Analyse Swot Du Site Web

.............9 4) Matrice BCG................................................................................................11 5) Stratégies Génériques................................................................................14 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing....................................................17 7) Les 5 Forces de Porter ...............................................................................20 8) Segmentation d'un marché ........................

Analyse Social Medias Oasis « BeFruit » ou l’histoire d’une stratégie qui porte ses fruits. Siva Radjarame – Morgan Renault-Touchard – Thomas Bromehead Plan • • • • • Présentation de l’entreprise L’identité d’Oasis La philosophie «Be Fruit» La stratégie de communication «Be Fruit» Analyse concurrentielle • Les marques et leurs présences sur les réseaux • Communication On et Offline d’Oasis : Vue globale • Intégration du « social » sur le site de la marque • Analyse de la présence sociale d’Oasis

objectifs dans le temps en fonction des résultats· Déterminer les outils / actions adéquates en fonction des objectifs2 – Comment être présent sur le web ?Comment ? :· De nombreuses façon d’être présent sur le web· Chaque solution comporte ses particularités· Selon vous, par quels moyens une entreprise peut être vue sur le web ?Solutions :· Site web : le plus commun, espace dédié à l’entreprise, nombreuses fonctionnalités dont seule l’entreprise à la main· Sites Locaux ou Spécialisés : souvent gratuit

cible 3 Les clients 4 I – Analyse de l’entreprise 4 Analyse SWOT 4 La matrice BCG 5 Les 5 forces de Porter 6 Le mix-marketing 9 Domaine d'Activités Stratégiques (DAS) 12 II-Les innovations 13 Le concept 13 Le Business Plan 14 III-Problématiques 14 Conclusion 15 Sources 16 L’environnement de l’entreprise Présentation Le 20 minutes est avant tout un journal gratuit d’information. Le quotidien version papier est né en 2002, puis un site web a été créé en 2007. Enfin, les

.................................. 9 Matrice BCG .......................................................................................... 11 Stratégies Génériques ........................................................................... 14 Analyse SWOT, outil d'audit marketing................................................. 17 Les 5 Forces de Porter ........................................................................... 20 Segmentation d'un marché .......................................

SWOT est l’abréviation des Strengths (S – forces), Weaknesses (W – faiblesses), Opportunities (O – opportunités), Threats (T – menaces). Les forces et les faiblesses sont les facteurs internes à votre entreprise. Forces (Strengths) • Expertise de spécialiste marketing • Produit ou service innovateur ou différencié • Lieu de votre activité • Procédures de qualité • Tout autre aspect de votre business ajoutant de la valeur à votre produit ou service, … Faiblesses (Weaknesses) • Manque d’expertise

Management Stratégique Introduction I) Diagnostic externe 1) BCG2 2) SWOT externe – PESTEL 3) PORTER 4) Groupe stratégique II) Diagnostic interne 1) SWOT interne 2) FCS 3) DAS, métiers et missions 4) Chaîne de valeur 5) Modèle management 6) Analyse du portefeuille des métiers a) BCG b) ADL c) MC KINSEY d) Les stratégies déployées III) Recommandations générales 1) Amélioration de la GRC 2) Perfectionnement de la logistique 3) L’innovation : valeur inhérente chez Amazon Conclusion Création

......................................................................................7  Eléments Financiers:....................................................................................................................................7  Analyse SWOT :...............................................................................................................................................8  Deuxième Partie : Mes Missions..................................................................

............... 10 4) Matrice BCG ..................................................................................... 12 5) Stratégies Génériques ....................................................................... 15 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing .............................................. 18 7) Les 5 Forces de Porter ....................................................................... 21 8) Segmentation d'un marché ...........................

partir des bases de l’ITC· TradeMap ; · Export Potentiel Map ; · MacMap ;· Globaltradehelpdesk2.2. Diagnostic stratégique· Matrice SWOT· PESTEL3. Stratégie développement à l’international de l’entreprise · Les outils digitaux à mobiliser (site internet, réseaux sociaux, etc.)· Conception du site de l’entreprise· Stratégie agressive de présence sur le web· Au niveau de votre site· Stratégie de marketing digital· Contour d’une organisation marketing efficace basée sur le Web4. Conclusion5. Annexe Introduction