Audit Des Creances Clients

de « Banque d’Affaires ». Cette fusion a donné une nouvelle dimension au groupe. * En l’an 2001, la BMCI procède à l’acquisition de l’ex ABN Amro Bank Maroc, ce qui lui a permis de conforter sa position de banque de référence au service de ses clients. * Aujourd’hui, la BMCI compte plus de 220 agences à travers le Royaume et fait partie des cinq banques marocaines ayant un capital majoritairement étranger. En effet, le Groupe français BNP Paribas est l’actionnaire de référence de la BMCI

Comptabilité 2014 Sommaire Direction financière Comptabilité et consolidation Préface 3 3. CONTRÔLE DE GESTION 34 3.1 Directeur du contrôle de gestion....................................... 36 Contrôle de gestion Trésorerie et financements Audit INTRODUCTION ET MÉTHODOLOGIE 4 1. DIRECTION FINANCIÈRE 6 3.2 Contrôleur de gestion central / corporate / financial planning & analysis.............................................. 38 3.3 Contrôleur de gestion commercial & marketing

Audit Financier et Comptable SOMMAIRE Introduction…………………………….……………….1 1ère partie : Généralités I. Définition de l’actif immobilisé…………….6 II. Distinction entre charges et immobilisations……………………………………….9 III. Méthodes d’évaluation…………………….12 2ème partie : Audit du cycle immobilisation I. Objectifs généraux du cycle immobilisation……………………………………….23 II. Procédures……………………..…………24 III. Questionnaire……………………………..43 Conclusion……………………………………………...48 ENCG-Settat 1 Audit des immobilisations

prestation Transport / Logistique La logistique peut se définir comme l’art de gérer les flux au meilleur coût. Non seulement les flux de produits, mais aussi les flux d’information associés aux flux physiques, depuis le fournisseur initial jusqu’au client final. Elle permet l’adéquation entre une demande et une offre, ainsi qu’une meilleure rentabilité des investissements. La logistique comprend les flux traditionnels de transport, d’où l’activité de transport, à savoir routier, maritime, aérien, fluvial

effet, la fiduciaire agit dans le cadre de la loi et d’une déontologie qui lui impose le secret professionnel. Cette obligation garantit ainsi à tous les clients une totale confidentialité. Bilans, comptes de résultat, analyses de gestion n'ont pas de secret pour un fiduciaire ... L'établissement et l'examen des comptes annuels de ses clients (des entreprises) restent le cœur de son secteur d'activité, mais ce genre de cabinet intervient désormais à toutes les étapes de la vie de l'entreprise :

effet, la fiduciaire agit dans le cadre de la loi et d’une déontologie qui lui impose le secret professionnel. Cette obligation garantit ainsi à tous les clients une totale confidentialité. Bilans, comptes de résultat, analyses de gestion n'ont pas de secret pour un fiduciaire ... L'établissement et l'examen des comptes annuels de ses clients (des entreprises) restent le cœur de son secteur d'activité, mais ce genre de cabinet intervient désormais à toutes les étapes de la vie de l'entreprise :

certification n'étant pas un acquis durable, depuis cette date, la filiale du groupe BNP Paribas a passé des audits continuels de surveillance effectués par BVQI (Bureau Veritas Quality International). Les résultats de ces audits lui ont permis de reconduire la certification de ses opérations documentaires sous la nouvelle norme ISO 9001 (version 2000) en juin 2003, puis en juin 2006. Un autre audit de renouvellement de cette certification a eu lieu en novembre 2007. Il avait pour objectif de reconduire

marchandises. En tant que client puisqu‘il contribue à des achats et des prestations annuels de matières de production et d’énergie ainsi que des investissements qui nécessitent des financements très importants de la part de l’Etat ou des institutions financières nationales et internationales. En ce qui concerne l’activité de l’entreprise, l’ONCF opère sur trois domaines d’activités stratégiques, à savoir : l’activité des voyageurs : L’ONCF a pour ambition d’accueillir ses clients dans des gares conviviales

ad o a Gr d P -3 t n A en d a B- / tm ar B es nd “ B v In Sta g : r in pa Rat FONDS PROPRES CONSOLIDÉS 25,3 milliards de DH +21,4% FORTE CONTRIBUTION À LA BANCARISA TION PRODUIT NET BANCAIRE GROUPE 9 milliards de DH +10,1% 3,1 millions de clients 857 agences bancaires 501 points de présence micro-crédit DÉPÔTS DE LA CLIENTÈLE +6,2% Part de marché 27% CRÉDITS À L’ÉCONOMIE +13,5% Part de marché 23% RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ GBP : 2,9 MILLIARDS DE DH RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ BCP : 1,1 MILLIARD

P2.1. La structure à l’international P2.2. Contribution à l’internationales P2.3. Sa présence internationale sur les cinq continents P2.4. Développement du partnership international P3. La structure du cabinet Masnaoui Mazars P4. Les métiers P4.1. Audit et expertise comptable P4.2. Ingénierie juridique, fiscale et financière P4.3. Conseil en système de gestion P4.4. Conseil en système d’information P5. Les secteurs d’activités P5.1. Contrôle interne et Risk-management P5.2. Immobilier et touristique