Audit De Stock Cas Pratique

d'abord « audit » est un mot latin qui vient de « audire » (audio, audium) qui veut dire « écouter ». Audire : , "entendre", avec tous les dérivés français comme"ouïr", "ouïe", "inouï" ; "auditeur", "auditif", "audition". De l'anglais "Auditor", il est intéressant de remarquer qu'audit est la forme de la troisième personne du singulier de l'indicatif du verbe audio = j'écoute, donc il écoute. En latin "auditor" signifie celui qui écoute, l'auditeur. Le substantif français un audit désigne une

Indicateurs de performance 13 3.1 Élaboration d’une stratégie et d’une gouvernance 13 DPI-1 Cadre juridique 13 DPI-2 Structure de gestion 16 DPI-3 Stratégie de gestion de la dette 19 DPI-4 Évaluation des opérations de gestion de la dette 20 DPI-5 Audit 21 3.2 Coordination avec les politiques macroéconomiques 23 DPI-6 Coordination avec la politique budgétaire 23 DPI-7 Coordination avec la politique monétaire 25 3.3 Emprunts et autres activités de financement connexes GUIDE POUR L’UTILISATION DE

La soustraction de la trésorerie ………………………………………………………..35 II - Les détournements des autres actifs………………………………………………..38 II-1 Les fraudes liées aux stocks…………………………………………………………..38 1. L’appropriation des stocks pour l’usage personnel ………………………………38 2. Le vol des stocks ………………………………………………………………….39 3. Le reclassement frauduleux des stocks……………………………………………39 4. Le vol des déchets…………………………………………………………………40 II-2 Les fraudes liées aux immobilisations………………………………………………..40 SECTION 2 CARACTERISTIQUES

Caractère significatif en matière d’audit ISA 400 : Evaluation du risque et contrôle interne ISA 401 : Audit réalisé dans un environnement informatique ISA 402 : Facteurs à considérer lorsque l’entité fait appel à un service bureau ISA 500 : Eléments probants ISA 501 : Eléments probants – applications spécifiques ISA 510 : Contrôle du bilan d’ouverture de l’exercice faisant l’objet du premier audit par l’expert-comptable. ISA 520 : Procédures analytiques ISA 530 : Méthodes de sondages NORMES D’AUDIT

distribuant des biens et services correspondant à une demande solvable. C’est sa seule justification économique, aucune entreprise ne pouvant survivre sans en faire sa priorité, à moins d’être protégée et en dehors du champ de la concurrence (ex. : cas de certains services publics), ce qui, d'un point de vue purement économique, peut la conduire à consommer plus de ressources qu’elle ne présente d’utilité. • gagner de l’argent, c’est-à-dire extraire des bénéfices financiers en « récoltant plus d’argent

formalisées. Cela représente autant de risques pour le projet, qu'il faut essayer d'identifier afin de les anticiper. De cette manière, des moyens doivent être prévus d'une part pour prévenir l'apparition de ces risques mais également pour les corriger le cas échéant A chaque étape, il peut être décidé d'arrêter le projet si la maîtrise d'ouvrage estime que les objectifs ne pourront pas être tenus. 1- Phases d'un Projet Un projet peut être découpé de façon basique en 3 phases, à savoir : 1.1

non-conformité NC A : non-conformité A NC B : non-conformité B OGM : organisme génétiquement modifié PA : point d’attention Règ. : règlement SAC : système d’autocontrôle TPE : très petite entreprise 3. Destinataires Les auditeurs qui réalisent des audits des systèmes d’autocontrôle dans des entreprises du secteur de la torréfaction de café. 4. Déroulement de l’audit Afin que l’audit se déroule dans les meilleures conditions, l’auditeur passe en revue les exigences qui figurent dans la check-liste

CES A G Centre Africain d'études Supérieures en Gestion O"pJôme d'Etudes Supérieures Institut Supérieur de Comptabilité, de Banque et de Finance (ISCBF) Spécialisées en Audit et Contrôle de Gestion Promotion 21 (2009-2010) Mémoire de fin d'étude THEME "AUDIT FISCAL DE P ARKS Sarl Togo ~::..:.:.:..:..:.:.:.:.::.:.:.:":':':'.:~':::;:~-.:.:.._--~-.-.:.:.~._-.:.._.~:....:.:;. ::-:_::.;..--:...... ~ ....:..-_:....~~..:..:.:..:.;:.:~_...:.::_.::....:....:.:.:.:..:...::_ ._.:...:.::.- __.:. .:-.

Conservatoire National des Arts et Métiers 40, rue des Jeûneurs 75002 Paris Rapport de stage Jean-Michel AVANDE DGC 2008-2009 Gestion des comptes clients et analyse des effets des délais de règlement sur la trésorerie d’un établissement public : cas de l’Institut Géographique National - Bénin Date de soutenance : Octobre 2009 Note de confidentialité La diffusion du présent rapport est limitée aux responsables du stage. Sa consultation par d’autres personnes est soumise à l’autorisation

Nancy 1 : memoires@scd.uhp-nancy.fr LIENS Code de la Propriété Intellectuelle. articles L 122. 4 Code de la Propriété Intellectuelle. articles L 335.2- L 335.10 http://www.cfcopies.com/V2/leg/leg_droi.php http://www.culture.gouv.fr/culture/infos-pratiques/droits/protection.htm UNIVERSITE HENRI POINCARE NANCY 1 Faculté des Sciences et Technologies MASTER MICROBIOLOGIE Mise en place du Plan de Maîtrise Sanitaire sur l’UCP du Grand Sauvoy Amandine JUND Janvier – Juin 2010 Maître de stage : Patrice