Atouts Pcs

rares média à partir duquel  on peut déterminer une audience précise, ce qui peut apparaitre comme un atout pour l’annonceur puisque cela peut lui permettre de modifier des éléments (horaires de diffusions, ton de la publicité, etc.) en cas d’erreur (pas assez d’impact, mauvaise cible…). De plus la télévision apparait comme un média non-sélectif (elle touche toutes les classes sociales, toutes les PCS, tout le pays de la même manière sans différenciation géographique contrairement à la presse) ainsi

photo etc.… 2.4 Clientèle Sexe, âge, PCS, fréquence d’achat : La clientèle est de tout style, genre et âge. Ainsi Cache cache touche principalement une clientèle féminine, allant de la Femme de 18 à 30 ans en moyenne. Dans l’objectif de rendre à la femme le plaisir de plaire, tout en étant bien dans ces vêtements, Cache cache a ainsi créé des lignes faciles à porter, tendance et d’excellent rapport qualité prix et pour tous ce qui engendre un PCS large : cadre, artisan, ouvriers. L’extrême

B. Le processus de production……………………………………………………………………….…................12 IV. Le département achats délégués «PCS/LD »…………………………………………………….......................12 A. Service Marchés (PCS/LD/M)…………………………………………………………………….……..............12 B. Service Etude et Contrôle (PCS/LD/E)……………………………………………………….………...........13 C. Service Achats (PCS/LD/A)………………………………………………………………………...…................13 Chapitre II : Focus sur la fonction Achats…………………………………………………

CA (chiffre d’affaires) Panier moyen : Organigramme : Les valeurs de l’entreprises (quels sont les grands objectifs de l’entreprises) Partie 2 : L’entreprise et son environnement Les clients Vous expliquerez qui sont les clients (age, sexe, PCS), d’où ils viennent (zone de chalandise) et quels sont leurs motivations d’achat et leurs freins  Critères socio professionnels (Age/sexe/csp…)*  Critères psychologiques : motivation d’achat selon le SONCASE  Critères géographiques : d’où viennent

est sous l’autorité du préfet mais doit assurer les mesures d’alerte, d’hébergement. C’est dans le DRICM et dans le PCS que toutes ces mesures sont rapportées à destination de la populations. Le maire est DOS tant qu’a les moyens de faire face et tant que çà ne dépasse pas les limites communales. Tout cela est intégré au PCS. L.13/08/04 qui a instituée dans son art.13 ce PCS. Ce PCS regroupe l’ensemble des docs de compétence communale contribuant à info préventive et la protection des populations

davantage inscrite dans le rêve… : on peut donc se demander si Léa Nature réussira sur le créneau de la cosmétique pour homme si elle reste sur son fonctionnement actuel. 2. (5 pts) Profil type de l’acheteur de BIO (2 pts) Femme, entre 35 et 64 ans, PCS sup (cadres, professions intellectuelles, intermédiaires), urbaine, région parisienne NOTA BENE Il y a une différence entre les acheteurs (les femmes) et les consommateurs (toute la famille). Toutefois, les annexes montrent que – les hommes sont de

avantage dans les premières années de scolarité, mais au moment des choix d’orientation, l’avantage est aux garçons. En effet, la culture de la compétition inculquée aux garçons les conduit plutôt à surestimer leurs capacités, ce qui peut être un atout lors des vœux d’orientation. On constate en effet qu’à niveau égal, les filles hésitent davantage à demander les filières scientifiques. La multiplication de ce type de comportements discriminatoires peut avoir des effets à long terme sur la répartition

génération, à se perpétuer dans le temps. (absence de mobilité sociale). Mobilité intergénérationnelle : Elle est mesurée par le changement de position sociale (PCS) d’un individu par rapport aux membres des générations antérieures (père ou grand père) Mobilité intragénérationnelle : Elle est mesurée par le changement de position sociale (PCS) pour un individu au cours de sa carrière (au cours d’une génération) Mobilité horizontale : Désigne des changements de profession mais qui n’engendrent pas

culturelles (lesquels) , site vitrine etc…. La Clientèle B to C (particulier) (Annexe avec camemberts et %) Type de client : Actuel, Potentiel, fidèle, temporaire, occasionnel Profil : Sexe, âge, situation familiale, Taille du foyer, profession catégorie PCS, revenus, lieu d’habitation, type d’habitat, loisir. Type d’achat : Décidé, Impulsif, réfléchi, occasionnel, habituel ou automatique B to B (UC) (Annexe avec camemberts et %) Quel secteur d’activité. Combien d’employés, quel CA, ou sont elles positionnées

professionnel et améliorer leurs connaissances acquises durant la formation par la pratique. Avant d’entamer les différentes étapes de ce rapport, je tiens à remercier toutes les personnes qui m’ont soutenu de près ou de loin, le personnel PCS/CP/P pour l’aide et le soutien qui m’ont offert pour me permettre d’enrichir mon stage. ➢ Mr. E. SIDQI ➢ Mr. W. LAZREK ➢ Mr. A CHAHINE ➢ Mme R. BOUANANI Je tiens également à exprimer mes