Audit Financier Cas Du Cycle Achat Fournisseur

Marketing  des  achats     Examen  de  2h  –  2h30  sur  un  cas  pratique     Introduction     2  objectifs     Montrer  l’évolution  et  l’importance  de  l’achat  en  termes  de  cout  (même  prestation   moins  cher)  et  de  différenciation.  Maitriser  la  démarche  achat  et  les  principaux  outils   (GRF)     Prix  =  cout

INTRODUCTION GENERALE Au début du 21ème siècle et suite aux scandales financiers qui ont bouleversé le monde des affaires (Enron -2001, Andersen - 2002, WorldCom, Parmalat - 2003), il est apparu nécessaire de redonner confiance aux différentes parties prenantes des entreprises (actionnaires, créanciers et employés) au niveau mondial. Cette reconquête de confiance se fut par la mise en place de réformes radicales dans la gouvernance d'entreprise. Ceci a abouti à la loi sur la sécurité financière

dans les états financiers d’une entreprise, ceci est particulièrement vrai dans le cas des entreprises industrielles et commerciales ; dans les entreprises de services celui-ci est en général dérisoire. En matière d’audit, le stock est souvent le composant le plus délicat à vérifier, surtout si le processus de production est complexe dans le cas d’une entreprise industrielle. Ainsi, s’il existe une comptabilité analytique pour faciliter la valorisation de ces stocks. Dans ce cas, il revient à

.7 A. L’organigramme de la S.G.A……………………………………………………...13 B. Description des principales branches de l’organigramme………………………..13 ➢ Le Département Administratif et Financier…………………………………...13 ✓ La Comptabilité……………………………………………………………..13 ✓ Les Achats…………………………………………………………………..14 ✓ La Gestion des Ressources Humaines………………………………………15 ✓ Le Service Contrôle de Gestion……………………………………………..15 ✓ Le Service Affaires

www.encgt.ma Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Contribution du contrôle de gestion au pilotage des projets Cas de la société : « RENAULT TANGER-MED » Sous le thème Réalisé par : Hanaa KASMI Option : Audit et Contrôle de Gestion (ACG) Encadrant pédagogique : M. Rachid DAANOUNE Professeur Chercheur à l’ENCG-Tanger Encadrant professionnel : Mlle. Loubna ABITAR Local Supplier Project Manager à Renault

évaluer les risques achats, un enjeu majeur Décision Achats N°110 - 01/12/2007 - S. de B. sur decision-achats.fr Selon une étude du cabinet conseil en management Oxéa, 85% des directions achats interrogées affirment que la maîtrise des risques achats est un enjeu majeur. Et pourtant, seules 21% d'entre elles ont mis en place une cartographie de ces risques. La maîtrise des risques inhérents à la fonction achats est-elle un véritable enjeu? Oui, pour 85% des directions achats interrogées. Avez-vous

en place des personnes ou des biens au sein d’un système organisé pour réaliser des objectifs spécifiques. La logistique doit donc être bien prise en compte sur l’ensemble du cycle de vie du produit. L’un des objectifs majeurs des entreprises concurrentielles est de répondre à la demande en recherchant le profit. L’étude de cas réalisée traitera donc de la mise en place d’une chaine logistique au sein de la société Alepia. Dans un premier temps une présentation de l’entreprise, puis de la chaine logistique

période janvier-décembre 2007. Vérification Les données de sécurité, hygiène et environnement ont été visées et certifiées par le cabinet spécialisé ERM, et les données sociales, repérées par le signe (), ont été validées par PricewaterhouseCoopers Audit. Les attestations de vérification sont annexées au présent rapport. Feedback Merci de contacter sustainabledevelopment@loreal.com si vous souhaitez nous faire part de vos questions ou de vos réactions. Pour une information plus détaillée, consultez

le plus souvent faire face à lourde tâche de concilier vie conjugale et vie professionnelle est d’un rapport considérable pour l’entreprise, Ce qui corrobore à l’image d’un Maroc qui a fait un grand effort dans le sens de l’égalité des deux sexes. Audit et certification : Certification du management environnemental de Maroc phosphore Safi. Maroc phosphore Safi peut être fier de son système de management de l’environnement SME qui vient de passer brillamment l’audit de conformité au référentiel ISO

Marketing, Innovation et Communication Négociation et Ingénierie des affaires internationales FINANCE - CONTRÔLE Finance et marchés internationaux Gestion et fiscalité du patrimoine MBA Spécialisés de l’ISG STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Achats et Logistique Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business dévelopment Management des RH et développement des compétences internationales ExpERTISES SECTORIELLES Management du développement durable Management du