Analyse Swot Evenement Sportif

DESTINATION DAKHLA. Le Surf à Safi À travers la mise en place d’une base nautique internationale et d’un club de surf à Safi et l’aménagement d'une plateforme «Spot Sidi Bouzid» pour l’organisation des compétitions de surf. LE PARACHUTISME SPORTIF À BÉNI-MELLAL Par le biais de la mise à disposition de l’aérodrome de Béni Mellal au profit du PACMA (Parachutisme Air Club du Maroc) et la construction d’un hangar pour avions. LE TOURISME DE CROISIÈRE : La stratégie élaborée vise l’accueil

2.4. La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement..........

effet, c’est une agence de publicité, marketing, qui réfléchit avec le constructeur sur l’ensemble de sa problématique de communication. De plus, Double2 accompagne l’entreprise dans la stratégie et la mise en œuvre de sa politique de sponsoring sportif : choix du territoire de communication, élaboration du plan d’actions, mise en œuvre sur le terrain. Aussi, Seat est aussi partenaire pour le Grand Prix de tennis de Lyon et du BNP Paribas Masters de Paris-Bercy 2009. De plus, seat met en avant ces

concurrents De se situer par rapport aux concurrents Pour cela, l'entreprise a recours à des indicateurs : 1) Le chiffre d'affaires C'est le total des vente HT pour une période donnée. La variations de chiffre d'affaires sont intéressants à analyser surtout si elles sont rapprochées des variations du CA des concurrents ou de celle du marché. 2) La part de marché La part de marché indique la situation d'une entreprise par rapport à ses concurrents. La part de marché peut être calculée à plusieurs

(markéting mix) d’attaque des marchés choisis. La première partie se confond avec l'analyse stratégique de l'entreprise 19 et sera appelée marketing stratégique, du ressort du directeur de la stratégie. Ses outils sont l’analyse Pestel, l’analyse SWOT, l’analyse de portefeuille, etc. La seconde sera appelée marketing opérationnel, du ressort des chefs de produit ou de marque, ou des directeurs de magasin ou de rayon dans le secteur de la distribution. Ses outils sont: le marketing-mix ou le traffic-mix20

. . . . . . . . . . 8 Dossier 1 Connaissance des clients . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Outil 1 Outil 2 Outil 3 Outil 4 Outil 5 Dossier 2 28 32 34 38 40 42 44 L’analyse SWOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les 7-S de Mc Kinsey . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’analyse de vulnérabilité. . . . . . . . . . . . . . . .

métiers, on retrouve les agences de voyages, sujet de notre travail. Afin de vous donner une idée sur ce métier, nous allons essayer de traiter un certain nombre de points, en l’occurrence : une présentation du secteur des agences de voyages, une analyse du secteur des agences de voyages au Maroc et une étude de cas d’un leader du secteur au Maroc. Premier Chapitre : Présentation des agences de voyages 1. Présentation des agences de voyage 1.1 Repères historiques

2.4. La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement..........

............................. 16 7. Analyse SWOT ....................................................................................................................... 17 C. Concurrence .............................................................................................................................. 19 1. Présentation générale ........................................................................................................... 19 2. Analyse Porter .............................

Haute Couture et de la Haute Joaillerie/horlogerie. Les modèles sont uniques ou fabriqués en quantité très limitée. La communication dans ce secteur est elle aussi limitée. On la retrouve dans des événements culturels élégants comme par exemple le Bal de la Rose, ou encore dans des événements sportifs comme le golf, le polo ou l’équitation. b- Le luxe intermédiaire Les principales cibles de ce type de luxe font partie de la classe intermédiaire et se voient proposer des reproductions