Archos

services/ produits mais avec la présence d'autre produits/services qui peuvent avoir aucun rapport avec l'autre entreprise en question. Exemple de difference entre ces deux concurrences : La concurrence entre un lecteur MP3 Ipod et un lecteur mp3 Archos est direct, car ils répondent au même besoin, qui est d'écouter de la musique. La concurrence entre un Mp3 et un poste radio est indirect, car il permet d'écouter de la musique d'une autre façon, tout en répondant au même besoin. L'intensité de la

Atelier Cuisine (Cook shop) * Petit ménager et Cuisine * Gros ménager * Accessoires et consommable Les différentes marques présentes sont : Essentiel B, Listo, Samsung, Philips, Rowenta, Brandt, Lg, Sony, Panasonic, Grundig, Apple, Archos, Calor, Dyson, Roomba… Le marchandisage retenu est l’organisation et la séduction. Le magasin possède une vitrine, mais ne s’en sert pas particulièrement pour attirer l’attention du client, elle sert essentiellement à positionner des affiches

principaux concurrents qui sont : La tablette Google Nexus 10 conçu par Samsung. La Sony Xperia Tablet Z, la tablette la plus fine. La Asus PadFone Infinity, la tablette plus “mobile”. La Nokia Lumia 2520, la “petite” dernière par Microsoft Archos 101 Titanium, la moins chère.

marques. La pub ne m'a jamais influencé: je n'achète ni jambon herta, ni cilit bang, ni perrier, mais les marques bon marché, qui sont tout aussi bien et relativement moins cher... Et encore, mon PC est un Acer, jamais vu de pub, je vais me prendre un Archos 10, pas de pub non plus, je vais rouler en Saxo (pas de pub hors ceux de quand j'avais 7 ans)... Le seul truc qui fait exception, c'est mon Ipod, mais la pub n'y est pour rien, je l'a choisi en fonction des ces capacité de l'époque (vidéo), et j'y

implication (orange a investi 86 millions d’euros pour le lancement de l’IPHON) * L’Afrique est un marché important car il y a un taux important des jeunes dans la population. 2.Menaces : * Concurrence des lecteurs MP3 avec disque durs (archos,creative Sony) * Piratage de la musique par les clients potentiels * L’imitation du marché chinois (piratage).

les locaux, réduire les coûts. - Colombus, risque dʼexclusion Cas Archos: stratégie adoptée par Archos entre 2003 - 2006: - stratégie de niche avec différenciation par sophistication basée sur lʼinnovation technique. - Vise un segment de marché de taille réduite ne recherchant une clientèle de technophiles prête à payer un prix élevé pour avoir les dernières nouveautés en matière de hautes technologies, avant les autres. - Archos développe ses modèles quʼil fait fabriquer à dʼautres, tout en contrôlant

connues à des prix variables allant de 1320dt pour le fameux ipad 2, Coby Kyros MID8024 proposée au prix de 399d (écran de 8’’), Samsung Galaxy tab modèle P1010 à 599dt, Toshiba AT100 à799dt, à l’Archos qui est vendu à partir de 249dt pour le modèle Archos 32 it (écran tactile de 3.2’’). Ces marques de renommée internationale trouvent de l’intérêt aux yeux des consommateurs tunisiens qui apprécient les marques connues pour leur notoriété et la garantie d’une certaine qualité. Le nouveau venu nommé

* Indice de vente Familles de produits vendus : Radio/mp3-mp4/Home-cinéma/Casque/Accessoires audio/Jeux vidéo/Station d’accueil/Chaine hifi. Marques commercialisées : Bose/Denon/Sony/Phillips/Yamaha/Proline(MDD)/Tenium(MDD)/Seinnheiser/ Beats/Archos/Apple etc. Politique d’approvisionnement : Intégré (Fabricants/Central d’achat/Darty/Clients). Politique de prix : Alignement Politique de communication : Publicité, Télévision, internet, radio. Type de clientèle : 4. Aménagement du point

des tablettes tactiles s’accroît. Samsung met en vente la tablette Samsung Galaxy en juin 2011. Les tablettes sont attractives par leurs prix : de manière générale, il suffit de diviser par 2 le prix de l’iPad 2 pour obtenir une tablette Android. Archos vend ses tablettes Android aux prix les plus bas du marché : entre 130 € et 260 € suivi de près par Toshiba. Outre le grand public, et dans une moindre mesure les professionnels itinérants, Apple a aussi décidé d’adresser la communauté éducative

5 % du vantes) : Inwi : Opérateur de télécommunication (51% de sont capital) Nareva : Energie, Environnement (100% de sont capital) Onapar : Holding immobilier du Groupe ONA (100% de sont capital) Accolade : Centre d'appel (100% de sont capital) Archos Conseil : Conseil opérationnel en management, l'organisation et les systèmes d'information (100% de sont capital) NetCom : Systèmes et réseaux d’entreprises (100% de sont capital) mercure: hôtelleries (100% de sont capital) Activités financières (0