Arrêt N 534 Du 24 Février 2006 Commentaire

5,52% pour les recettes. Les dépenses de fonctionnement constituent la majeure partie avec 62%. Répartition des depenses globales Moyenne de la période 2009-2013 Personnel 35% Investissement 38% Fonctionnement 62 % Investissement Biens et Service 24% Personnel Biens et Service Intèrêts de la dette Intèrêts de la dette 3% 3.1. Dépenses ordinaires Les dépenses ordinaires des Collectivités Territoriales ont atteint un total de 19,9 milliards DH en 2013, avec un taux d’accroissement annuel moyen

(article L. 225-235 du Code de commerce) 193 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires aux comptes 194 204 RAPPORT DE GESTION SUR LES RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS EXERCICE 2010/11 Faits marquants de l’exercice 2010/11 Commentaires généraux sur l’activité et le résultat Perspectives Analyse sectorielle Revue opérationnelle et financière Conventions et engagements réglementés 203 37 38 42 43 43 51 6 DÉVELOPPEMENT DURABLE Politique de développement durable et responsabilité

Prévisions 2004 PC frais PC appertisés PC surgelés Les chiffres clés (*) PC Frais Croissance PC Appertisés Croissance PC Surgelés Croissance 391,5 ME 10,0% 529,3 -0,6% 423,2 -1,6% (*) CAM à mai 2004 (frais), CAM à avril 2004 (surgelés), CAM à février 2004 (appertisés) Les leaders (*) FINDUS FLEURY MICHON MAGGI MARIE RAYNAL ET ROQUELAURE WILLIAM SAURIN (*) classement alphabétique des principales marques Car même si le marché des plats cuisinés parvient globalement à progresser, il montre

(participation portée à 28,2 % du capital). Renforcement des liens stratégiques avec Ichikoh, un des leaders de l’éclairage automobile au Japon, par la signature d’un nouvel accord sur la direction opérationnelle et la gouvernance de l’entreprise. 2006 ■ 2009 ■ Cession de l’activité Moteurs & Actionneurs au groupe japonais Nidec, et de sa participation dans la société Parrot spécialisée dans les technologies Bluetooth et de Logitec, une activité logistique au Japon. Acquisition de 50 % de

la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table des matières 10. Les ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité d’analyse 2. La gestion dynamique des ressources 38 38 39 III. Les choix stratégiques 11. La gestion de portefeuille

La Documentation française - Paris, février 2008 ISBN : 978-2-11-007080-7 Table des matières Avant-propos par Jean Syrota 10 Organisation des travaux et présentation du rapport 18 Chapitre 1 Le cadre de cohérence et la problématique 21 1. Un cadre de cohérence spatio-temporel 21 2. Le cadre conceptuel : une problématique de développement durable 22 Chapitre 2 La politique énergétique face aux défis planétaires 1. 24 Les incertitudes qui subsistent

variation sont des taux annuels composés; • Les chiffres ayant été arrondis, leur somme et celle des pourcentages figurant dans les tableaux ne correspondent pas nécessairement aux totaux indiqués. Numéro de vente: Numéro ISBN: Copyright © Nations Unies, 2006 Tous droits réservés ii AVANT-PROPOS Les rapports portant sur l'examen de la politique d'investissement établis par la CNUCED ont pour objectif de familiariser les Gouvernements et le secteur privé international avec l’environnement de l’investissement

GLOSSAIRE Ce label distingue les documents de référence les plus transparents selon les critères du Classement Annuel de la Transparence 352 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 INCLUANT LE RAPPORT DE GESTION APPROUVÉ PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION DU 12 FÉVRIER 2014 Ce Document de référence est en ligne sur le site Internet de Renault www.renault.com Le présent Document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 13 mars 2014, sous le n° de dépôt D.14-0140, conformément à l’article 212-13

ménages Équipement des ménages Multimédias Vacances - Loisirs - Sports Culture Habitat Propriétaires - Locataires Criminalité - Délinquance Justice Maladies - Accidents Personnels et équipements de santé Dépenses de santé Tabac - Alcool - Toxicomanie 24 26 28 30 32 34 36 38 40 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 3. Population Emploi - Revenus 4. Travail - Emploi 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5. Revenus - Salaires

RESULTAT Chiffres semestriels consolidés au 31 décembre 2006 (normes IFRS) Chiffre d’affaires Résultat opérationnel courant Résultat financier Résultat net p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59 59 60 60 60 60 60 60 60 60 61 61 61 61 56 56 57 57 57 58 58 59 9.2. 9.2.1. 9.2.2. 9.2.3. 9.2.4. Chiffres consolidés proforma au 30 juin 2006 (normes IFRS) Chiffre d’affaires Résultat opérationnel