externes (tourisme exclu). Programme 2010 Thème 2 : Aménager et développer le

enseignes et profiter des promotions. •        Les comportements d'achat évoluent : - Les consommateurs savent profiter des promotions et se déplacent selon les opérations promotionnelles (cf. le succès de la dernière campagne promotionnelle de Carrefour). - Mobilité géographique : les Français déménagent de plus en plus souvent et donc changent de magasin. •        Les points de ventes ne satisfont pas toujours les consommateurs : - Les clients sont très sensibles à la propreté et l'accueil

Internationale I. Analyse externe…………………………………………………....................................................................25 I.1. I.2. I.3. I.4. Analyse du pays…………………………………………..........................................................25 Analyse du secteur de la lessive………….…………………………………………………….…..37 Analyse concurrentielle et sectorielle : rivalité élargie de Porter………….………….41 Analyse PESTEL………………..………………………........................................................45 II. Analyse interne………………….

fonctionne en fonction de l’attidude. 4. Expliquez les trois composantes d’une attitude. Composantes de l’attitude Périmètre d’influence Posture privilégiée par le consommateur Cognitive (connaitre) La perception des attributs du produit Analyse, raisonnement, objectivité, logique, méthode, etc Affective (aimer) Les sentiments Passion, subjectivité, émotion, instinct, etc Conative (agir) L’intention d’agir Action 5. Définissez les notions de motivation, d’implication

............................. 60 1. Le port de Boulogne-sur-Mer ................................................................................................................................................................... 62 2 L’étude des ressources immatérielles des organisations .................................................................................................. 64 TD vers le bac 2. Le diagnostic interne chez Carrefour ..........................................