Auchan

estimations des analystes économiques. Mais qui dit multiplication des enseignes signifie également augmentation de la compétitivité. Aujourd’hui, le secteur de la grande distribution est caractérisé par une concentration de 6 principaux acteurs : Auchan Leclerc, Carrefour, Casino, I.T.M Intermarché, et Système U. Ces acteurs sont donc les géants de la grande distribution et occupent à eux seuls plus de 85 % des parts de marchés de la grande distribution. L’activité de ces enseignes est essentiellement

On peut relever 5 raisons qui expliquent le rapprochement du groupe Auchan des Docks de France : - Renforcer sa position concurrentielle en augmentant ses parts de marchés : «  le rachat des Docks de France permet au groupe de devenir l’un des premiers distributeurs en prenant position sur des marchés encore atomisés qui offre une proximité culturelle et géographique. De plus grâce à ce rachat Auchan acquiert des parts de marché dans le domaine des hypermarchés - Prendre

Exclusif : le Top 100 des hypers / Les actus / LA DISTRIBUTION - LINEAIRES, le ... Page 1 of 5 LINEAIRES / LA DISTRIBUTION / Les actus / Exclusif : le Top 100 des hypers Exclusif : le Top 100 des hypers [P. B.] 10 Mars 2011 Auchan installé aux cinq premières places, Carrefour en difficulté sur 58 % de ses hypers, l’unique Géant bouté hors du classement et un nouveau venu chez Leclerc. Voilà quelques faits marquants tirés du Top 100 des premiers hypers de France, un classement exclusif

de confirmer un cliché : oui, les managers sont bien sous pression. Mais ils s’en accommodent et restent motivés. Certains demandent même plus de responsabilités. Globalement, ils restent très attachés à leur enseigne. Bien qu’en perte de vitesse, Auchan et Carrefour restent les plus attractives. La pression ne fait aucun doute et se reflète dans les horaires hebdomadaires. Depuis l’enquête 2007, les chefs de rayon travaillant plus de 60 h par semaine ont plus que doublé (13 %). Entre-temps, la

|Tout d’abord la société Energizer (piles et appareils d’éclairages portatifs ex:torches) pour laquelle je visite les | | |magasins de la grande distribution alimentaire où ils sont référencés (Auchan, Carrefour, Champion) et un magasin | | |spécialisé (Leroy Merlin). | | |La société

Auchan Drive Introduction 4 Le Diagnostic interne 5 I) QUEL EST SON METIER ? Une épicerie au volant 5 A) Auchan drive ; comment ca marche ? 5 Du côté du client 5 Du coté du prestataire 5 B) Auchan drive et ses concurrents ; comparaison avec Expressdrive 6 Les spécificités du mode de fonctionnement chez « Express drive » : 6 II) QUELLES SONT SES ACTIVITES ? Auchan drive et son plan stratégique 7 A) Le groupe Auchan 7 B) Positionnement stratégique 7 C) Cap vers l’avenir, les nouveaux

Marque AUCHAN, Marque Pouce (1er Prix) Taille de l’UC : la superficie de l’unité commerciale est de 3000m²(Réserve : 1200m²et la Surface de vente : 1800m²). Effectif : 21 salariés Le magasin est ouvert de 8h30 à 20h00 du lundi au samedi sans interruption. Historique : Avant 2005 le magasin était nommé Atac, et après achat du groupe Auchan Super, il est devenu Simply Market, magasin de proximité, spécialisé dans l’alimentaire. Présentation générale du réseau : Le groupe Auchan est présent

principaux groupes français de grande distribution se trouvent dans les 30 premiers du monde. Dans le «Top 200 Global Retailers 2004 », les cinq plus grands groupes français de distribution sont les suivantes : • Carrefour • Intermarché • Auchan • E. Leclerc • Casino En France, l’internationalisation des entreprises de grande distribution a été motivée d’une part par la législation. L’existence de trois lois qui s’appliquent dans la grande distribution sont des facteurs qu’empêchent

souffert de la crise ? Christophe Dubrulle : Les hypermarchés et supermarchés parviennent à progresser à magasins comparables dans la majorité des pays, notamment en Russie et en Chine, où la consommation des ménages a été plus tardivement impactée 02 AUCHAN RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 par le ralentissement de la croissance. Ils résistent bien également en Europe centrale. Les difficultés sont, en revanche, perceptibles en Italie ou à Taïwan et plus marquées en Espagne, où la récession s’est directement

hypermarché un magasin à dominante alimentaire de plus de 2 500 m² . Cependant, le standard se situe aujourd’ hui à environ 5 0 00 m² pour un LECLERC et de 8 à 9 000 m² pour un AUCHAN ou un CARREFOUR qui détient le record de surface avec 25 000 m² pour son magasin de Portet- sur- Garonne, prés de Toulouse ( en comparaison AUCHAN Mont saint Martin (54 ) à une surface de vente de 9 000 m² ). Dans un hypermarché de 10 000 m² , on dénombre environ 100 000 références. Les agglomérations de plus de 200