Attijariwafa bank

Com Instit : BMCE Introduction Présentation : BMCE Bank est une banque commerciale marocaine filiale du groupe Finance Com, c'est la troisième banque du pays. Au Maroc: ▪ 5467 collaborateurs ▪ Près de 9 millions de comptes actifs ▪ Réseau spécialisé de 860 agences dont 11 centres d’affaires et une agence Corporate ▪ 532 GAB ▪ Plus de 2250 produits et services offerts ▪ Présence dans 22 pays Filiales du Groupe BMCE Au Maroc ▪ [pic] BMCE Capital ▪ [pic] Salafin

micro crédit prend un essor considérable grâce à celui qui deviendra Prix Nobel de la paix en 2006, le professeur Muhammad Yunus. En observant le modèle économique inefficace et improductif des femmes artisanes pauvres, il décide de créer la Grameen Bank, la première banque de micro finance moderne afin d’aider ces personnes. · Comment ? : On accorde des faibles crédits aux micro entrepreneurs, eux vont ainsi pouvoir créer une activité lucrative, cependant ils doivent payer l’intérêt sur ces crédit

comment et pourquoi de la bancassurance.Et pour mettre la lumière sur la bancassurance dans une deuxième partie on va présenter les différents aspects de la bancassuranceEt pour terminé, comme troisième partie on propose une étude de cas de la BMCE Bank  pour donné une description détaillée de cette nouvelle activité au Maroc     Projet de fin d’études Chapitre I : LA BANQUE   1.1 – Présentation du système bancaire Marocain : 1.1.1 – Historique L’ouverture des premiers guichets bancaires

SOMMAIRE Partie I (BMCE BANK) I. Présentation de la BMCE BANK ....…………...………………………...………………4 1. Historique…………………………………………………………………...4 2. Identification de la BMCE BANK………………………………………….5 3. Identification de l’agence INARA…………………………………...6 4. Organigramme de l’agence INARA…………………………………7 5. Activités de l’agence………………………………………………………...8 II. Les fonctions au sein de l’agence ……………

social En vue de protéger les déposants et leur procurer une certaine garantie morale, le législateur a obligé les banques de justifier d’un capital minimum ou d’une dotation dont le montant est déterminé par le Ministre des Finances, après avis de Bank Al Maghrib et du Comité du Crédit et du Marché Financier. En application de l’arrêté du ministre des Finances du 8 juin 1989, ce minimum est fixé actuellement à 100 millions de dirhams avec obligation pour les banques de s’y conformer avant le 31

investisseurs et, surtout, les pauvres qui sont les clients des services de microfinancement, doivent avoir accès à ces informations pour bien évaluer les risques et les avantages de leurs opérations. 2. Aperçu historique: l’expérience de la Grameen Bank Dans le temps, la microfinance apparaissait sous différentes formes, le plus souvent de manière informelle, sans porter le nom qu’on lui connait. A titre illustratif, nous pouvons citer les «tontines» d’Afrique dont le fonctionnement met en œuvre

Par la suite, c’est Mohammed Yunus, jeune professeur d'économie, qui a institutionnalisé la pratique en développant au Bangladesh en 1976 la Grameen Bank qui accorde des prêts à des personnes vivant sous le seuil de pauvreté, en utilisant son propre salaire pour prêter à quelques femmes autour de Dhaka, au Bangladesh. Très vite, la Graamen Bank est rebaptisée la banque des pauvres et des exclus. En 1997, la première campagne internationale du microcrédit est lancée. En 2006, Mohammed Yunus et son

Organigramme gro u pe B M C E B A N K Othman Benjelloun Président Directeur Général CONTROLE GENERAL GROUPE K. LAABI RELATIONS PUBLIQUES GROUPE R. KABBAJ INSPECTION GENERALE GROUPE A. REZKI COMITE D’AUDIT & DE CONTROLE INTERNE GROUPE FONDATION BMCE Bank DR. L. MEZIAN-BENJELLOUN COMITE DE GOUVERNANCE COMITE STRATEGIQUE GROUPE SECRETARIAT PRESIDENCE N. ECHCHERKI AUDIT INTERNE GROUPe R.TOUBI B M C E B A N K S.A. Othman Benjelloun Président Directeur Général ADG delegue aupres de la presidence

d’appropriation collective de la finance. Une étude de quatre cas d’IMF caractérisée par un degré élevé d’appropriation collective permet de fonder ce résultat (davantage une hypothèse, à ce stade de l’analyse). Ces IMF sont les suivantes : la Grameen Bank (Bangladesh), l’Adie (France), le microcrédit en ligne et la Banco Palmas (Brésil). Cette appropriation collective par les promoteurs de la microfinance, les clients et les populations locales traduit le passage d’un mode de gouvernance de type « top

l’assurance. Elle a vu sa croissance fortifiée, sa rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée avec la présidence d’Othmane BENJELLOUNE. Le point d’orgue de l’activité de RMA est, sans aucun doute, la participation à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d’un consortium de partenaires de renom. Après avoir accompli avec succès l’intégration aussi bien juridique qu’opérationnelle des deux compagnies, cette année sera consacré à la consolidation des structures post-fusion par l’instauration