Audit Des Stocks

pratique l’audit, car après que l’auditeur a pris connaissance d’une mission d’audit doit se préparer même avant d’avoir mis les pieds sur l’entreprise à la quelle, il doit auditer et ce qui revient a dire que l’audit se pratique avant, pendant et après la mission. Chapitre1 : Introduction à l’audit Introduction La notion d' « audit » connaît depuis quelques années une ferveur croissante et le terme s'est progressivement vu appliqué à toute une série de domaines, outre l'audit financier, on parle

aux défaillances rencontrées, et de mieux contrôler son activité. Les bénéfices majeurs sont l’amélioration de la documentation du contrôle interne, une gestion des risques plus formalisée et un renforcement de la fonction d’audit interne. Les audits permettent de mettre en avant les points sur lesquels les agences doivent s’améliorer, le contrôle interne devient de plus en plus fiable et surtout la direction est plus alerte sur les problèmes de contrôle interne, ce qui est un des principaux buts

nature. L’indépendance de l’auditeur externe est celle du titulaire d’une profession libérale, elle est juridique et statutaire ; celle de l’auditeur interne est assortie des restrictions analysées au chapitre précédent. Quant à la périodicité des audits (septième différence) : – les auditeurs externes réalisent en général leurs missions de façon intermittente et à des moments privilégiés pour la certification des comptes : fin de trimestre, fin d’année. En dehors de ces périodes, ils ne sont pas

Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. L’audit des stocks dans un établissement hospitalier se fera donc comme celui des entreprises de service. OBJECTIFS D’AUDIT Les objectifs à atteindre par l’auditeur lors l’audit de la gestion des

1er PARTIE : Approche générale et cartographie des NEP concourants à la démarche d’audit des stocks Désormais, le commissaire aux comptes doit s’assurer que les diligences prévues par les NEP sont appliquées. L’approche d’audit doit se faire de façon intégrée, et ce, quelque soit le cycle audité. Dans cette première partie, nous détaillerons les NEP essentielles à la démarche d’audit des stocks. A - NEP 200 – Les principes d’audit I - Principe général Cette norme a pour objet

un questionnaire de satisfaction. Cet audit porte sur : les forces de l’entreprise, les corrections à apporter, les développements qui peuvent être mis en place. Enfin, l’auto-évaluation consiste à ce que la direction commerciale s’évalue. En effet, elle fera sa propre analyse en fonction des points suivants : son environnement, sa stratégie, son organisation commerciale, ses outils commerciaux ainsi que sa gestion informatique commerciale. 2. Audit commercial appliqué à Essilor Etant donné

Epreuve a) Domaine 02 : gestion financière 1) La durée moyenne de crédit Clients accordée est calculée en jours par le ratio suivant : a) Clients + Stocks Achats x 360 b) Clients + Effets à recevoir x360 Chiffre d’affaires c) Clients + Stocks x 360 Dettes à court terme d) Clients + Résultats financiers de l’exercice x 360 Capital propre 2) Le ratio de trésorerie, permettant notamment de juger l’aptitude de l’entreprise à faire face à ses engagements, se calcule de la façon suivante

10/11/2009 Programme Introduction : Audit : Fonction universelle et champ d’application Audit et autres organes de contrôle (contrôle de gestion, inspection…) Les Standards de l'audit interne I- Contrôle Interne 1 - La Finalité: l’Appréciation du Contrôle Interne (Définitions et principes généraux, Actualité du contrôle interne les objectifs et les composantes du contrôle interne), 2- Démarche de gestion des risques: Définitions et principes généraux, mesure du risque, cartographie et typologie

dépôt : 29 juillet 2003 IMPACT DU CONTROLE INTERNE DANS LA DEMARCHE D’AUDIT D’UNE PME INTRODUCTION I LE CONTROLE INTERNE A DEFINITIONS B LES OBJECTIFS II L’APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE D’UNE PME A COMMENT CHOISIR LES FONCTIONS A AUDITER B L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT ET DES PROCEDURES C LA MISE EN EVIDENCE DES FORCES ET DES FAIBLESSES D LA REALISATION DES TEST DE PROCEDURES CONCLUSION 1 INTRODUCTION Le contrôle interne est tout d’abord un outil de gestion essentiel aux

mouvements d'entrée de stocks ?  Un listing des commandes non livrées est-il édité régulièrement et est analysé ? C- RETOURS :  Les bons de sortie de stocks (retour au fournisseur) sont-ils classés chronologiquement (si possible accompagnés d'une copie du bordereau du transporteur), en attente d'un avoir ?  Le rapprochement bons de sorties (retours) de stocks / bons du transporteur est-il effectué régulièrement ?  Le rapprochement bons de sorties (retours) de stocks / avoirs (quantités