Audit Approvisionnement

.................................... 25 Section 8 : opérations de caisse et traitement des fonds .......................... 25 PARAGRAPHE 1 : approvisionnement de l’agence en fonds : recettes du jour............... 25 PARAGRAPHE 2 : arrêt de la journée............................................................................... 26 Section 9 : audit interne............................................................................. 26 PARAGRAPHE 1 : les réclamations.......................

3. L’organigramme de l’O.N.E.P : 4. Organisation de l’O.N.E.P : a- Directions rattachées à la direction centrale : Les principales entités rattachées à la direction centrale sont au nombre de trois. * La direction audit et organisation (DAO) : Cette direction contrôle neuf services qui sont contrôlés par quatre divisions, et deux autres services sont liés directement à cette entité. L’ensemble de ces services a pour fonction de veiller à l’amélioration des dispositifs

COMMISSAIRES AUX COMPTES COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRES MAZARS Membre de la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Versailles 61, rue Henri Regnault 92400 Courbevoie Représenté par Thierry COLIN et Ariane MIGNON PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT Membre de la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Versailles 63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex Représenté par Étienne BORIS et Olivier LOTZ DATE DE DÉBUT DU PREMIER MANDAT 21 mai 1992 21 mai 1992 DATE D’EXPIRATION

Financière - Promotion - CESAG 11 Analyse du processus de recouvrement des créances à la Société de Promotion et de Gestion Immobilière LISTE DES ABREVIATIONS AFDCC : Association Française des Crédits Managers et conseils AICG B.C.H BF BFE BFR : Audit interne et contrôle de gestion : Banque Congolaise de l'Habitat : Besoin de financement. : Besoin de Financement d'Exploitation : Besoin en fonds de roulement BFHAO : Besoin en fonds hors activité ordinaire BTP CAF : Bâtiments et Travaux Publics :

gouvernement d’entreprise et à la direction. Documentation. Cette partie traite des dispositions relatives à la documentation des travaux. - 4. Acquérir la connaissance de l'entité et de son environnement est un aspect essentiel de la conduite d’un audit conforme aux Normes ISA. En particulier, cette connaissance donne les bases sur lesquelles s'appuie l'auditeur pour planifier l'audit et exercer son jugement professionnel sur la façon d'évaluer le risque que les états financiers contiennent des anomalies

AUDIT FINANCIER ET COMPTABLE : Définition de l’audit : L’audit est un examen critique qui permet de vérifier les informations données par l’entreprise et d’apprécier les opérations et les systèmes mis en place pour les traduire. Définition de l’audit comptable et financier : * Examen critique effectué par un expert indépendant en vue d’exprimer une opinion motivée ; * Distinction entre l’audit légal et l’audit contractuel ; * Respect des normes d’audit ; Audit financier :

 AUDIT ET CONTROLE INTERNE SOMMAIRE Pages CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE………………. CHAPITRE 2 : OBJECTIFS DU CONTROLE INTERNE…………………….. CHAPITRE 3 : COMPOSANTES du dispositif de contrôle interne……………………………………………………… CHAPITRE 4 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE VENTES/CLIENTS…………………………………………….. CHAPITRE 5 : PRESENTATION

........................................................................................96 LES PROCEDURES DE MISE A JOUR.......................................................................................................................96 L’ AUDIT DU REFERENTIEL .....................................................................................................................................97 OUTILS DE GESTION DU REFERENTIEL ..............................................................

les ressources obtenues sont utilisées avec efficience2 pour atteindre les objectifs qu’elle s’est assignée. Il ne doit pas être confondu avec les autres fonctions qui contribuent au contrôle global des opérations de l’entreprise (Contrôle Interne, Audit Interne, Inspection, Contrôle Qualité) Actuellement, les dimensions les plus courantes de la fonction sont :  la maitrise d’ouvrage du système de pilotage, à savoir la conception, le développement d’outils et de méthodes de gestion ;  la production

l'entreprise désire faire un diagnostic de sa situation et s'interroge sur ses choix stratégiques. Des informations complémentaires sur J'activité de J'entreprise FID'ELEC ont été recueillies, ce qui a permis de réaliser une première synthèse d'un audit stratégique interne mené par un cabinet, il y a quelques mois. (voir Annexe 1}. À partir de ces premières analyses : Identifier la ou les finalités, les métiers et les domaines d'activités stratégiques de l'organisation FID'ELEC. Préciser dans quelle