ArcelorMittal

génération sur mobile, auxquels les laboratoires français apportent une contribution. La configuration des centres de R&D peut rester complexe dans les entreprises qui ont connu de nombreuses fusions-acquisitions dans une période récente, comme ArcelorMittal. A terme cependant, un processus de rationalisation intervient, comme chez Schneider par exemple avec le regroupement de moyens sur le site de Grenoble. Certains assembleurs de systèmes, mécaniques et électroniques ou logiciels, peuvent conserver

jusqu’à 100 %. Les premières entreprises exportatrices en 2010 Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Raison sociale AIRBUS SAS PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILES SA AIRBUS OPÉRATIONS RENAULT SAS SANOFI WINTHROP INDUSTRIE ARCELORMITTAL ATLANTIQUE ET LORRAINE DASSAULT AVIATION SNECMA AUTOMOBILES PEUGEOT Activité Construction aéronautique et spatiale Construction de véhicules automobiles Construction aéronautique et spatiale Construction de véhicules automobiles Fabrication

  le  22  octobre,  qu'Anand  Mahindra,  patron  du  conglomérat  indien  Mahindra  &  Mahindra  (M  &  M),  rejoignait  son  conseil  de  surveillance.  Excepté  les  sièges  croisés  de  Lakshmi  Mittal  et  François  Pinault  dans  PPR  et  ArcelorMittal  ‐  mais  ce  groupe  est  européen, même si son patron est indien ‐, il n'y a pas d'équivalent en France à ce niveau.  Les  avantages  sont  pourtant  nets  pour  les  deux  acteurs,  et  l'on  s'étonne  qu'il  n'y  ait  pas  eu  de  précédent

3 sites, Allemagne Agrosuper, 4 sites, Chili Airbus Operations Ltd, 2 sites, Royaume-Uni AkzoNobel, Allemagne, Italie, Pays-Bas, Russie Alcatel-Lucent, Autriche, Canada, France, Hongrie, Inde, Pologne, République Tchèque, Roumanie, Slovaquie ArcelorMittal, Belgique AREVA, France Argos, 90 sites, Colombie AXA, Allemagne, Australie, Belgique, Espagne, États-Unis, France, Maroc, Royaume-Uni Bajaj Auto Limited, Inde BBVA Banco Continental, 268 sites, Pérou BlueCross Blue Shield, sites multiples (Dakota

prime anormalement haut. Il s’agit du cas de l’équipementier Réseaux et Télécoms Alcatel- Lucent qui au début de l’année 2009 a vu le « CDS » sur sa signature monter jusqu’à 78 1400 points de base. Le groupe sidérurgique ArcelorMittal et le leader français des matériaux de construction Lafarge ont également été concernés par la hausse des « CDS » sur leurs noms. Le graphique suivant présente l’évolution des « CDS » à 5 ans de ces 3 signatures du CAC 40 entre 2007

pessimisme. Elle est aujourd’hui en cours de redéfinition avec une montée du contrôle étatique et l’irruption de puissances nouvelles qui poussent à reconsidérer le partage des ressources. Au Libéria, le fer exploité par le groupe indo-européen ArcelorMittal était acheté au pays selon le prix fixé par le groupe lui-même, aux activités exonérées d’impôts ; en 2006, les autorités ont obtenu que ce prix soit fondé sur le cours mondial du fer. Il en va de même pour le pétrole au Nigeria, qui désormais

puis faites une phrase avec la valeur soulignée. L’entreprise Accor représentait 0,73 % de la valeur de l’indice au 18 février 2010. Doc. 3 La composition du CAC 40 au 18 février 2010 Analyse Nom Accor Air liquide Alcatel-Lucent Alstom ArcelorMittal AXA BNP Paribas Bouygues Cap Gemini Carrefour Danone Dexia EADS EDF Secteur Hôtellerie Énergie Télécom Biens d’équipement Métaux Assurance Banque Conglomérat Informatique Distribution Agroalimentaire Banque Aéronautique Énergie % dans le

0,61 0,72 0,72 0,29 0,26 0,25 3,32 3,69 3,83 3,10 1,20 3,27 1,82 4,05 4,15 4,77 3,98 2,11 4,20 2,40 ACCOR .........................◗ AIR LIQUIDE .......................◗ ALCATEL-LUCENT ...........◗ ALSTOM ............................◗ ARCELORMITTAL ............... AXA ....................................◗ BNP PARIBAS ACT.A ........◗ BOUYGUES .......................◗ CAP GEMINI .......................◗ CARREFOUR .....................◗ CREDIT AGRICOLE ............◗ DANONE .................

0,18 % ✒ Accor......................... ADP............................ Air France-KLM ........ Air Liquide ................ Alcatel-Lucent.......... Alstom....................... Alten.......................... Altran Techno. ......... ArcelorMittal............ Areva CIP.................. Arkema ..................... Atos Origin ............... Axa ............................ Bic.............................. bioMerieux ............... BNP Paribas Act.A ... Bourbon .................... Bouygues

marqueterie culturelle constitue l’originalité de l’Inde. Après avoir longtemps privilégié une stratégie autarcique, l’Inde a fait le choix de l’ouverture – contrôlée – sur le Monde et permis à ses entreprises de développer des politiques conquérantes (ArcelorMittal, Tata, etc.). 4. La possession d’un téléphone mobile n’est assurément pas un signe de richesse ; seuls les plus pauvres des plus pauvres n’en possèdent pas et la situation évolue rapidement, facilitée par l’abaissement des tarifs et la revente