Arrêt N 534 Du 24 Février 2006 Commentaire

Network Note d’information – Augmentation de capital de la BCP réservée au Groupe SFI 2 DEFINITIONS Banque Offshore : La loi, n°58-90 relative aux places financières offshore, promulguée par le dahir n°1-91-131 du 21 Chaabane 1412 (26 février 1992) et publiée au B.O. n° 4142 du 18 mars 1992, a institué dans la municipalité de Tanger une place financière offshore ouverte aux activités de banques et des sociétés de gestion de portefeuille et de prise de participations. On entend par banque

noter également que certains risques identifiés par l’expert-comptable peuvent, dès le début de la mission, constituer ce qu’il est communément convenu d’appeler des « deal breakers », c’est à dire des risques entraînant la rupture des négociations. 24 Audit d’acquisition : quels risques et quels intérêts pour les acquéreurs ? ISCAE 2010 - 2011 4 Etendue et nature des travaux d’audit 4.1 Revue succincte des procédures de contrôle interne et revues analytiques 4.1.1 Revue Succincte des procédures

duquel : • des cyberstratégies nationales devraient, en tant que de besoin, faire partie intégrante des plans de développement nationaux et des stratégies de lutte contre la pauvreté afin de contribuer à la réalisation des objectifs et des buts arrêtés à l'échelle internationale, notamment les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) ; • les TIC devraient être totalement intégrées dans les stratégies d'aide publique au développement (APD), dans le cadre d'un échange d'informations

susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique Reporting social du Groupe Conséquences de l’activité sur l’environnement Faits exceptionnels et litiges Événements postérieurs à la clôture Évolutions récentes et perspectives 2 4 5 6 7 8 11 18 24 27 29 30 31 33 35 43 44 59 68 69 69 71 72 76 81 82 83 84 85 86 88 152 153 154 156 157 158 167 167 168 169 Résolutions soumises à l’approbation de l’Assemblée générale mixte du 5 avril 2012 Résolutions à caractère ordinaire Résolutions à caractère extraordinaire

sa rareté en pratique et le fait que la loi et la jurisprudence la cantonnent au seul cas où le titre donne expressément à chacun des créanciers le droit de réclamer le paiement du total de la créance. En bref, la solidarité active ne se présume pas 24 et ceci vaut également en matière commerciale où la présomption de solidarité passive ne connaît pas de pendant sur le versant actif 25. L'effet essentiel de la solidarité active est de permettre à chacun des créanciers d'obtenir du débiteur le paiement

RFA  6.1 6.2 6.3 6.4 12 2.1 Ambitions 2020 : Performance et Responsabilité Michelin 14 2.2 Les marchés du pneumatique 19 2.3 Évolution des ventes nettes 26 2.4 Commentaires sur le compte de résultat consolidé 29 2.5 Commentaires sur le bilan consolidé 37 2.6 Commentaires sur les flux de trésorerie consolidés 42 2.7 Retour sur capitaux investis (ROCE) 44 2.8 Information sur les tendances 44 2.9 Faits marquants 45 2.10 Facteurs de risques 50

Document de référence 2013 www.essilor.com essilor Essilor International Compagnie Générale d’Optique 147 rue de Paris 94220 Charenton-le-Pont France Tél. : + 33(0)1 49 77 42 24 Document de référence 2013 SOMMAIRE 1 4 PRÉSENTATION DU GROUPE ESSILOR 6 INFORMATIONS EN MATIÈRE SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE 190 4 1.1 Historique du développement d’Essilor 1.2 L’industrie de l’optique ophtalmique 8 4.1 Introduction 1.3 Les activités du Groupe 9 4.2 Informations sociales

289 Dividende par action 1,27(2) 1,00 1,00 Dividende majoré par action (3) 1,39(2) 1,10 1,10 (1) Estimé sur base d'un nombre de 287,471,146  actions donnant droit à dividende. (2) Dividende proposé par le Conseil d’administration du 23 février 2015, sous réserve de l’approbation à l’Assemblée générale. Dans la mesure où ce dividende est soumis à l’approbation de l’Assemblée générale, il n’a pas été considéré comme une dette dans les états financiers au 31 décembre 2014. (3) Voir la Section 6

Cliquet Page I Lundi, 28. août 2006 9:59 09 Management de la distribution lim NE Cliquet Page II Lundi, 28. août 2006 9:59 09 lim NE Cliquet Page III Lundi, 28. août 2006 9:59 09 Management de la distribution Gérard Cliquet André Fady Guy Basset 2e édition lim NE Cliquet Page IV Lundi, 28. août 2006 9:59 09 Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l'Insead © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 050672 2 50672_ManDist_pVaVIII Page V Jeudi, 24. août 2006 4:58 16 TABLE DES MATIÈRES

complémentaires Une concurrence multiple 4 4 5 6 7 7 STRATÉGIE DU GROUPE 8 Une stratégie de long terme 8 POLITIQUE INDUSTRIELLE 9 Recherche et développement Partenariats Achats 10 10 10 RAPPORT DE GESTION 2010 Faits marquants 2010 Commentaires sur les ventes Commentaires sur les résultats 11 11 13 15 PERSPECTIVES 2011 18 FACTEURS DE RISQUES 19 Risques inhérents à l’activité Risques de dépendance éventuelle Risques juridiques Risques de marché Analyse de sensibilité Assurances Faits exceptionnels