Auchan

Dans certaines enseignes de la grande distribution classique est apparu récemment le concept de « self discount ». C'est notamment le cas d'Auchan qui a lancé le concept car contrairement à Carrefour ou Intermarché avec respectivement ED et Netto, Auchan ne possède pas d'enseigne de hard discount. Il s’agit d’une zone d’environ 300m² qui propose sur quelques allées de linéaires un rayon alimentaire et droguerie, parfumerie et hygiène discount, n’offrant que des articles premiers prix. Ces rayons

divers articles pour l’aménagement de la maison, le bricolage et le jardin, qui propose un parc d’une centaine de magasins en France, avec plus de 50 000 références. En 1979, Auchan entre dans le capital de Leroy Merlin à hauteur de 50%. L’entreprise passe sous le contrôle de l’association familiale Mulliez (Groupe Auchan). Aujourd’hui le groupe possède d’autres enseignes de surface plus modeste comme Bricocenter, Aki, Weldom, ou encore le hard-discounter Bricoman. Leroy Merlin France s’est

de vente a proximité de son domicile, a ce moment la il n’y avait pas beaucoup de point de vente de ce type. Très vite les grandes surfaces furent intéressées par ce mode de vent plutôt simple et qui semble plaire aux consommateurs. C’est la que Auchan lance Auchandrive, Leclerc lance Expressdrive. Qui permettent aux clients de venir chercher leur commande après une commande sur internet. Carrefour quand a lui lance son concept Ooshop qui propose a ses client non pas seulement de commander via

prix bas, les fondateurs de Carrefour vont reprendre à leur compte les idées d'Edouard Leclerc à Landerneau (présentation sobre, prix bas sur l'ensemble de l'assortiment et non sur une poignée d'articles). Gérard Mulliez ouvre son premier supermarché Auchan en 1961 à Roubaix, dans le quartier des hauts-Champs. Le magasin est installé dans une ancienne usine Phildar. C'est dans les premiers supermarchés utilisant la lecture optique, dans les années 1970, que naîtra la légende urbaine apocalyptique basée

baisse malgré les efforts des enseignes. Il y a une progression des dépenses publicitaires. La grande distribution réagit, puisque la croissance du maxidiscompte a été freinée par la réaction de la grande distribution classique (Carrefour, E.Leclerc, Auchan) qui ont clairement segmenté leurs gammes et vendent désormais des gammes de produits premiers prix. [] Les hard discount fait tout de même des efforts publicitaires (+ 10 % ), mais ils connaissent une désaffection à cause : - Du peu de choix -

stratégie prix 2.1.1 Le développement d’un réseau de distribution discount 2.1.2 Les instruments de la politique de bas prix 2.2 Exemples d’initiatives de grands groupes ; Auchan, Carrefour et Leclerc 2.2.1 Carrefour : le développement des la branche discount 2.2.2 Auchan : la fidélisation du consommateur 2.2.3 Leclerc : L’image prix Conclusion : Le potentiel de croissance du hard discount en France Annexe 1 LE BUSINESS MODEL DU HARD DISCOUNT :

concurrents. Entre 1958 et 1965, les supermarchés connaissent un essor fulgurant : 566 nouveaux magasins ouvrent leurs portes. En 1966, Carrefour-Vénissieux, ouvre ses portes. En 1969, c'est Intermarché qui en fait de même, accompagné, la même année, de Auchan. Un an plus tard, Géant-Casino apparaît sur l'échiquier de la distribution, qui n'en fini plus de grandir. Les grands noms de la grande distribution sont maintenant tous installés. Après l'essor fulgurant entre 1958 et 1965, vient l'âge d'or entre

mères. 90% des achats en grandes surfaces se font via les centrales d’achats. Il existe 5 centrales d’achats : Interdis pour Carrefour, Galec pour Leclerc, Lucie pour Leclerc et Système U, ITM pour Intermarché, Opéra pour Cora et Casino et Auchan France pour Auchan. Conclusion : Cet article permet d’avoir une vue d’ensemble du marché de la Grande distribution. Il nous permet de comprendre le fonctionnement de ce secteur la relation entre producteur, fournisseur, et distributeur, et de nous

paiement et de services, gratuite la première année (8 € de cotisation annuelle ensuite), permet aux clients de Norauto d’accéder à : - des réductions chez Norauto et ses partenaires, - des facilités de paiement dans l’ensemble du réseau Accord (Auchan, Leroy Merlin, Atac, Boulanger…), - des services utiles (assistance constat amiable et juridique, papiers et clés du véhicule remboursés en cas de perte ou de vol…). Services de la carte Norauto Plus | Carte fidélité Norauto |

marché. . Le centre accueille sur 106 000 m2 une grande variété d’enseignes nationale et internationales et des commerces régionaux avec plus de 15,4 million de visite par jour. Ses principaux concurrents sont Auchan Val de Fontenay (Annexe3) Auchan Neuilly plaisance, Auchan Bagnolet, la FNAC et DARTY dans le centre commercial mais aussi le nouveau groupe électroménager SATURN au centre commercial DOMUS et le LEROY MERLIN, TRUFFAUT. Ses concurrents indirects sont LIDL, ED, MONOPRIX