Annexe

signalétique du point de vente Annexe 1 : organigramme Annexe 2 : plan de situation du PD.V. et de ses concurrents Annexe 3 : photos de l’extérieur du P.D.V. Annexe 4 : éventuellement zone de chalandise Annexe 5 : photos de l’intérieur du PDV Annexe 6 : plan de l’intérieur du P.D.V. PARTIE 2 : PRESENTATION DE L’ACTION DE PROMOTION-ANIMATION La situation professionnelle à l’origine de l’action Partie technique relative au produit Annexe 7 : cadencier Annexe 8 : Tableau de bord L’enquête

l’entreprise (organigramme annexe 1) 2 3. Ouverture d’un compte-client 3 Justification du thème 3 4. Description de ma tâche 3 a) Demande de prix (annexe 2) 3 b) Réception du bon de commande (annexe 3) 3 c) Recherche sur l’entreprise (annexe 4) 3 d) Renseigner la fiche « ouverture de compte client » (annexe 5) 3 e) Création du compte client (annexe 6) 4 f) Editer le bon de livraison – Facturation (annexe 7) 4 5. Analyse 5 6. Conclusion 5 Annexes 6 1. Introduction

[pic] ANNEXES Annexe 1 : Organigramme 29 Annexe 2 : Nouvelle cartographie des régions 30 Annexe 3 : Tableau des opportunités et des contraintes 31 ANNEXES ACTION MONEO Annexe 4 : Plaquette Monéo particulier 33 Annexe 5 : Argumentaire Monéo pour les particuliers 34 Annexe 6 : Traitement des objections pour les particuliers 35 Annexe 7 : Questionnaire Monéo pour les particuliers 36 Annexe 8 : Plaquette Monéo professionnel 37 Annexe 9 : Argumentaire Monéo pour les professionnels 38 Annexe

les différentes missions et les annexes suivantes : Annexe 1 et suite : Processus de production de l’entreprise Annexe 2 : Note d’analyse des coûts salariaux Annexe 3 : Bordereau de précomptabilisation à comptabiliser Annexe 4 : Codification du plan analytique Annexe 5 et suites: Factures reçues du 27/12/N au 31/02/N à comptabiliser Classeurs Excel : « Coûts et Résultats.xls » et « Annexes N.xls» composé des feuilles suivantes : Annexe 6 : Composition des produits

......................................... 7 2.3. Annexes. ........................................................................................................................... 7 2.3.1. Annexe 1. ........................................................................................................... 7 2.3.2. Annexe 2. ........................................................................................................... 7 2.3.3. Annexe 3. .............................................

AVOIR (cf. modèle en annexe 1) la date (1), le nom du client (2), le numéro du client (3), le n° et la date de la facture originale (4 et 5) , inscrit le montant total (T.T.C) de la facture originale (6), reporte le montant de la TVA de chaque taux de la facture originale et le montant total de la TVA sur l’avoir (7),(8),(9),(10),(11). Il inscrit également le montant total de l’avoir en lettres (12). Le comptable établit la FACTURE hors taxe manuelle (cf. annexe 2). Il note sur la facture

dollars dans la même année. (Annexes 1 et 2). • Il s'agit d'une marque de café mondial reposant sur une réputation de prestige et de bons produits et services. Il a près de 15 000 cafés dans 48 pays. (Annexe 3) • un concept fort et unique sur ce marché. (Annexe 4) • une très forte notoriété, reconnaissance et affinité du public avec la marque. On retrouve Starbucks dans le top 100 (93e) du classement 2010 du magasine « Fortune » des entreprises pour qui travailler. (Annexe 5) • la marque a su élargir

en complément de se production de produit BIO et naturels, se préoccupe de l'environnment et considère au-delà des critères économique, l'entreprise a un rôle fondamental à jouer dans le gestion harmonieuse ds équilibres écologiques et sociaux. CF annexe 1 Groupe Léa NATURE Avenue Paul Langevin BP47, 17183 Périgny cedex. LA ROCHELLE Tél: 05,46,34,30,00 / Fax: 05,46,34,32,34 Léa NATURE produit différents produits reconnues au niveau national (FRANCE) dans le domaine du BIO et du Naturel: pour

personnel – Annexe 1 • Gestion des visites médicales – Annexe 2 • Suivi des entretiens individuels – Annexe 3 2. Et des indicateurs de fin mois : • Indicateurs de ressources - Annexe 4 : Suivi de l’effectif, Ratio de dépenses en RH et Pyramide des âges. • Indicateurs de climat – Annexe 5 : Taux d’absentéisme, Répartition mensuelle des absences, Taux d’instabilité et Turn over. • Indicateurs structurels – Annexe 6 • Sélectivité des candidats et délai moyen des recrutements – Annexe 7 • Indicateurs

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