Association of Masters of Business Administration

2009 A Strategic Analysis Sunayna Ali Gabriel A. Huppé Yat Hong Sin For: Professor Robert Forbes BUSI 4709B Strategic Management in International Business Table of Contents Executive Summary....................................................................................................................................... 5 Firm Overview – British American Tobacco (BAT) .................................................................................... 5 External Environment Overview

à créer une entreprise. Un taux qui s’améliore nettement auprès des étudiants en écoles de commerce (54%) ou d’ingénieurs (34%). A contrario, 70% des étudiants ont eu le sentiment de ne pas avoir été encouragés à créer une entreprise (diplômé d’un master universitaire : 75%). A propos des étudiants qui ont déclaré ne pas avoir été encouragés, il est important de souligner que s’ils n’ont pas le sentiment d’avoir été encouragés, c’est plus parce que le sujet n’a pas été abordé (76%) que parce que les

TOULOUSE-MIDI-PYRENEES passe-t-il par l’INDE DU SUD ? ACTEditeur  Le présent travail est une œuvre collective. Il n’aurait pas pu voir le jour sans les recherches et les notes de synthèse de Bérangère Marais et Baptiste Icard, étudiants en Master II « Développement économique et coopération internationale » à l’Institut d’Etudes Politiques (IEP) de Toulouse. Christophe Lèguevaques est avocat au barreau de Paris et docteur en droit. Il est le fondateur de cLé réseau d’avocats (PARIS, TOULOUSE

sur les aspects suivants : – formulation d’un plan rigoureux ; – pertinence de l’analyse et perception de l’essentiel ; – clarté de la synthèse par une bonne maîtrise de la langue écrite. S YNTHÈSE DE DOSSIER Ce cas a été rédigé par le CERAM Business School. Durée : 2 heures. MÉTHODOLOGIE ET CONSIGNES A partir des seuls documents fournis, les candidats doivent rédiger une note de synthèse de trois pages maximum. Il est rappelé que la synthèse doit mettre en évidence les idées essentielles

décompose en autant de dancefloors qu’il y a de chars. L’ambiance est relativement bon enfant, le public déambulant de char en char, dansant devant les plus attractifs et faisant halte aux stands de gaufres, barbe à papa et pommes d’amour. Des associations de prévention des risques ont, elles aussi, leur stand devant lequel quelques dizaines de personnes font la queue afin de faire tester leurs produits (des volontaires grattent les comprimés pour déterminer s’il s’agit ou non d’ecstasy). « Nous

tactique (utilisation des informations appropriées procurant un avantage concurrentiel dans la prise de décision pertinente) ; Volonté de coordination des acteurs économiques ; Existence de liens forts entre les entreprises, les universités et les administrations centrales et territoriales ; Intégration de pratiques de lobbying et d’influence ; Martinet, Bruno (1994), op. cit. 2 • • • Intégration d’informations scientifiques, juridiques ; Echelle mondiale ; Confidentialité dans la diffusion

Ateliers pour enfants, accompagnement dans les écoles, éducation civique et morale… Les femmes au foyer ne sont plus assez nombreuses pour remplir tous les postes que la société, les autres familles, les écoles, les associations ou les municipalités leur réservent. Certaines associations pensent qu’ 4. L’image de la femme au foyer Aujourd'hui, l'image de la femme au foyer a changé. D’après Blunden, 1982, il y a cinquante ans, la femme au foyer était le symbole des biens matériels et culturels

Majeure Entrepreneuriat Année 2009-2010 Business Model et Entrepreneuriat social Le défi de l’entrepreneuriat social : comment construire un business model à la fois pérenne et créateur de valeur sociale ? Mémoire de fin d’études, Rouen Business School Non confidentiel Auteur : Juliette BROSSARD Directrice de mémoire : Rita KLAPPER 1 Executive Summary L’entrepreneuriat social connait depuis une vingtaine d’années un essor mondial et suscite un véritable engouement. Le phénomène

one of the world’s leading luxury goods groups. The Group’s luxury goods interests encompass several of the most prestigious names in the industry, including Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Vacheron Constantin, Jaeger-LeCoultre, IWC, Alfred Dunhill and Montblanc. Each of the Group’s Maisons® represents a proud tradition of style, quality and craftsmanship which Richemont is committed to preserving. 2 Executive Chairman and Chief Executive Officer’s review Johann Rupert’s review of the year

....II PREAMBULE III REMERCIEMENTS IV SIGLES ET ABREVIATIONS V INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION et ORGANISATION du RCPB et de la FCPB 2 SECOND PART : ROLE AND RESPONSABILITY OF AN EXECUTIVE SECRETARY : Case of secretary of directorate of Operations of FCPB 21 PART THREE : ASSESSMENT OF INTERNSHIP 33 CONCLUSION 39 BIBLIOGRAPHY 40 ANNEXES 41 [pic] Je dédie ce rapport : ➢ Au tout puissant créateur ➢ A mon Père DELLE