Audit Externe Rapport De Stage

  SOMMAIRE INTRODUCTION GENERAL Chapitre I : PRESENTATION DE L`AUDIT INTERNE 1/ Évolution historique de l’audit et naissance de la fonction audit interne 2/ Définition et objectifs de l'audit interne 3/ Typologie de l’audit interne Chapitre II : POSITIONNEMENT DE LA FONCTION D’AUDIT INTERNE 1/ L’audit interne et le contrôle interne 2/ L’audit interne et l’audit externe 3/ L’audit interne et le contrôle de gestion 4/ L’audit interne et l’audit qualité 5/ L’audit interne et l’expert

RAPPORT DE STAGE N° 04 THEME : L’AUDIT FINANCIER Elaboré par : Mr. TAMINE Abdesselam DECEMBRE 2010 SOMMAIRE INTRODUCTION ………………………………………………………………………03 Chapitre I : Evolution historique de l’audit………………………………………04 1-L’origine de l’audit……………………………………………………………….04 2-L’historique de l’audit……………………………………………………………04 3-Définition de l’audit………………………………………………………………07

construction, en quête de marché doit faire un effort sur le plan stratégique, marketing, administrative et de production pour décrocher et maitriser ses activités. La société EZAKA, sise à Alarobia dans la capitale où nous avons fait notre stage est une entité propre qui a comme activité la construction de bâtiment. Etant membre du secteur, elle doit faire face à cette concurrence ardue et décroche des appels d’offres pour continuer ses activités mais comment faire pour arriver à cette fin 

qui m’a encadré durant la période de mon stage au sein de l’Office Nationale de l’Eau Potable, et ses conseils constructifs et ses recommandations au cours de mon stage technique. J’adresse également mes profonds et sincères remerciements à Mr Khalid EZZITOUNE Chef du service de contrôle de gestion pour son suivi, son encadrement, et les aides innombrables. Ses conseils et directives précieux et fructueux qu'il m’a prodigué tout au long de la période du stage, sans oublier Mr Rabie ADADI que je remercie

organisation ; | | | |-reporting ;tableaux de bord et indicateur de performance. | | | |-Audit de la force de vente | | | |

Chapitre 1 : METHODOLOGIE DE L’AUDIT SOCIAL La méthodologie de l’audit social prend en compte la spécificité du domaine étudié. La démarche de l’auditeur, comporte en particulier une enquête préliminaire. Elle s’achève par la remise d’un rapport d’audit. 1.1 Caractéristiques de l’audit social : La spécificité de l’audit social a émergé progressivement en se différenciant de l’audit général et financier par le domaine étudié et les attentes suscitées. 1.1.1 Evolution des définitions de l’audit

décisions. II.2 Le contrôle de gestion : Afin de doter la direction générale et le comité de direction d’un outil de pilotage de performance, la société a créé un service contrôle de gestion. Master Spécialisé : Comptabilité, Contrôle et Audit / 2010-2011 11 La principale mission de ce service est d’assister la direction générale et le comité de direction dans le pilotage et la gestion de la société Les Peintures Du Midi en instaurant un système d’aide de décision. Ses principales

Rapport de stage de conception Technique assistance S.A.R.L. PLAN - PLAN .......................................................................................................................... 1 - REMERCIEMENTS ................................................................................................. 4 - INTRODUCTION ................................................................................................... 5 - PARTIE THÉORIQUE : LE COMMISSARIAT AUX COMPTES : ........

DEDICACER-ST-GU-MM-CLA-GRURapport de stage de fin de formation «Roca Maroc» Elaboré par  : AZIZ OUADIH SOMMAIRE I - PRESENTATION : · Note de présentation · Dédicace · Remerciement · Introduction II - STRUCTURE : · Historique ·

plus complexe, du fait qu’elles sont bouleversées par une compétitivité accrue, une globalisation de l'économie et une crise financière internationale, ce qui mis en question leurs pratiques de contrôle interne et en particulier celles de l’audit externe. Ce dernier à pour objectif de s'assurer, par l’appréciation du contrôle interne, que les opérations effectuées par les entreprises sont exécutées conformément aux procédures établies et validées par la direction d’une part, et d’autre part de s’assurer