Andersen

Conte d'Andersen La Princesse au petit pois Il était une fois un prince qui voulait épouser une princesse, mais une vraie princesse. Il fit le tour de la terre pour en trouver une mais il y avait toujours quelque chose qui clochait ; des princesses, il n'en manquait pas, mais étaient-elles de vraies princesses ? C'était difficile à apprécier, toujours une chose ou l'autre ne lui semblait pas parfaite. Il rentra chez lui tout triste, il aurait tant voulu avoir une véritable princesse. Un soir par

ENRON et le marché de l’énergie aux USA B. Arthur ANDERSEN et le marché de l’audit II. Raisons de la crise A. Du côté d’ENRON B. Du côté d’Arthur ANDERSEN III. Déroulement de la crise A. Les prémices : une crise « officieuse » B. Au cœur de la crise : la crise officielle IV. Stratégies de communication de crise adoptées A. Par ENRON B. Par Arthur ANDERSEN V. Conséquences de la crise A. Pour ENRON B. Pour Arthur ANDERSEN VI. Recommandations prodiguées I. Contexte de

aux allumettes » de H. C. Andersen création d’un spectacle salle Europa à Montigny-lès-Metz en février 2012 en partenariat avec l’école de musique de la commune. Valoriser les apprentissages. Intervention d’un dumiste en classe une fois par semaine d’octobre à février afin de sonoriser le film muet « La petite marchande d’allumettes » de Jean Renoir (1928) Voir projet pédagogique « Musique et cinéma » Déroulement du projet : 1. Etude du conte traditionnel de C.H. Andersen (cf. démarche pédagogique)

à rassurer les investisseurs. Il doit certifier que les comptes de l’entreprise sont sincères et réguliers. Entreprises de l’audit  Passage des Big 8 au Big 5 ( fin 1990) : arthur andersen, Ernst & young ,deloitte and touch, KPMG , PriceWaterHouseCoopers. Depuis 2002 : Les fats fours sans Arthur Andersen. Auj marché oligopolistique. La société Enron,  la ruée vers l’or de Chaplin. 1984, Enron petit gestionnaire d’oléoduc. Fin 2000 7eme entreprise mondiale. 02/2002 fin Enron. Perçu à l’époque

|Nombre | |ANDERSEN / |La petite sirène |Ipomée - Albin Michel |1 | |B. DIODOROV | | | | |ANDERSEN |La petite sirène et autres contes |Gallimard jeunesse - folio junior |1 | |ANDERSEN /

II. Qu’est ce que l’affaire ENRON ? III. Stratégies, pratiques financières d’ENRON 1. Stratégies 2. Pratiques financières a) Les innovations comptables et financières b) Les complicités d’Arthur Andersen et collaborateurs IV. Conséquences des déréglementations V. Faillite Frauduleuse d’ENRON VI. Mesures prises après cette affaire scandaleuse Conclusion Nous présenterons d’abord l’affaire Enron, tels qu’ils nous ont été livrés dans

chute. 2 décembre Enron se place sous la protection de la loi sur les faillites (l'équivalent d'un redressement judiciaire). 10 janvier 2002 Des malversations ont été mises au jour. Le département de la Justice ouvre une enquête. Andersen, l'auditeur des comptes d'Enron, est mis en cause. Tout comme George W. Bush, dont la campagne a été financée par Kenneth Lay, le patron démissionnaire d'Enron. 12 février Pour un Américain sur deux, les pratiques d'Enron sont courantes,

d'après-guerre, les transformations actuelles de l'emploi et les trajectoires de l'Etat-providence. Commentaire critique Esping-Andersen s'inscrit d'abord dans la lignée de Karl Polanyi, qui a montré qu'une "grande transformation" s'est produite entre 1830 et 1930, lorsque le travail, en devenant une marchandise, a été soumis à la seule loi du marché. Mais, pour Esping-Andersen, même à l'apogée du laisser-faire, la pure marchandisation du travail n'a jamais vraiment existé en raison de la persistance

donnent une image fidèle de la société en fin d’exercice. Le mot d’audit lui-même provient d’ailleurs du verbe latin audire : écouter. Auparavant le marché international de l’audit était dominé par huit grands cabinets les «Big8» il s’agit de : Arthur Andersen, Arthur Young, Coopers & Lybrand, Deloitte Haskins & Sells, Ernst & Whinney, Peat Marwick Mitchell, Price Waterhouse, Touche Ross. Ces cabinets ont été réduit depuis 2002 à quatre « Big4 ». Les raisons qui ont poussé ces cabinets à

Bref, « pour beaucoup de femmes, le congé parental est un sas vers l’inactivité alors qu’il devrait être une parenthèse (3) ». Celles qui retrouvent un emploi paient également leur absence en termes de retard de carrière. Le sociologue Gøsta Esping-Andersen estime ainsi qu’une femme qui cesse de travailler pendant cinq ans gagnera au cours de sa vie 40 % de moins que si elle ne s’était pas arrêtée (4). Selon ce dernier, le système d’allocations parentales tel qu’il existe en France, économe en apparence