Association sportive Nancy-Lorraine

diffuser les stratégies d'intervention efficaces en promotion de la santé des jeunes. La Stratégie Nationale de Santé (SNS) a été lancée en septembre 2013 et une loi de santé publique est annoncée pour 2014. Dans ce contexte, la FNES et d’autres associations et organisations nationales se sont associées pour rédiger des propositions adressées à la Ministre des affaires sociales et de la santé. 4 Nous nous réjouissons de l’intention affichée dans la feuille de route de «prioriser la prévention sur

ET CARACTERISTIQUES DE L’INSTITUT MEDICO-EDUCATIF 1.1 SITUATION GEOGRAPHIQUE ET ORIGINE L’Institut Médico-Educatif est implanté sur une commune de la Moselle, et est situé en milieu rural. Ce village compte 1600 habitants et se trouve à 30 kms de Nancy et 50 kms de Metz. A l’origine l’Institut Médico Educatif était un « Service d’enfants arriérés profonds », annexe de la maison de retraite. La restructuration des deux établissements a été réalisée en 1977, et en a fait deux établissements distincts

vie quotidienne, leur garantissant une bonne qualité de vie : un système de santé moderne, un réseau de transports publics efficace, des aides au logement, une restauration universitaire (RU), un accès privilégié aux institutions culturelles et sportives… Hors des villes, une variété de paysages peu commune, des côtes maritimes aux massifs montagneux, permet tous les loisirs. 2 3 AVANT-PROPOS 2 PRÉFÉRER LA PROVINCE CARTE DE FRANCE : ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR, RECHERCHE ET INNOVATION

une reconnaissance qui doit se développer à la hauteur des enjeux et de l’ampleur du phénomène ». Pour ce faire, il a demandé à chacun des directeurs régionaux des affaires culturelles (DRAC) de désigner un interlocuteur pour les artistes et les associations qui ont choisi ces nouveaux modes d’expression. Dans le même temps, il a engagé son administration à favoriser l’organisation de nouveaux événements mettant en scène les différentes formes de cultures urbaines dans les lieux culturels et les monuments

lorraine conseil régional Intelligence économique Un guide pour débutants et praticiens Intelligence économique. Un guide pour débutants et praticiens Intelligence Intelligence économique. économique. Un guide pour débutants Un guide pour débutants et praticiens et praticiens Intelligence économique. Un guide pour débutants et praticiens Intelligence économique. Un guide pour débutants et praticiens Coordinateur Partenaires lorraine conseil régional C O V E N T R Y U N I V E R S

chiffre d’affaires, affirme sa place de grande entreprise locale jouant un rôle actif dans le rayonnement économique de la région. Elle s’implique également dans la vie culturelle, sportive et solidaire grenobloise en parrainant diverses associations et événements comme par exemple le Téléthon, les rencontres sportives des clubs grenoblois et l’ouverture de la nouvelle maison de la culture MC2. Identité Gaz et électricité de Grenoble GEG 8 Place Robert Schuman BP 183 38042 Grenoble Cedex 9 Président

protection de l’information 8.5.L’éthique et le cadre législatif de l’Intelligence économique Cas 6. Une entreprise avec une stratégie de gestion des connaissances économique. et praticiens lorraine conseil régional C O V E N T R Y U N I V E R S I T Y E N T E R P R I S E S L T D lorraine conseil régional 18 26 36 44 2éme PARTIE - GUIDE POUR PRATICIENS Intelligence Un guide pour débutants 11 1. Présentation de l’Intelligence économique Un guide pour débutants

comptent parmi les plus fidèles lecteurs des informations sportives. Ce goût pour le sport peut être une bonne entrée pour qu’ils découvrent les spécificités de la presse régionale et nationale à partir du traitement réservé aux événements sportifs. DÉROULEMENT 1. À partir de la liste des journaux et magazines sportifs du colis presse et de ceux trouvés sur internet, les élèves dressent un inventaire des disciplines traitées dans la presse sportive. Y a-t-il des sports pas ou peu connus des élèves ? 2

Vie associative Avant-propos Des associations, on en compte un million en France, qui rassemblent 21, 6 millions d’adhérents – près d’un français sur deux et 12 millions de bénévoles. Du point de vue économique, le secteur associatif « pèse » 50 milliards d’euros, soit presque 4 % du produit intérieur brut. Du point de vue de l’emploi, les associations créent 1, 5 million d’emplois salariés. Énorme activité, mais pour quoi faire ? Créer son association, c’est le moyen de choisir ceux et

et de la Mer Hubert PEIGNÉ Jean-Louis PONS Ministère de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi DGCIS Sébastien BAHOLET Ministère de la Santé et des Sports Eric JOURNAUX Jean-Luc PECQUEUX Conseil National des Professions de Cycles Didier HURÉ Association des Départements Cyclables Camille THOMÉ Club des Villes et Territoires Cyclables Véronique MICHAUD Diane BOUCHENOT ATOUT FRANCE Monica DUMONT Philippe MAUD'HUI Michel WASTIAUX Directeur de la publication Christian MANTEI Coordination éditoriale