Apport Des Théories De La Firme Au Contrôle De Gestion

La politique de distribution des dividendes dans le cadre de la théorie d'agence . La théorie de l'agence ou théorie des mandats remet en cause le postulat représentant l'entreprise comme un acteur unique pour mettre l'accent sur les divergences d'intérêts potentielles entre les différents partenaires (dirigeants, actionnaires et créanciers...). Le comportement de l'entreprise résulte dès lors d'un processus complexe d'équilibrage qui occasionne un certain nombre de coûts appelés coûts d'agence

“Joint Venture” ___________________________________ 7. La création d’entreprise / l’acquisition _________________________________ 2 2 2 3 3 3 3 II. Le système d’orientation de l’entreprise ___________________ 4 III. Les théories principales de l’internationalisation de la firme ___ 5 1 Leçon 3 : Le développement international de l’entreprise Le développement international d’une entreprise est un processus complexe, touchant l’ensemble de ses acteurs, structures et ressources. Ici, ce développement

Portée et limites Supply Chain Management : Portée et limites L’apport des théories des réseaux Thomas ZEROUAL Enseignants- Chercheurs à l’ESCE - Laboratoire CIRCEE Corinne BLANQUART Université Paris Est, IFSTTAR, SPLOTT Valentina CARBONE ESCE et ESCP-EAP RÉSUMÉ : L’adoption de la démarche Supply Chain Management (SCM), centrée sur la logistique, apparaît comme un outil de performance pour la firme, puisque son ambition affichée est de répondre au triple objectif d’amélioration

UNIVERSITE DES SCIENCES SOCIALES DE TOULOUSE I THESE De Doctorat en Sciences Economiques LA GESTION DES RESSOURCES FINANCIERES DE LA FIRME : ENTRE SECURISATION INTERNE ET FRAGILISATION EXTERNE Présentée et soutenue le 20 Octobre 2000 par Boubker MEDKOURI Directeur de recherche : Professeur François MORIN JURY Monsieur Elie COHEN Professeur de Gestion à l'Université Paris IX Dauphine Monsieur Gabriel COLLETIS Professeur de Sciences Economiques à l'Université Toulouse I Monsieur Bernard

préconisant l’instauration d’une claire hiérarchie des postes, et l’emploi de ceux-ci par des personnes ayant les capacités requises. Les employés sont selon lui « fonctionnaires ». Ces trois approches théoriques représentent un bon considérable pour la gestion et l’organisation de l’entreprise. Nombre de ces principes sont encore appliqués, notamment dans le domaine de la production. Cependant les précurseurs ont été largement marqués par le contexte particulier de leur époque. La dichotomie entre le travail

à la fois sur l’entité commune, sur les autres filiales du groupe algérien et sur la structure du secteur des produits laitiers frais en Algérie depuis octobre 2001, date d’entrée en vigueur de l’accord. Cette analyse s’est faite sur la base des théories du comportement stratégique et de l’apprentissage organisationnel. Des enquêtes sur le terrain ont été menées auprès des dirigeants de la filiale commune et des distributeurs de PLF (produits laitiers frais) de l’est algérien. Les changements organisationnels

Management : Portée et limites Supply Chain Management : Portée et limites L’apport des théories des réseaux Thomas ZEROUAL Enseignants- Chercheurs à l’ESCE - Laboratoire CIRCEE Corinne BLANQUART Université Paris Est, IFSTTAR, SPLOTT Valentina CARBONE ESCE et ESCP-EAP RÉSUMÉ : L’adoption de la démarche Supply Chain Management (SCM), centrée sur la logistique, apparaît comme un outil de performance pour la firme, puisque son ambition affichée est de répondre au triple objectif d’amélioration des

pérennité * Contenu : combinaison de ces objectifs avec une dominante * Stratégie : moyens à mettre en œuvre * Stratégie signifie étymologiquement l’art de la guerre. * Transposition à la vie des affaires : la compétition inter-firme * Approche opérationnelle * Approche sociologique Remarque : * Approche opérationnelle (expansion diversification): étude du point de vue de l’entrepreneur des moyens à mettre en œuvre pour lutter contre la concurrence

 THEORIE DE L'AGENCE Relation d’agence : « Une relation d’agence est un contrat par lequel une ou plusieurs personnes (le principal, ou le mandant) engagent une autre personne (l’agent, ou mandataire) pour exécuter en son nom une tâche quelconque qui implique la délégation d’un certain pouvoir de décision à l’agent » (Jensen & Meckling, 1976) –Ex: relations actionnaires / dirigeants –La relation d’agence est un contrat –La firme est vue comme un « nœud de contrats » Corps de la théorie

et les rôles d’audit interne Deuxième partie : Gouvernance de l’entreprise et Audit interne : Quelle interaction ? I- Audit interne et Gouvernance d’entreprise : le cadre théorique 1. Audit interne, théorie de l’agence et gouvernance de l’entreprise 2. La théorie des coûts de transaction, audit interne et gouvernance d’entreprise I- Lien entre audit interne et gouvernance d’entreprise II- La contribution du comité d’audit dans le gouvernement de l’entreprise Conclusion