Analyse Swot Du Secteur Des Cosmétiques Bio

bas. ❖ 1966 : création de l’emblématique logo de carrefour (« C » de carrefour) à l’occasion de l’ouverture de l’hypermarché de Vénissieux Début d’une nouvelle ère ❖ 1970 : introduction de Carrefour à la bourse de Paris, une première dans le secteur de la distribution. ❖ 1973 : début de l’internationalisation de carrefour avec son développement en Belgique, en Italie et en Espagne sous l’enseigne Pryca ❖ 1975 : ouverture du premier Carrefour au Brésil ❖ 1981 : Carrefour lance la carte PASS

même arrondissement. Il existe également une concurrence indirecte élevée puisque sur la presqu’ile de Lyon il existe de nombreux établissements tels que les parfumeries, les parapharmacies, centres sportifs et de remise en forme. Analyse SWOT : Cette analyse est utilisée en marketing pour étudier l’environnement externe (opportunités et menaces) et interne (forces et faiblesses) de l’entreprise pour déterminer les améliorations à apporter à l’entreprise. | FORCES | FAIBLESSES | INTERNE

pays et leader sur plusieurs marchés européens, aux Etats-Unis et en Amérique Latine. Depuis son lancement, Axe intervient sur le marché de l’hygiène masculine, notamment pour les gels douche, les déodorants et les eaux de toilette après rasage. Un secteur au départ quasiment inexistant, mais l’évolution des mentalités et des comportements masculins a conduit ce marché à se déployer. Questions : 1) Le métier d’Axe est sur la branche de soin de la personne. Les principaux segments stratégiques utilisés

Analyse stratégique « La mode parce qu'elle offre des histoires, des rêves, a son importance. Sans rêves, il n'y a pas de vie. » A.Elbaz SOMMAIRE Historique 1) Lanvin aujourd'hui  Mission  Objectif  Chiffres clés 2) Analyse externe de l'environnement  Analyse PESTEL  5 forces de Porter  Facteurs clés de succès 3)Analyse interne de l'entreprise  Cible et positionnement  4P  Collaboration H&M  Analyse SWOT Conclusion HISTORIQUE 1867: Naissance de Jeanne Lanvin 1889: Jeanne Lanvin

marché du  bio, autrefois considéré comme  un marché de niche  a connu une forte croissance.  Ce  dernier est constitué de plusieurs secteurs dont le bio alimentaire. Ce dernier représente,  en 2011,  458  millions d’euros mais connaît un  ralentissement de croissance dès  2011.  Plusieurs entreprises agissent sur  ce  marché:  des  marques  historiques  du  bio  (Jardin  Bio,  Bjorg,  Céréal  Bio…)  aux  marques  conventionnelles de l’alimentaire (Lu, Materne…) en passant par les MDD.   Jardin  Bio’  appartient 

Page d’accueil Sommaire Introduction Audit interne Analyse du contexte et des enjeux de la marque Benta Berry Contexte Créée en Octobre 2010 par Marie-Pierre Schmitz, Benta Berry est la première marque française de cosmétiques à base d’actifs naturels dédiés exclusivement aux Jeunes de 12-24 ans et distribués uniquement sur internet. Le nom Benta Berry, choisie par la fondatrice est l’iconique figure d’Iris Apfel, qui est une femme d’affaires et décoratrice d’intérieur d’origine

Les blogueuses beauté Comment les marques de cosmétiques peuvent-elles utiliser les blogueuses dans leurs stratégies de communication pour toucher les femmes de 15 à 50 ans ? Sommaire Synthèse……………………………………………………………………………………………………………4 Introduction …………………………………………………………………………………………………..…..7 Première Partie .................................................................................................................................................9 A/ Qui sont les blogueurs? ……………………………………………………………

              2   Plan   I. Analyse du marché     II. Environnement de l’entreprise III. Préconisations IV. Plan Mix                         3        4   a) Marché des cosmétiques Le marché des cosmétiques est le marché sur lequel se situent les produits de bain. En effet, le marché des cosmétiques regroupe différentes catégories de produits tels que les produits d’hygiène

Page 7 1.2 Les lampes en cristal de sel Page 8 1.3 Le sel alimentaire Page 10 1.4 Savon et sel de bain Page 10 1.5 Etudes scientifiques Page 12 II. Le marché du « bio » et du « bien être » Page 13 2.1 Analyse macro-économique du marché Page 14 2.2 Analyse micro-économique : les principaux acteurs Page 17 PARTIE 2 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION ET DE COMMUNICATION Page 29 I. La Politique de distribution Page 29 1.1 Etape 1 :

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion