Audit De Processus D Un Etablissement Hotelier

celles prévues par le droit des sociétés et la loi comptable. 6) L’édition du Code Général des Impôts (C.G.I.) de certaines L’institution du C.G.I. par l’article 5 de la loi de finances pour l’année budgétaire 2007 constitue l’étape finale du processus d’élaboration dudit code. L’ensemble des dispositions du Livre d’Assiette et de Recouvrement (L.A.R.), et du Livre des Procédures Fiscales (L.P.F.), telles qu’elles étaient en vigueur au 31 décembre 2006 a ainsi été regroupé et codifié en un seul

Rapport de stage - 5 - PARAGRAPHE 1 : approvisionnement de l’agence en fonds : recettes du jour............... 25 PARAGRAPHE 2 : arrêt de la journée............................................................................... 26 Section 9 : audit interne............................................................................. 26 PARAGRAPHE 1 : les réclamations..................................................................................... 26 1. Traitement des réclamations clientèle

durant nos deux années d’étude. Nous ne pouvons malheureusement tous les citer, mais nous pensons tout particulièrement à Messieurs Fadel DRISSI, Mohamed BENMOUSSA et Abdellatif MAAZOUZ, sans oublier M. Rachid MRABET Directeur de cet honorable établissement dont nous faisons désormais partie. L’architecture générale de ce travail, ainsi que la démarche ont largement bénéficie des séminaires de management stratégique et de démarche systémique ainsi qu’au séminaire de ressources humaines et de

BMCE-BANK Rapport de stage PARAGRAPHE 1 : approvisionnement de l’agence en fonds : recettes du jour............... 25 PARAGRAPHE 2 : arrêt de la journée............................................................................... 26 Section 9 : audit interne............................................................................. 26 PARAGRAPHE 1 : les réclamations..................................................................................... 26 1. Traitement des réclamations clientèle

méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité ». 1 3-2- Définition du Contrôle de Gestion « Le Contrôle de Gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour réaliser les objectifs de l’organisation ». Ce processus de décision est un

.................... 25 PARAGRAPHE 1 : approvisionnement de l’agence en fonds : recettes du jour............... 25 PARAGRAPHE 2 : arrêt de la journée............................................................................... 26 Section 9 : audit interne............................................................................. 26 PARAGRAPHE 1 : les réclamations..................................................................................... 26 1. Traitement des réclamations clientèle

d’abord parce que la concurrence est forte, et ensuite parce que les rénovations urbaines n’avancent pas du même pas. Ceci pour dire qu’il y a de la marge de progression dans la mise en valeur du tourisme et dans les concurrences à venir. II- Processus de touristification patrimonialisée Le patrimoine n’est pas seulement, comme l’étymologie le rappelle, l’héritage de nos pères, mais peut aussi être le résultat de créations contemporaines. Les politiques urbaines actuelles produisent aussi du

fiscales avec celles prévues par le droit des sociétés et la loi comptable. 6) L’édition du Code Général des Impôts (C.G.I.) L’institution du C.G.I. par l’article 5 de la loi de finances pour l’année budgétaire 2007 constitue l’étape finale du processus d’élaboration dudit code. L’ensemble des dispositions du Livre d’Assiette et de Recouvrement (L.A.R.), et du Livre des Procédures Fiscales (L.P.F.), telles qu’elles étaient en vigueur au 31 décembre 2006 a ainsi été regroupé et codifié en un seul

le marché des particuliers et à se redéployer sur ce segment de clientèle. Dès lors, il est devenu impératif pour les banques de réorganiser l’offre de service financier et de s’intéresser davantage aux attentes de leur clientèle. Les établissements de crédit se sont ainsi fortement implantés sur le marché de l’assurance-vie, sur les quel leurs filiales occupent aujourd’hui une place de premier rang et sont en concurrence directe avec les assureurs traditionnels. Le thème

années 1970, avec le lancement de grands projets d’infrastructure (barrages..) et d’aide massive à la production agricole, impulsé par le roi défunt Hassan II est son attachement au « million et de mi d’hectares irrigués ». Ce décollage intensifie le processus de « marocanisation ». Les colons français sont priés de céder la terre en échange de compensations financières. Dés lors, la gestion des terres est confiée à deux opérateurs publics : SOGETA et SODEA. Dans la foulée, le marché de transformation