Audit Credit Documentaire

Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie Bon de Société de Financement Bon du Trésor Négociable Crédit Automobile Commission de Discipline des Etablissements de Crédit Caisse de Dépôts et de Gestion Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Comité des Etablissements de Crédit Charges Générales d’Exploitation Code Général des Impôts Caisse Marocaine des Retraites Conseil National du Crédit et de l'Epargne Conseil National de la Monnaie et de l'Epargne Caisse Nationale de Sécurité Sociale Court

ressources de l’institution, Le chapitre 2 est consacré à la présentation du cadre théorique de l’étude à travers la problématique, les objectifs et hypothèses de la recherche et la démarche méthodologique. Le chapitre 3 décrit les processus d’octroi de crédit et présente une analyse des systèmes de contrôle mis sur pied par P.E.B.Co ; Les hypothèses y sont vérifiées et le chapitre comporte aussi les suggestions découlant de notre étude. CHAPITRE1 : Nous présenterons dans ce chapitre, l’historique

(voir supra). B/ PRINCIPE DE L’UNIVERSALITÉ BUDGÉTAIRE Il consiste à inscrire, dans le budget de l’Etat, l’ensemble des recettes et l’ensemble des dépenses en deux parties distinctes, sans qu’aucune liaison particulière ne soit établie entre tel crédit et telle dépense. Le principe de l’universalité s’oppose à toute contraction entre les recettes et les dépenses ainsi qu’à toute affectation de certaines recettes à la couverture de certaines dépenses. La règle de la non-contraction signifie que les

.............................................................................. 15 3. a) Investissement dans les stocks ................................................................................. 15 b) Investissement dans la politique de crédit ................................................................ 16 c) Investissement dans l’immobilisé ............................................................................ 19 d) Levier d’investissement ...............................

gestion, organisation et méthodes, recherche développement...). 4. PHASE DE MATURITE Le volume des activités, la complexité des procédures et des méthodes de travail commandent le renforcement du contrôle des activités pour éviter le déclin (audit interne et externe, etc.) ( Les outils de la standardisation et donc du renforcement du contrôle sont les suivants : |NORMALISATION |Moyens | CONTROLES

Cycle Vente / Client Investissement Procédure Trésorerie Procédure de la Paie Procédure Inventaire Procédure informatique LA DIRECTION COMMERCIALE ET MARKETING LA DIRECTION D’USINE SERVICE DE PRODUCTION SERVICE METHODES ET TEMPS SERVICE AUDIT QUALITE CONCLUSION INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR ROCA MAROC

production et transport du gaz. * Direction administrative et juridique. * Direction de la Production et du Transport d’Electricité. * Direction organisation et système d’information. * Direction de contrôle de gestion. * Direction audit. Section2 : La Direction de la Production et de Transport de l’Electricité (DPTE) 1. Présentation de la DPTE : La direction de la production et de transport de l’électricité (DPTE), comme son nom l’indique, a pour fonction la

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE BREVET SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Thème Etude des conditions d’octroi des crédits aux entreprises Présenté par : Mlle BOUZIDI Lamia 8ème promotion Lieu de stage : BDL Rouiba 10 octobre – 02 février Encadreur : Mlle BOUSSOUAR Leila Février 2005 Dédicace Je dédie ce modeste travail à mes parents ; A mes sœurs Imane et Lilia; A Merouane ; A mes professeurs ; Et à tous mes amis que je ne pourrai oublier. Remerciements

recommandations relatives au système de contrôle interne Section 2 : observations relatives au contrôle des opérations Section 3 : recommandations CONCLUSION GENERALE BIBLIOGRAPHIE AVANT PROPOS Mon choix de préparer le diplôme d’ingénieur en audit a été motivé par le désir d’approfondir mes connaissances puis, de me doter d’un esprit critique et d’analyse en matière comptable. Aussi de multiplier mes chances d’avoir accès au marché du travail professionnel dans cette ère où prime la compétence

Cycle Vente / Client Investissement Procédure Trésorerie Procédure de la Paie Procédure Inventaire Procédure informatique LA DIRECTION COMMERCIALE ET MARKETING LA DIRECTION D’USINE  SERVICE DE PRODUCTION  SERVICE METHODES ET TEMPS  SERVICE AUDIT QUALITE CONCLUSION INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR ROCA MAROC HISTORIQUE HISTORIQUE La société ROCA RADIADORES, créée en 1917 par les frères ROCA en Espagne, pour la fabrication des radiateurs en fonte, s’est rapidement