Audit Import Export

Cotonou . Cette évolution concerne aussi bien le trafic marchandises que le trafic navires. Ainsi au niveau des marchandises, le trafic est passé de 3 469 912 tonnes en 2002 (3 007 727 tonnes à l import et 462 185 tonnes à l export) à 4 278 286 tonnes en 2003 ( 3 808 869 tonnes à l import et 469 417 tonnes à l export), soit un accroissement de 23,30%. L accroissement a été de 4,83% entre 2001 et 2002. Au niveau des navires, le trafic général est passé de 1307 navires en 2002 à 1539 navire en 2003, soit

PBOC a gardé les fonctions d’une banque centrale. La libéralisation du secteur, introduite par la Commercial Bank Law de 1995 mettra fin aux monopoles de ces 4 banques et entraînera la création de 3 « Policy Banks » (National Development Bank, Export-Import Bank of China et Agricultural Development Bank of china). Des banques à capitaux mixtes et des banques commerciales urbaines en générale de moindre importance complèteront le secteur. Rappelons quelques dates importantes de l’évolution du système

| |Activité | | | |Import/Export (maritime/routier ; | | |Distribution ;

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| | III. Diagnostic de la trésorerie: cas de DELPHI | 68 | | 1. Analyse financière de la trésorerie | 68 | | 2. Audit du cycle trésorerie | 75 | |Questionnaire du contrôle interne | 75 | |Points forts et faibles de la fonction trésorerie

améliorer la productivité des hommes (amélioration de la qualification, ajustement du ratio entre la rémunération fixe et celle indexée sur les résultats, amélioration des conditions de travail, audit des pratiques dans le but de les améliorer, meilleure gestion du personnel, management des compétences, audit des outils), * diminuer les taxes et prélèvements sur la production (impôt sur les profits, diminution des cotisations salariales des caisses sociales ou de retraites, bénéficier d'exonérations)

connaître leur niveau de performance pour améliorer l’efficacité de leur chaîne logistique • En définissant un faisceau d’indicateurs communs à l’ensemble des IAA afin qu’elles puissent mesurer leurs performances et s’étalonner • En proposant des audits basés sur un référentiel et permettant aux IAA : o de mesurer leur niveau de performance et d'identifier les pistes d'amélioration, o d’identifier et de diffuser les meilleures pratiques, o d’homogénéiser leurs pratiques, o de se situer par rapport

provoque un allongement de la vie du produit. 7 Année universitaire Marketing International - Une contraction du marché qui décide l’entreprise à ne pas poursuivre la commercialisation et décide de retirer on produit d’un marché export moins ou plus du tout profitable. - Des vitesses de développement différentes entre plusieurs marchés étrangers et qui créent un décalage sur une phase du cycle de vie. Par ailleurs, dans certains secteurs industriels, la conception d’un

contrôle | |Avant juin 1949, pour assurer le contrôle avant embarquement à l'étranger des produits importés au Congo-Belge et le contrôle à l'exportation, les opérateurs économiques congolais signaient des contrats | |libres, donc non obligatoires ou de gré à gré avec un organisme Suisse de contrôle basé à Genève et ayant des représentations à travers

très importante. En 1666, Guillaume Van Bullestrate reçut la somme de 1 687 l. 3 s. pour « le montant de treize grandes barriques d’eau-de-vie […] au prix de soixante quatre livres la barrique de vingt neuf veltes qui auroient esté vendues et livrées audit sieur de la Briandière [il s’agit d’Antoine François l’aîné] le vingt neuf mai dernier[26] ». La période d’apogée de ce commerce se situe dans les années 1680. De nombreux exemples le soulignent : en 1685, le sieur Merucillaud, marchand à