Analyse Swot De L Entreprise But

détailler le travail que j’ai réalisé dans le cadre de ce projet de développement de l’Unité commerciale mais avant cela permettez moi de vous remettre un dossier annexe afin de mieux suivre mon exposé. 2 Dans un premier temps précisons pour quelle entreprise j’ai réalisé ce projet. Il s’agit d’une SARL situé au 113 boulevard de Stalingrad ; sa structure est la suivante (montrer organigramme) .Cette unité commerciale se situe sur le marché de la restauration rapide. Elle réalise son Chiffre d’affaires

filière Le SWOT La segmentation stratégique Les stratégies génériques Le gouvernement d’entreprise Les parties prenantes La culture organisationnelle Le champ organisationnel Le développement durable La responsabilitésociale des entreprises  La stratégie consiste en une allocation de ressources qui engage l’organisation dans le long terme en configurant son périmètre d’activité, afin d’obtenir un avantage concurrentiel et de créer de la valeur pour les clients But : l’obtention

traditionnellement définie comme étant une organisation économique forme juridique déterminée réunissant des moyens humains, matériels, immatériels et financiers pour la production des biens ou des services destines à être vendues sur le marché dans le but de réaliser un profit Pour remplir efficacement ces différentes missions et atteindre les objectifs qu’elle s’est assignés, l’entreprise commerciale doit définir avec précision toutes les stratégies commerciales qui concourent a la réalisation des

 Analyse marketing de la restauration rapide au Maroc Management d’entreprise. Option marketing Remerciements  Je tiens à remercier Dieu le tout puissant, le miséricordieux, qui nous donne la force et la patience pour accomplir nos projet dans la vie. SOMMAIRE Le concept Résumé Abstract (traduction du résumé en anglais) Introduction Problématique  Première partie : Analyse marketing de la restauration rapide au Maroc 1. Analyse

Roumanie c) Le PIB 2) La ville de Craiova 9 II) Identification d’un problème 10 1) QQOQCP10 2) Hypothèse10 III) Notre mission11 1) Analyse de l’environnement de la Chambre de Commerce11 a) Historique b) Les valeurs de l’entreprise c) La stratégie 2) Plan de Communication13 a) Analyse SWOT b) Groupes ciblés c) Objectifs d) Stratégie de Communication e) Le Budget IV) Actions16 1) Création de la plaquette de publicité16 V)

vivre cette humble expérience. Je tiens à exprimer mes remerciements vifs à M. MAACH FOUAD le DG de l’entreprise ZAMANE EL KHEIR, qui a cru en mon potentiel et m’a accueilli au sein de son entreprise. À ce titre, je souhaiterais remercier tout particulièrement Mme. CHARIF LOUBNA qui m’a épaulé et conseillé et qui m’a surtout transmis son expertise. Je tiens aussi à présenter mes plus sincères

d’entrepris…...................................35 • Deuxième partie : L’enquête sur l’impacte de la stratégie sur la rentabilité de l’entreprise Chapitre 1 : Mise en œuvre de la méthode scientifique : ……………………….….51 Chapitre 2 : Dépouillement et analyse des résultats du questionnaire :………….56 Conclusion générale......................................................................................................70 Bibliographie et Sitographie :.................................................

semble parfaite, cependant l’entreprise continue à perdre certains clients au profit de d’autres concurrents, A cet effet j’ai pensé à réaliser une analyse SWOT afin de déceler les points forts et faibles de l’entreprise ainsi que ses opportunités et menaces afin de mieux analyser cette situation. ANALYSE SWOT Commentaire : D’après l’analyse SWOT nous pouvons constater que l’entreprise GEFCO a plusieurs points forts et plusieurs opportunités cependant plusieurs facteurs interviennent et menacent

(message de retour) : Cela devient alors de la communication (différent de l'information !) : On appele cela la boucle de rétroaction. Fin de l'unilatéralisme et début du bilatéralisme : cercle de dynamisme. Différents types d'annonceurs: Entreprises, État et administrations, organismes pro et syndicats, associations ou ONG, collectivités territoriales.. Différents types de communication: - communication interne - communication sociale - communication commerciale (produits, services/ de

Gibert Joseph est une entreprise familiale crée en 1886, qui est aujourd’hui en position de leader parmi les librairies traditionnelles indépendantes et reste le 5ème réseau français de distribution de livres. I. Analyse de la situation de l’entreprise Pour réaliser un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise Gibert Joseph, je vais m’appuyer sur la méthode PESTEL, le modèle LCAG et l’analyse FFOM. Afin d’effectuer un diagnostic externe et analyser les influences du macro-environnement