Analyse Swot Maintenance Industrielle

faire/à éviter 4.3 - Processus de sourcing stratégique centralisé 4.4 - Sourcing : familles internationales, régionales et nationales 4.5 - Les 3 premières étapes du processus de sourcing : Activités, facteurs clés de réussite et bonnes pratiques 4.6 - Analyse de la dépense : OneSource 4.7 - Outil de sourcing : E-Source 55 9 - Ressources humaines 9.1 - Modèle de compétences achats 9.2 - Compétences des profils de leadership Lafarge 9.3 - Compétences achats comportementales 9.4 - Compétences achats

12 II- Le secteur d’offshoring au Maroc: Genèse et perspectives 13 1- Plan émergence 13 2- Formalisation de l’offre offshoring Maroc 14 3- Projets de développement 17 III- Analyse stratégique du secteur d’offshoring au Maroc 18 1- Le secteur en chiffres 18 2- Analyse SWOT 19 Partie2 : les acteurs 23 I- Ministère de commerce, de l’industrie et des Nouvelles Technologies 23 II- Organismes de formations 24 III_ Entreprises 30 IV_ CDG 33 Partie3 :

société : ................................................................................. 14 VIII. Les concurrents : .................................................................................................................. 15 VIIII. Analyse SWOT : .................................................................................................................... 16 DEUXIEME PARTIE : Présentation du site Literie :.........................................................................

Ciment : 20 Granulats et Bétons: 21 Plâtres : 22 Toitures : 23 LAFARGE MAROC : 24 Historique : 24 Organigramme et fonctionnement de Lafarge Maroc : 25 Structure financière : 25 Organigramme administratif : 26 Activités : 27 Analyse SWOT Lafarge Ciment : 29 Conccurence : 30 PARTIE 3 : LA DIRECTION COMMERCIALE ET LE MARKETING DE LAFARGE CIMENT LA DIRECTION COMMERCIALE : 35 Organigramme et fonctionnement : 35 LE DEPARTEMENT MARKETING : 36 Enjeux du département : 36

marketing Les diverses applications du marketing ● La grande consommation : c’est le domaine de prédilection du marketing depuis son origine ● Les servies : qui prennent une importance de plus en plus grande ● Les marchés industriels : le business to business (B to B) ● Les collectivités, les marchés institutionnels ● Les personnages publics et le marché politique ○ Le Marché Définition : En marketing, le terme de marché recouvre deux sens

R&D. I. LA PRESENTATION D’AREVA T&D A. Le groupe AREVA  1. Historique AREVA est un groupe largement représenté avec une présence industrielle dans 43 pays et une équipe commerciale qui couvre plus de 100 pays. Le groupe est leader mondial dans l’énergie nucléaire et est le seul à être présent dans toutes les activités industrielles du secteur. AREVA a vu le jour en 2001 après la fusion de CEA Industrie, Framatome et Cogema. Le pole T&D, a quant à lui été créé suite a l’achat

documenté en vue d'obtenir des preuves d'audit et de les évaluer de manière objective pour déterminer dans quelle mesure les critères d'audit sont satisfaits. Schneider Electric - Division - Name – Date 17 Diagnostic : C’est une description et analyse de l´état d´un organisme, d´un de ses secteurs ou d´une de ses activités, réalisé à sa demande et à son bénéfice, en vue d´identifier ses points forts et ses insuffisances et de proposer des actions d´amélioration en tenant insuffisances, compte de

Freight Forwarding (Ports secs) 2 2.3.5 Montage d’un business unit logistique / Freight Forwarding : 2 2.3.6 Consolidation / intégration de 3-4 transitaires, afin d’accélérer l’acquisition d’une base commerciale : 2 2.3.7 Partenariats avec les industriels : 2 2.4 Chapitre IV : La concurrence après la nouvelle réforme : 2 3 présentation de Marsa Maroc : 2 3.1 Chapitre I : Historique : 2 3.2 Chapitre II : Fiche signalétique : 2 3.3 Chapitre III : Activités de Marsa Maroc : 2 3.4 Chapitre IV :

Leur mission est également d’établir le plan de communication annuel. Service Technique Service CHAUFFAGE : -1 technicien en génie climatique et 1 apprenti: =) Installation et maintenance des différents systèmes de climatisation - 5 techniciens frigoristes et 3 apprentis : =) Installation et maintenance des systèmes Pompe à Chaleur (Aérothermie + Géothermie) Service ELECTRICITE : On compte 5 techniciens et 5 apprentis c) Les clients et partenaires La clientèle de la société

11 2.2.4 DATES ET EVENEMENTS CLES ................................................................................... 17 2.3 POLITIQUE ET PRATIQUES RSE .................................................................................... 19 2.4 ANALYSES INTERNES ET EXTERNE DES RISQUES ......................................................... 19 2.5 CONTEXTE DE STAGE ET PARTICULARITES ................................................................... 22 3. APPROCHE PERFORMANCE ECONOMIQUE ....