Attirer La Clientèle Masculine En Esthétique

| | | |   INTRODUCTION Les femmes ont toujours connu une domination masculine. Or depuis quelques années, on constate une progression de leur statut dans notre société. Effectivement, en France, après la seconde guerre mondiale, la femme a connu de grands bouleversements notamment avec l’acquisition de nouveaux droits dans

|supers marchés car ils totalisent 76.6%| | |Le CA a + que doublé pour le consommation | |des volumes et 53.7% du CA du segment | | |masculine | |hygiène-beauté | | | |

élabore des produits garantissant aux consommateurs sécurité et efficacité. Partout dans le monde, les marques du Département sont soutenues par les conseils du pharmacien et la prescription du dermatologue, assurant ainsi un service personnalisé à la clientèle (avec comme marques : VICHY ; LA ROCHE-POSAY ; INNÉOV). Marché réel : Pour le segment « produits professionnels », le chiffre d’affaires de 2004 était de 1 998,2 millions d’euros. Pour le segment « produits grand public » le chiffre d’affaires

Cola Zéro, …). La segmentation du public visé = homme / femme. Coca Cola offre une large gamme de choix pour satisfaire le plus de personnes possibles. Les raisons d’adoption de la démarche marketing de Coca Cola est de satisfaire au maximum la clientèle. Les obstacles de Coca Cola sont le budget à donner pour le produit (études, tests, …) ( Le marketing est très important : - il est omniprésent car l’entreprise a intérêt à comprendre ses clients afin d’elle-même mieux fonctionner.

DH/mois en moyenne pour un coach marocain ............................................................. 25 30 litres d’eau par homme et jusqu’à 120 litres par femme et par séance d’entraînement .. 25 STRATÉGIE : « Comment recruter et fidéliser la clientèle » ................................................... 26 Constat : ........................................................................................................................................... 26 Partie 4 : Etude de cas : CLUB MED GYM

Comment imagineriez-vous le design d’un bijou localisateur de lunettes ? a. Pour un homme ? b. pour une femme ? 1. Pensez vous que les Strass seraient un bon concept pour attirer une clientèle féminine ? 2. Pensez vous qu’un modèle en cuir, serait approprié pour conquérir le marché masculin ? 3. Par quel moyen voudriez-vous que le bijou localisateur vous signale la position de vos lunettes ? Questions signalétiques : âges, CSP, revenus (si nécessaires) 4.

Analyse quantitative de données LE LUXE ET LES JEUNES Assal Sarah Boyer Ines Brunet Paul Laaboudi Sabah Marignan Marie-AngeSOMMAIRE I. LUXE ET LES JEUNES 1. CONSOMMATION DU LUXE CHEZ LES JEUNES 2. L’IMAGE DU LUXE CHEZ LES JEUNES 3. COMMENT LE LUXE ATTIRE LES JEUNES? II. GUIDE D’ENTRETIEN 1. THÈME PRINCIPAL 2. ENTRETIENS PASSÉS AUPRÈS DU PUBLIQUE 3. CLASSEMENT III. QUESTIONNAIRE 1. ANALYSE DU QUESTIONNAIRE 2. ANALYSE ET INTERPRÉTATIONS DES RÉPONSES 3. L'ÉTUDE DES RÉPONSESIntroduction Le luxe est un

marque comme « marque de luxe ». Ainsi, le marketing et particulièrement la communication deviennent des moteurs essentiels. La forte concurrence sur ce marché, et le foisonnement de marque qui en résulte rend difficile la fidélisation de la clientèle. Les achats sont souvent des « coups de cœur » irrationnels, ce qui présente au moins l’avantage de lever le frein du prix. Toutefois, une catégorie de consommatrices utilisent la grande diversité de l’offre pour effectuer des achats rationnels,

maison Christian Dior. Yves SAINT LAURENT sort cinq mois plus tard sa première collection. À partir de 1966, le couturier décide de s’inspirer de la mode androgyne de l’époque et invente une collection qui réinterprète les classiques du vestiaire masculin pour les adapter à la femme moderne. C’est alors l’apparition du premier smoking, de la saharienne, du tailleurpantalon, ainsi que la première combinaison deux ans plus tard. Par la suite, la maison YSL décide de se diversifier en créant Yves Saint

entreprises en 2007 et employait 19500 personnes environ. On observe donc un nombre très important d’offreurs sur ce marché. En voici quelques-uns : Kookaï, qui appartient aussi au groupe Vivarte, Promod, Zara, Morgan et Mango qui ciblent une clientèle similaire à celle de Naf Naf. Les entreprises leader de ce marché sont Etam développement qui comprend 1,2,3 ainsi que Undiz et Etam, les groupes Beaumanoir et Inditex qui composés respectivement de Cache-Cache, Patrice Breal, Bonobo, Scottage,