Argument Contre Les Délocalisations

commerciale n’est donc pas bénéfique à tous les pays. Diversité des questionnements dans les 20 dernières années. La gouvernance mondiale : solution ? On a un bilan mitigé, ce qui nourrit un débat et on peut voir qu’il est devenu riche, appuyé sur des arguments. On peut renvoyer à un cadre d’analyse récent posé par un américain, Rodrik (figure 15). Il présente un triangle, on ne peut pas avoir à la fois une hyper mondialisation, des états nations avec une autonomie en terme de souveraineté économique et

Foucault montre qu'à partir du xixe siècle, ceux qui détiennent le savoir détiennent aussi le pouvoir, y compris celui de mettre en place des dispositifs répressifs (prisons, usines, écoles...) propres à garantir leur pouvoir. La contestation et les contre-cultures qui se développent dans les années 60-70, fécondées par les idées freudo-marxistes, semblent bien avoir largement sapé la légitimité de toute notion d'autorité. En 1968, les femmes - qui réclamaient l'égalité des droits et des rôles avec

..........................................30 2.3.1 Libéralisation et déréglementation ..................................................................................................................31 2.3.2 Mondialisation des entreprises et délocalisation de la production ..................................................................42 2.4 Mondialisation et répartition des revenus ..........................................................................................................47 2

la société Ansamble plutôt que de confier toute sa restauration à un groupe comme Sodexo ? ᕣ Que deviennent les employés des restaurants actuellement gérés par le ministère de la Défense et qui vont être transférés à Sodexo ou Ansamble ? La délocalisation consiste dans le transfert d’activités, de capitaux et d’emplois vers des pays qui bénéficient d’un avantage compétitif, en particulier d’un avantage en termes de coûts de production (Chine, Vietnam, Roumanie...). Les entreprises qui externalisent

concentration présents dans un nombre croissant de secteurs. Le déploiement massif des stratégies de coûts et la tendance ‘Big is beautiful’ qui débuta dans les années 1980 à l’échelle mondiale ont engendré le développement de géants internationaux contre lesquels la PME a vu ses parts de marché réduites progressivement à la peau de chagrin allant bien souvent jusqu’à sa disparition. Aussi au cœur d’une telle analyse retrouve-t-on la notion du jeu à somme nulle où l’un gagne ce que l’autre perd ; dés

personne qui argumente est reconnue par tous) L’argument de communauté (la personne qui argumente partage les valeurs de l’auditoire) L’argument de cadrage (la personne qui argumente soumet l’argument sous un angle nouveau) L’argument d’analogie (la personne compare deux situations identiques ou opposées, illustration par l’exemple). Les limites de l’argumentation : la manipulation Quand les gens ne sont pas libres d’adhérer ou non aux arguments il y a manipulation

majorité » – Tocqueville. Certains penseurs libéraux français tel que Benjamin Constant ont développé un théorie : même le pouvoir démocratique doit être limité « c’est contre l’arme et non contre le bras qu’il faut saisir ». il défend un certains nombres de mécanismes tel que le suffrage censitaire (vote limité) pour permettre à la population la plus éduquée de faire des choix. La peur du despotisme a réussi à imposer des mécanismes

marchandises étant elles mêmes produites en masse grâce à la rationalisation du travail et à un coût plus bas. Le travail à la chaîne va devenir le symbole du taylorisme et du fordisme, d’abord aux États-Unis puis en Europe. Les stratégies de délocalisation L’entreprise Nike a fondé sa réussite sur des firmes sous-traitantes installées dans des pays à bas coûts salariaux et où la législation du travail n’est pas contraignante. Cela se traduit concrètement par l’emploi d’une main-d’œuvre de moins

répartition assez équitable entre le média et les produits électroniques. Deuxième diversification : pas seulement un seul vendeur, Amazon propose d'acheter auprès d'un revendeur qui n'impartirent pas directement à Amazon (on parle de place de marché) contre une rémunération à Amazon. La grande stratégie d'Amazon est de faire en sorte d'être un grand attracteur sur la toile. De plus, Amazon propose des œuvres culturelles numérisées (téléchargement de Mp3..). D'un point de vue général la stratégie d'Amazon

alors selon 4 fonctions : * Observation, information  * Aide à la décision, * Planification * Contrôle 3) Changements de l'environnement - Années 70 * Economie de marché  * Offre > Demande * Il faut se battre contre une concurrence nombreuse (quanti et quali) * Le consommateur a le choix, donc il domine * On cherche à segmenter le marché pour trouver des consommateurs plus homogènes et non encore détectés par la concurrence. * Savoir produire et vendre