Audit De Stock De La Promotion Immobiliere

taxes assimilées • • Un bilan abrégé; Un compte simplifié de leur résultat fiscal faisant apparaître le bénéfice brut ainsi que les frais et charges; • Un tableau des amortissements ; • Le relevé des provisions; • Un tableau de variation des stocks. Les tableaux ci –dessus sont fournis par l'administration fiscale. 4 − Réductions : Art. 21 −1). Le bénéfice tiré d'une activité exclusive de boulangerie est réduit de 35%. 2). Le bénéfice réalisé pendant les deux premières années d'activité par

Restructuration des entreprises familiales ........................................................................ 45 6. Investissements R&D et Développement Durable............................................................. 46 2 C. D. Promotion de l'emploi .............................................................................................................. 48 Elargissement de l'assiette fiscale ...................................................................................

patrimoine ; - Apprécier la qualité de la gestion des organismes contrôlés ainsi que leurs performances. La Cour des comptes a effectué 34 missions de contrôle de la gestion. Toutes ces missions ont abouti à des observations communiquées aux organismes audités et ont fait l’objet de rapports particuliers transmis au Premier ministre, au ministre de l’Economie et des finances et aux autorités gouvernementales concernées. Le présent rapport annuel intègre les insertions présentant 28 résumés de rapports particuliers

(i) Infrastructures & Réseaux, (ii) Payment Systems & Security, (iii) Offshoring & IT services, et (iv) Innovation Technologies. Autres Investissements : CTM, Air Arabia Maroc, RISMA et Brico Invest. ⦁ Patrimoine ⦁ ⦁ ⦁ CAP ESTATE : Filiale immobilière du Groupe au capital de 500 Millions de dirhams. REVLY’S : Société de financement touristique détenue à part égale entre le Groupe FinanceCom et Aman Resort. AOS Maroc : Entité spécialisée dans la Maîtrise d’Ouvrage Déléguée. International ⦁

du bilan En France, moitié gauche du bilan ; indique la forme et le montant des emplois réversibles de valeurs à l’instant où est établi le bilan. Par la suite, les actifs deviendront des charges (amortissement, dépréciation, provision, partie du stock incorporée dans la production), ou des produits (revente) des exercices ultérieurs. En vue de l’établissement du bilan, les emplois réversibles sont notés au débit (plus) sur les comptes de bilan. Ils s’opposent aux emplois définitifs de l’exercice

de contrôle ne sont pas séparées. En termes de structure de propriété, on note une dispersion de propriété qui explique en partie l’existence d’un marché de contrôle actif. De même, la rémunération est liée à la performance et les plans de stocks options constituent la forme la plus courante de rémunération. Ce système privilégie les relations économiques à court terme. Porter & Prodham (1993) ont remarqué que les dirigeants dans les pays anglo-saxons sont «  myopes » ; Ils focalisent

entamée depuis 2007 et les avant – projets de loi sont finalisés. La réforme des finances des collectivités territoriales et de la fiscalité locale est largement entamée dans le sens de la consolidation de la décentralisation. S’agissant de la promotion des droits : Il y a lieu de relever l’adoption de dispositifs pour le respect de la législation et de la réglementation du travail et des procédures requises en matière de prévention et de traitement des conflits sociaux. La restructuration des

mutualisation/centralisation de la gestion des tâches administratives. Comme dans tout autre secteur, il est possible pour une entreprise élargie de réduire les coûts, qu’il s’agisse du cœur de métier, des fonctions support (vente, achat, finances, audit, RH) ou du siège, sous réserve d’éviter le risque d’un développement hypertrophié du siège (donc des frais de structures). Ainsi, la mise en place d’une politique de centralisation des achats au sein de © 2008 Propriété d'Ernst & Young Advisory –

Directeur Ressources Humaines M. Abdesslam BOUDLAL Directeur de Projet M. Mohammed FADILI Directeur Planification M. Abdelaziz HOUACHMI Directeur Production M. Ryad JERJINI Directeur Communication et Coopération M. Mustapha KARIM Directeur Audit et Organisation Melle. Amina LAMRANI Directeur Stratégie et Développement M. Mohamed Rachid NEJJAR Directeur Technique et Ingénierie M. Ahmed RAHMOUNI Directeur Transport M. Mohammed SEBTI Directeur Approvisionnements et Marchés M. Noureddine

du bilan En France, moitié gauche du bilan ; indique la forme et le montant des emplois réversibles de valeurs à l’instant où est établi le bilan. Par la suite, les actifs deviendront des charges (amortissement, dépréciation, provision, partie du stock incorporée dans la production), ou des produits (revente) des exercices ultérieurs. En vue de l’établissement du bilan, les emplois réversibles sont notés au débit (plus) sur les comptes de bilan. Ils s’opposent aux emplois définitifs de l’exercice