Analyse Swot Total Maroc

développement des grandes surfaces spécialisées au Maroc A : Le cadre macro-économique du développement des GSS B : Les facteurs affectant l’évolution de la GSS a) Changements induits par la demande b) Changement induits par l’Offre 2 : Place et rôle des GSS A : La problématique du commerce de détail au Maroc a) Les grandes phases de développement du commerce moderne b) Les limites de la coexistence des circuits de Distribution (analyse Swot) B : Les conditions d’entrée et de maintien dans

commerce et de la gestion au Maroc. Nous ne saurons aussi terminer nos remerciements sans citer tous ceux qui ont participés de près ou de loin à l’élaboration de ce projet, notamment nos familles qui ne ménagent aucun effort pour qu’on soit dans les meilleures conditions. Sommaire : Introduction générale Partie 1 : Présentation du secteur des télécommunications Partie 2 : Présentation de l’entreprise 1- Identification de l’entreprise 2- Organisation 3- Elaboration du SWOT Partie 3 : Présentation de

l’utilisation d'un seul ERP - Le changement d'incoterm : avantages et inconvénients - Moyens de paiement utilisés - Appels d’offre à l’intention des distributeurs 3. Analyse SWOT - Présentation des forces et des faiblesses de la société - Présentation des Opportunités et des menaces - Synthèse et bilan du SWOT 4. Diagnostic export avant et après la fusion 5. Restructuration du service export après la fusion Chapitre II : Recommandations et préconisations 1. Suggestions

caractéristiques de notre produit en regardant plus particulièrement notre société « Polaroid » (son historique, les produits que notre l’entreprise propose) et puis on va entamer le macro et le micro environnement de l’entreprise au Maroc et finalement on va analyser les quatre politiques (Produit, prix, distribution et communication). 1. Présentation de notre société « Polaroid Corporation » est une multinationale d'origine américaine (États-Unis) longtemps

 SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Analyse du Mix Marketing 1. Les produits 2. Le prix 3. Le placement 4. La promotion III. L’environnement de l’entreprise 1. Analyse PESTEL 2. Analyse de la concurrence 3. Les 5 Forces de Porter IV. Le positionnement et la stratégie 1. Positionnement 2. Position stratégique V. Conclusion 1. Matrice SWOT 2. Les facteurs clés de succès I. Présentation de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial

Professeur ZAHRAOUI Fatima Zahra , qui nous a encadré sur le plan académique, ses remarques et ses orientations qui nous ont amené à élaborer ce travail. Ensuite, j’aimerai remercier de tout mon cœur M. FTOUKI Halim le directeur logistique d’IKEA Maroc pour l’intérêt avec lequel il a suivi la progression de mon travail, et M. EL MOUNTASSIR Najib en maintenance GL pour m’avoir permis de saisir la chance de travailler au sein d’IKEA. J’exprime également ma profonde gratitude à Mme Ariana MINDRUT

Partie 1 : Analyse de la société et du secteur d’ameublement Introduction Chapitre 1: Analyse du secteur d ameublement au Maroc Section1 : Analyse du secteur 1) Présentation du secteur Au Maroc, le secteur de la literie et de l’ameublement regroupe principalement deux grandes entreprises qui détiennent la plus grande part du marché(RICHBONDE et DOLIDOL), en fait Richbond est le leader du marché d’ameublement au Maroc, elle réalise le plus grand chiffre d’affaire en fabrication et

Severine Baldin Bressot Pierre Charlet Francois Billeau Claire Bossard Sommaire I) Nous II) Naissance de l’idée III) Nos atouts ; nos freins IV) Notre produit 1. Concept 2. Nom V) Analyse de l’environnement interne/externe, et analyse marketing VI) Notre produit et son marché VII) Notre stratégie. VIII) Notre emplacement, nos clients IX) Présentation de l’entreprise 1. Nom 2. Taille 3. Statut juridique 4. Objectif

bouleversent le consommateur et représentent un défi pour les nouvelles marques ainsi que les marques de grande notoriété qui luttent pour garder leur position de leader sur le marché, c’est pour cela qu’elles se voient contraintes de réaliser une analyse stratégique pour mettre en place des stratégies efficaces afin de rechercher et acquérir un avantage concurrentiel significatif, durable et défendable, et faire face aux diverses mutations économiques, tout cela dans le but d’offrir le meilleur aux

soutiens sans faille. Nabil MOUNAAM Nabil MOUNAAM Page 3 Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier Et essaie d’optimisation du coût de transport international Sommaire : Chapitre 1 : Le secteur de transport et de la logistique au Maroc Section 1 : secteur de transport Section 2 : Le développement de la compétitivité logistique : Chapitre 2 : Présentation de la société TIMAR Section 1 : Historique et organisation de TIMAR Section 2 : Activités et implantation de TIMAR : Section 3