Analyse Swot Du Cinema

gammes de produits, très engagé dans la Responsabilité Sociétales des entreprises, Rachat de filiale locale déjà implantée sur le marché) et environnementales ( très engagé dans le développement durable et construction d’usines «  vertes »). Analyse SWOT marketing : Voir Diapo Concurrence : Tableau Diapo II) L’internationalisation Le groupe L’Oréal est présent sur les cinq continents dans 130 pays avec plus de 68000 collaborateurs. Présente en Europe, au Etats-Unis, et au Brésil depuis les années

rentables en une durée déterminée afin d'optimiser le bénéfice net à long terme d'un studio de réalisation. Mots clés: Probabilité, statistique, analyse de données, algèbre linéaire, algèbre booléenne, data mining, business intelligence, processus stochastique, chaine de Markov, économétrie, séries temporelles, événements aléatoires, régression linéaire, analyse de risque, corrélation, commerce, achat, vente, relation client, négociation, marketing, sociologie, psychologie, langues, infographie, informatique

1. Thème La 3D permettra-t-elle d’améliorer l’affluence dans les cinémas. 2. Contexte a) AVATAR, le lancement du ciné 3D Sorti en Europe en 2009, AVATAR est le premier film projeté en 3D dans un cinéma grand public. Après 6 semaines d’exploitation, il avait déjà battu tous les records en devenant le plus gros succès de l’histoire du cinéma. D’autres productions ont emboités le pas, et quelques films sont sortis dans la foulée en réalisant de bons scores. On peut citer « Alice aux pays

de marché. 3 III) Analyse interne et externe (Matrice SWOT). 3 A) Forces - Faiblesses. 3 B) Opportunités - Contraintes. 3 IV) Fixation d’objectifs et choix des options stratégiques fondamentales. 3 Introduction. Nintendo Park est un parc que nous souhaiterions développer grâce à une collaboration avec le parc du Futuroscope situant dans le Poitou-Charente dans l’ouest de la France . Ce dernier étant déjà spécialisé dans le numérique et l’image (cinéma 3D, organisation du championnat

pour pouvoir remplir les objectifs des deux journées. 4-Traitement des données 7 jours • Contrôle relevé et codification des questions ouvertes • Saisie, à travers le logiciel MODALISA • Dépouillement 5- Rapport de synthèse 5 jours • Analyse des données • Rédaction du rapport de synthèse III- Les activités à réaliser : Il me reste deux activités à réaliser : • Faire une étude sur les articles textile à Darb sultan « Haffari » • Faire un relevé de prix des articles textile à

incontournables, plus ou moins formalisés selon les annonceurs. Un bon plan de communication repose sur 5 étapes: Etude et collecte à la suite du brief Analyse (Swot: points forts / faibles > interne Opportunités / menaces > externe Analyse externe Eléments MARCHE CONCURRENCE DEMANDE ENVIRONNEMENT (économique et judiciaire) Opportunités Menaces Analyse interne ANNONCEUR PRODUIT PRIX DISTRIBUTION COMMUNICATION ANTERIEUR Diagnostic : Définition du problème de communication à résoudre (notoriété

l’entreprise L’entreprise doit: — Analyser son portefeuille actuel ou ses DAS — Décider sur quelles DAS doivent porter plus, moins ou pas d’investissements — Développer des stratégies de Allocation des ressources aux différentes DAS: le modèle BCG 20% Taux de croissance du marché 10% VACHES A LAIT C A -5% 10 B 1 H 0,1 16 STARS D DILEMME Démarche générale d’élaboration d’une stratégie marketing 1. ANALYSE-DIAGNOSTIC Analyse du marché Analyse concurrence Analyse interne Diagnostic 2. FIXATION

continue d’augmenter la production mais on consomme moins donc bcp de stockage au bout de la chaîne. " " De 1929 à 1945 : mise en avant de la vente pour écouler les stocks (vendeur, commercial…). Nécessaire pour vendre de manipuler qqn et donc analyses ont été faites pour étudier le comportement des consommateurs (Maslow = hiérarchisation des besoins)." " Marketing : maitriser la demande et faire varier l’offre pour être en adéquation avec la demande. " " De 1945 à 1975 : les 30 Glorieuses

élasticité -Pouvoir d’achat élevé de la cible / faible élasticité prix -Tendance à l’alimentation - récession économique -Concu Clients : fort pouvoir d’achat -fournisseurs : pénurie de matière première -nouveaux entrants Diagnostic Stratégique : Analyse stratégique 5 Forces Porter : · Lutte concurentielle :· Nb de concurrents = (-)· Taille des concurents = (-)· Taux de croissance du secteur = + 7% = Baisse de la lutte C = (+)· Position concurrentielle de votre entreprise =

 Analyse marketing de la restauration rapide au Maroc Management d’entreprise. Option marketing Remerciements  Je tiens à remercier Dieu le tout puissant, le miséricordieux, qui nous donne la force et la patience pour accomplir nos projet dans la vie. SOMMAIRE Le concept Résumé Abstract (traduction du résumé en anglais) Introduction Problématique  Première partie : Analyse marketing de la restauration rapide au Maroc 1. Analyse