Audit Entreposage

Procédures analytiques Aller à :Navigation,rechercher Une procédure analytique est une suite de tâches ayant pour but la décomposition des flux générés par l'entreprise et aboutissant à l’exécution d’un audit financier par des auditeurs. Elle permet de détecter les anomalies dans les activités d’une entreprise pour éviter des fraudes financières catastrophiques et d’avoir une évaluation plus complète des risques et des menaces de celles-ci. Par ailleurs, la procédure analytique est un moyen efficace

le pouvoir à des organismes de certification de certifier des entreprises. * IRCA : registre international de certification des Auditeurs Les principales normes et référentiels * Iso 9000 version 2008 * ISO 19011 version 2002 : Norme Audit * Toutes normes NF-X publiées par l’AFNOR. Certaines sont obligatoires car sont des normes de sécurité. * Toutes normes NF-EN. Normes françaises et Européennes. * Référentiels techniques ayant comme base une norme et spécifique à un métier

SIBENALI IMBT TABLE DES MATIERES INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : PRESENTATION ET DESCRIPTION DU CABINET I-Historique : II-Renseignement juridique et administratif : 1-Juridique : 2-Administratifs : III-Domaine de compétences du cabinet : 1-Audit : 2-Comptabilité : 3-Finances et Etudes : 4-Organisation : 5-Conseils : 6-Formation : 7-Partenariat : IV-Moyens techniques et humains du cabinet : 1-Moyens techniques : 2-Potentiel Humain : DEUXIEME PARTIE : LES FONDEMENTS DE L’ORGANISATION COMPTABLE

. . • . . .•. ' • .. ,_ •• _•.• • . _II .·· •• __ , _•• .•.. . ..• "... . . .... .. ......... . ....... . . .... .. ...... ... . . .... .... .. . -, : • • • ,'. . : ., : •. . ••• • • : : ::..•. : :.. . -,. : .;.. •', -• .• : : . ,- . : . 1 Audit du cycle de la trésorerie du CESAG ~:.: .....:::. :::. ::.•... ...... : ...... : .... : ... ... .... ::...... :, ... :. ::.... ; .. ; ... : ...:...... .. .: ..-.-.. ..... ::.'; .. : .. ..,. : ........ ...:. ::: :..::..'- ... ;:::..::. ::::;

regroupant les Directions « Financement », « Financement et Trésorerie », « Fiscalité », « Gestion des Risques et Assurance ». - La Direction des Opérations composée des Directions « Comptabilité et Consolidation », « Contrôle de Gestion », « Audit et Contrôle Interne » et du  Département SIF  (que j’ai intégré).  Les Directions centrales possèdent de nombreux collaborateurs au sein du Groupe. Elles communiquent plus particulièrement leurs informations aux Directeurs Administratifs et Financiers

.............................................................................................45 4. Phase « CHECK » du PDCA .....................................................................................................47 4.14.24.3Les audits internes ..............................................................................................................47 Les contrôles internes .....................................................................................................

CONCLUSIONS GENERALES ET COMMENTAIRES PARTICULIERS *Identifier : PF Point fort – PS Point sensible – NC/Rq Ecarts – PP piste de progrès Audit du : Sujet : Identification des AES. Auditeurs : Conclusions générales : Concernant l’identification des AES les documents existent ou sont en cours de validation. Le système reste très administratif et ne sensibilise pas l’ensemble des personnels intéressées

Sujet : Audit et Sécurité Informatique d’un Réseau Local D’entreprise Elaboré par Riadh Abdelli MEMOIRE Présenté pour l’obtention du Diplôme de License appliqué en Technologie de l’information et communication UNIVERSITE VIRTUELLE DE TUNIS Encadré par : Mr. Kamel Khdiri (UVT Tunis) Mr. Nizar Hakim (Ste Palma/Aremgroup) Année Universitaire: 2010/2011 Dédicace J’ai le grand plaisir de dédier ce travail en témoignage d’affectation et de reconnaissance à tous ceux qui m’ont

concernant : L évolution des besoins et attentes des clients L ’évolution des technologies et des métiers • En tenir compte dans les processus de conception et de développement. 29 Orientation amélioration Mesure Satisfaction client Audit interne Mesure et Surveillance des PROCESSUS Actions préventives Actions correctives AMELIORATION CONTINUE ET Mesure et Surveillance du PRODUIT Maîtrise des non conformités EFFICACITE 30 APPROCHE FACTUELLE POUR LA PRISE DE DECISION

Master Comptabilité Contrôle Audit Elaboré par Ahmed Majdi Joubeir Année universitaire 2011/2012 SOMMAIRE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : APPROCHE CONCEPTUELLE Chapitre I : SPECIFICATION DE LA PROBLEMATIQUE I. Problématique II. Questions de recherche Chapitre II : DEFINITION DES CONCEPTS CLES DU THEME I. Notion d’audit interne II. Définition de l’entreprise III. Notion d’objectif d’entreprise DEUXIEME PARTIE : LA MISSION D`AUDIT INTERNE ET SON APPORT DANS