Arret Syndicat National De L Industrie Pharmaceutique Et Autres

interprofessionnel ............................................................................................. 6 1.1.1. Les Organisations Professionnelles ............................................................................ 6 1.1.2. Le Conseil National du Travail ................................................................................. 10 1.1.3. L’Inspection Sociale du Travail ................................................................................ 11 1.2. Le niveau professionnel

maîtrise ou de direction au service des entreprises et employeurs ci-après: 1 -Exploitations agricoles et forestières dans les conditions spécialement déterminées par dahir ; 2 -Entreprises industrielles ( telles qu'usines, manufactures, chantiers, industries du bâtiment et des travaux publics, entreprises de transport par terre, par eau ou par air, entreprises de chargement ou de déchargement, magasins publics, mines, carrières) ; 3 -Entreprises commerciales; 4 -Entreprises ayant pour objet les soins

d’opinion) Les ONG***=rejoint l’idée de consomm-acteur et pouvoir de nuisance sur la réputation de tel ou tel entreprise donc essayer d’établir des relations de confiance avec elles Autres entreprises Les Etudiants, les écoles*** Les analystes (ceux qui font des commentaires sur les entreprises=pouvoir de nuisance) Syndicats Fédérations professionnelles (Métallurgie l’IUMM) Important de définir la communication en termes de message. Traditionnellement l’approche c’est de parler des métiers de l’entreprise

maîtrise ou de direction au service des entreprises et employeurs ci-après: 1 -Exploitations agricoles et forestières dans les conditions spécialement déterminées par dahir ; 2 -Entreprises industrielles ( telles qu'usines, manufactures, chantiers, industries du bâtiment et des travaux publics, entreprises de transport par terre, par eau ou par air, entreprises de chargement ou de déchargement, magasins publics, mines, carrières) ; 3 -Entreprises commerciales; 4 -Entreprises ayant pour objet les soins

Coordination : Françoise Danger Conception et réalisation : Ineiaki Global Design Éditeur Institut national de la statistique et des études économiques 18, boulevard Adolphe Pinard 75675 PARIS CEDEX 14 www.insee.fr © Insee 2010 « Reproduction partielle autorisée sous réserve de la mention de la source et de l’auteur » Avertissement Sauf mention contraire, les données nationales se réfèrent à la France métropolitaine et aux quatre départements d’outre-mer. Le terme République française

sont complexes . En effet, un ensemble de configurations spécifiques à l'organisation industrielle et 2 Aoki (1993); Blaine (1993). Ozaki, (1991); Albert, (1991) 4 Kochan (1995) et d'autres parlent d'apprentissage adaptatif contrairement aux deux autres positions concernant la diffusion du modèle japonais selon lesquelles d'une part la concurrence internationale diffusera naturellement les modèles (Womack, Jones et Roos, 1992) et celle d'autre part considèrant les modèles comme culturellement ou

3 Les banques……………………………………………………………………………30 Les clients et les fournisseurs……………………………………………………….....30 Les interactions de la gouvernance d’entreprise avec d’autres échelles de la gouvernance…………………………………………………………………………...31 La gouvernance nationale……………………………………………………………...31 La gouvernance mondiale ?............................................................................................33 Quelles interactions entre ces différentes échelles ?............................................

spécialisation. CAR : _ Révolution des transports (+ routes + chemin de fer, technologie du froid) Grâce aussi à l'abaisseement du cout du transport. Les agricultures vont être cloisonnées : au lieu d’avoir plein de marchés, on aura un seul marché national et même supranational. Ainsi les différentes régions sont en conccurrence. _ Les cultures se sont concentrées sur le milieu naturel qui leur convenait le mieux : le coûts de production est minimum et le rendement est maximum. EX :viticulture dans

complexes . En effet, un ensemble de configurations spécifiques à l'organisation industrielle et 5 2 3 Aoki (1993); Blaine (1993). Ozaki, (1991); Albert, (1991) 4 Kochan (1995) et d'autres parlent d'apprentissage adaptatif contrairement aux deux autres positions concernant la diffusion du modèle japonais selon lesquelles d'une part la concurrence internationale diffusera naturellement les modèles (Womack, Jones et Roos, 1992) et celle d'autre part considèrant les modèles comme culturellement ou

3018. BUREAUX D´ETUDES TECHNIQUES, CABINETS D´INGENIEURS CONSEILS, SOCIETES DE CONSEILS (Syntec). Convention collective nationale applicable au personnel des bureaux d'études techniques, des cabinets d'ingénieurs-conseils et des sociétés de conseils. En vigueur le 1er janvier 1988. Etendue par arrêté du 13 avril 1988 JORF 27 avril 1988. - Convention collective nationale du 15 décembre 1987. - ANNEXE I CLASSIFICATION DES EMPLOYES, TECHNICIENS ET AGENTS DE MAITRISE. - ANNEXE I CLASSIFICATION DES