Audit Immobilisations Financières

montants par action) 2010 2009 Exploitation Produits d’exploitation Bénéfice net 822 507 $ 75 122 818 072 $ 67 209 138 566 $ 347 502 215 636 108 132 $ 313 925 184 702 1,46 $ 0,24 4,25 1,27 $ 0,19 3,54 Situation financière Encaisse et placements Actif total Avoir des actionnaires Données relatives aux actions* Bénéfice net Dividendes Valeur comptable Cours de l’action* Haut de la période Bas de la période 24,10 15,00 16,22 8,26 48 219 714 2 465

THEORIQUE DE L’AUDIT INTERNE  I. Généralité sur l’Audit interne des cycles. ……………………………………….….13 1. la notion de l’audit interne a. Essais définitionnels……………………………………………….……..13 b. Dichotomies entre audit et concepts voisins……………………………14 II. Audit du cycle stock. …………………………………..……..……..……………....15 1. L’Audit interne des cycles. ………………………..…………………………...15 2. Définition et Démarche d'une mission d'audit interne du cycle stock………….16 a.  Phase de

Vis-à-vis des marchés financiers Vis-à-vis du personnel et du comité d’entreprise Bibliographie 16 17 17 Chapitre 2 La logique financière de l’entreprise Une chaîne logique d’actions mesurables La mesure du résultat La mesure des investissements La mesure du financement Un équilibre dynamique sous contraintes Une boucle d’équilibre dynamique Les contraintes financières Bibliographie 19 20 20 22 26 28 28 30 36 Chapitre 3 Un environnement légal domestique Le cadre comptable Le champ d’application

Utilisation de l : Constitution d’une base de données Utile a bon gestion de l’entreprise. Base de traitement intérieur pour : La gestion budgétaire ; La gestion financière ; La gestion de production ; La gestion ressource humaine. [pic] [pic] [pic] Raison sociale   : ZIRANA MAROC Forme juridique : SARL au capital de 10 000,00 DH Date

par exemple à un texte de Loi ou à un règlement administratif - comptes : -contrôleurs de compte : Les acteurs du contrôle des comptes Introduction : Un contrôle de la comptabilité d’une entreprise est nécessaire car les informations financières produites par la comptabilité d’une entreprise sont utilisés par de nombreux acteurs : les propriétaires de l’entreprise, l’Etat, les banques et autres prêteurs mais aussi les clients, les employés. Qui peuvent désirer se faire une opinion sur la

clients une expertise à la hauteur des plus grands cabinets du monde tout en conservant une sensibilité locale. - 10 - 11 6. UNE OFFRE DIVERSIFIEE Les expertises de PricewaterhouseCoopers se déclinent autour des offres de services en audit et certification des comptes, accompagnement de la croissance, optimisation de la performance et la gestion des risques et des crises, en collaboration avec Landwell, cabinet d’avocats correspondant. PWC travaille également auprès des PME/PMI à travers

2012 et leurs annexes rapport de l’organe de révision tAble des mAtièRes CONSOLIDé grOupe CgN Compte de résultat de l’exercice 2012 produits Charges Compte de résultat de l’exercice 2012 bilan au 31 décembre 2012 Actif passif Compte des immobilisations de l’exercice 2012 tableau de financement de l’exercice 2012 Note sur le compte de résultat Annexe aux comptes au 31 décembre 2012 Répartition du capital-actions au 31 décembre 2012 Compte d’assainissement au 1er janvier 2012 Rapport de l’Organe

l'auditeur. 29 Rapport de certification. 29 a) Certification pure et simple. 29 b) Certification avec réserve. 29 c) Refus de certifier. 29 DEUXIEME PARTIE : 30 Pratique de l'évaluation du contrôle interne : Cas société X 30 I. Procédures des immobilisations. 31 1. Synthèse. 31 2. Procédure résumée. 31 3. Forces et faiblesses constatées. 33 4. Recommandations et plan d'actions 38 5. Impact sur le programme de travail 41 II. Procédures de trésorerie. 42 1. Synthèse. 42 2. Procédure résumée

Mémoire Audit Stratégique et financier Marion Sposito EBS Master Sommaire I. Audit stratégique 3 1. Le secteur 3 a. Détermination du marché pertinent 3 b. Chiffres clés 3 c. Tendance 6 2. Analyse de la structure sectorielle des spiritueux : 7 a. Intensité de la rivalité entre les concurrents établis 7 b. Menace des nouveaux entrants 8 c. Menace des produits de substitution 8 d. Le pouvoir de négociation des acheteurs 9 e. Le pouvoir de

Notre résultat opérationnel courant a augmenté de 90%, à 56M€ tandis que nos revenus online et digitaux ont progressé de 111%. Enfin, notre trésorerie nette atteignait 84,6M€ au 31 mars 2012. Nous avons donc terminé l’année avec une solide position financière tout en ayant continué à investir dans notre avenir. Les efforts et investissements engagés depuis quelques années pour améliorer toujours plus la qualité de nos titres pour les joueurs passionnés et développer notre segment online devraient se