Audit Approvisionnement

objectifs et par leurs méthodes. Il faut d'abord tenir compte de la nature "juridique" de l'audit. On peut ainsi distinguer trois types d’audits. o        Les audits "tierce partie" : ce sont les audits menés par un organisme indépendant à la fois de l’organisme audité et de son client. Ce sont aujourd'hui principalement les audits de certification. Ils ont un rôle "officiel" et doivent donc obéir à des règles précises garantissant leur impartialité et leur reproductibilité (ils ne devraient

POUR LA DETECTION DES OPERATIONS DE BLANCHIMENT D’ARGENT ET DE FINANCEMENT DE TERRORISME ....... 54 VII- APPUI A L’AUDIT EXTERNE............................................................................ 57 VIII- LA PROCEDURE DE SUIVI APRES LES AUDITS .......................................... 57 ANNEXE N°1 : FICHE DE PREPARATION DE LA MISSION D’AUDIT ............... 60 ANNEXE N°2 : RAPPORT MENSUEL D’ACTIVITES.............................................. 61 ANNEXE N°3 : COMMENTAIRES SUR LE

mis en œuvre pour notre éducation et notre instruction, ce qui nous a permis de réaliser cette formation, .:. tous ceux qui n'ont cessé d'avoir une pensée affective à notre endroit. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 N'DIA YE Amadou Doudou, Master Audit et contrôle de gestion, 3 éme Promotion 1 1 1 1 1 1 Evaluation des risques opérationnels liés au processus achats de médicaments et de fournitures consommables de la PPM REMERCIEMENTS Ce mémoire ne serait pas réalisé sans l'aide incessante, la

des raisons de crédibilité et de confiance notamment. 2. l’audit : première approche : On parle de : - audit comptable et financière : il concerne l’examen des états financière de fin d’exercice. - audit opérationnel : il porte sur les opérations de l’entreprise ou sur la conformité de processus. - Audit d’acquisition, Audit stratégique-Audit informatique-Audit sociétal-Audit juridiques-Audit fiscal : selon les axes choisis et les contextes concernés. C. Les notions de référentiel comptable

Méthodologie de l'évaluation d'entreprise 1. ALIOUNE Sall, La compétitivité future des économistes Africaines : actes de forum de Dakar, Carthala, Amazon, 2000. 2. ANTOINE Gentier, Economie bancaire, Edition Publibook, Amazon, 2003. 3. ANTOINE Sardi, Audit et Contrôle Interne Bancaire, Editions AFGES, Paris, 2002. 4. A.SILEM et J. M ALBERTINI, Lexique d'économie, Dalloz, Paris, 1989. 5. A.VEYRENC, Banque, bourse et assurances, G. Durassie & Commerce, Paris, 1998, P.80. 6. BERNARD V .et Colli

technique 3.1-Bureau de méthode 3.2-FST 3.3-Service technique 4- Service qualité 5- Service SE 6- Service AV 7- Service LPS plus 8- Service approvisionnement MBM 9- Service Formation 10- FMEA Audit------------------------------------------------------------------------------------------ 1- Audit du produit 2- Audit interne 3- Audit externe Conclusion--------------------------------------------------------------------------------- Présentation de

SIMULATION D’UN AUDIT DES STOCKS AU CENTRE DE SANTE DEVELOPPE DE DJUTTITSA. Dans le cadre de notre formation en master de Comptabilité, Finance et Audit, nous devons dans le cadre de l’unité d’enseignement Audit, fiscalité et contrôle de Gestion simuler un audit des stocks dans un établissement hospitalier. Pour effectuer ce travail, nous avons choisi de réaliser cet audit au titre des exercices 2007, 2008 et 2009 au centre de santé développé de DJUTITSA pour le compte de l’organisme de coopération

Méthodologie de réalisation des audits Déclencher l'audit ou la programmation Ce déclenchement, émis par le responsable du programme d'audit vers le responsable d'audit, peut être formalisé par courrier (lettre de mandatement), courrier électronique, ou bien être implicite au travers du programme d'audit. Il s’agit de : nommer le ou les auditeur(s) et le responsable d’audit ; rappeler les objectifs, le champ (lieu, unités, activités, durée…) et les critères d’audit (du référentiel, procédures…)

relatifs au management de la sécurité. 1.2 Quelques chiffres Depuis 2001, on peut estimer pour la France qu’il y a chaque année : entre 45000 et 55000 journées d’audit « tierce partie » ; plus de 200000 journées consacrées à l’audit interne et aux audits fournisseurs ; Le corps des auditeurs compte plus d’un millier d’auditeurs tierce partie et des dizaines de milliers d’auditeurs internes et auditeurs fournisseurs. 1.3 Les fondements de l’activité d’audit Comme ces chiffres nous le laissent entendre

performances annoncées  Confirmer l’intérêt de l’opération au regard de la stratégie du repreneur  Justifier le prix de cession Nature des diligences à mettre en œuvre Nature des diligences à mettre en œuvre  Rappel:  Un audit est un audit : les normes d’exercice professionnel s’appliquent à l’audit d’acquisition !  NEP 9060 Nature des diligences à mettre en œuvre  Comprendre l’entreprise cible  Acquérir une bonne connaissance du métier  Apprécier l’environnement