Audit Du Cycle Immobilisation

Centre Africain d’études Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, de Banque et de Finance (ISCBF) Master Professionnel en Audit et Contrôle de Gestion (MPACG) C AG ES Promotion 4 (2009-2011) Mémoire de fin d’étude -B THEME LI IB E U EQ TH O CONTRIBUTION DE L’AUDIT INTERNE DANS LA MAITRISE DES RISQUES OPERATIONNELS : CAS DE LA SONAPOST Présenté par : Dirigé par : Mlle KAFANDO Tarwendpanga Sylvie M. BOUSSO Souleymane Contrôleur de gestion à la RTS Novembre 2011 Contribution

comprend la planification, l’exécution et la maîtrise des mouvements, les mises en place des personnes ou des biens au sein d’un système organisé pour réaliser des objectifs spécifiques. La logistique doit donc être bien prise en compte sur l’ensemble du cycle de vie du produit. L’un des objectifs majeurs des entreprises concurrentielles est de répondre à la demande en recherchant le profit. L’étude de cas réalisée traitera donc de la mise en place d’une chaine logistique au sein de la société Alepia. Dans

MEMOIRE DE FIN D’ÉTUDES En vue de l’obtention du DIPLÔME SUPERIEUR D’ÉTUDES BANCAIRES (DSEB) Thème : AUDIT D’AQUISITION Elaboré par : AMGHAR Nadjim 12 ème promotion Encadré par : Mr. OUARET Nouredine Décembre 2010 Dédicaces A mes chers parents A mes chères sœurs A tous ceux qui me sont cher(e)s Remerciements Au terme de ce modeste travail nous tenons à remercier vivement tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à sa réalisation. Je remercie également Mr. LAROUI Moussa pour sont

refroidissement des presses à injecter et des moules ; Rejets dans l’air, l’eau ou le sol affectant gravement l’environnement : pour le refroidissement des pièces plastiques, le Groupe Piscines Desjoyaux a mis en place des installations de circulation d’eau en cycle fermé, afin de limiter la consommation d’eau et les rejets. Pour l’usine DAMAFOR, des mesures ont été faites par un laboratoire spécialisé de la qualité de l’eau servant au nettoyage des installations de fabrication du béton, après décantation et avant

6.4 7 ORGANIGRAMME ............................................................................................................. 87 7.1 7.3 8 PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES, USINES ET ÉQUIPEMENTS ...................................... 98 IMMOBILISATIONS CORPORELLES IMPORTANTES, EXISTANTES OU PLANIFIEES ................... 98 LOCAUX OCCUPES PAR LA SOCIETE ET LE GROUPE ............................................................. 98 ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX POUVANT INFLUER SUR L‟UTILISATION DES

été donc : Quelle démarche faudrait-il adopter dans le cadre d’un Audit d’OPCVM ? Pour répondre à cette problématique, nous avons décidé d’articuler ce mémoire autour de trois parties distinctes, une première où l’on présentera le cadre général des OPCVM, ainsi que certaines de ses particularités, on s’intéressera dans une seconde partie aux zones de risque auxquelles doit faire face un commissaire aux comptes dans son audit de ces organismes de placement collectif, ainsi qu’au rôle que joue

création de la société européenne, modernisation des règles de gouvernement d'entreprise) ; - les opérations et les marchés (réforme de la législation sur les abus de marché et les conditions des offres publiques) ; - l'audit (indépendance des audits) ; - l'information financière (homogénéité des prospectus, qualité de l'information périodique, amélioration de la transparence, Internet, plus grande fréquence de publication des comptes intermédiaires) ; - la comptabilité (adoption du principe

création de la société européenne, modernisation des règles de gouvernement d'entreprise) ; - les opérations et les marchés (réforme de la législation sur les abus de marché et les conditions des offres publiques) ; - l'audit (indépendance des audits) ; - l'information financière (homogénéité des prospectus, qualité de l'information périodique, amélioration de la transparence, Internet, plus grande fréquence de publication des comptes intermédiaires) ; - la comptabilité (adoption du principe

Augmentation de capital par conversion optionnelle des dividendes 2012 11 II. LES COMMISSAIRES AUX COMPTES D’ATTIJARIWAFA BANK Identité des commissaires aux comptes Dénomination ou raison sociale Prénom et nom Ernst &Young Deloitte Audit Mazars Audit et Conseil Bachir TAZI Fawzi BRITEL Kamal MOKDAD Fonction Associé Associé Associé Adresse 37, Bd Abellatif Benkaddour, Casablanca 288, Bd Zerktouni, Casablanca 101, Bd Abdelmoumen – 20360 Casablanca Numéro

Cette dynamique de recherche d'amélioration est continue. Les retours d'information des clients, les audits et la revue du SMQ sont également utilisés pour identifier des opportunités d'amélioration. L'amélioration continue doit être un objectif permanant de l'entreprise. Le principe de l'amélioration continue est souvent représenté par un cycle d'actions, appelé "roue de Deming" ou cycle PDCA: Plan (planifier, prévoir), Do (faire), Check (vérifier); Act (réagir). 8- APPROCHE FACTUELLE POUR