Audit Interne Dans Une Compagnie D Assurance

large zone d'incertitude qui ne peut L'assurance-crédit, réponses le de factoring, garantie, le forfaitage et le risque. les crédit documentaire constituent alors meilleures l'entreprise faisant assumer le risque à la compagnie, au factor, au forfaiteur ou au banquier ... 1/ L'Assurance-crédit A l'heure où les défaillances de d'entreprises et se multiplient dans tous les secteurs, un les directeurs à financiers des sociétés

le cabinet :…………………………………11 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….11 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….13 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….13 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………15 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..15 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….15 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..15 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre

D’ATLAS ASSURANCE…………………………………………………………8 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE D’ATLAS….………………………………………………………………………………………………….9 I : HISTORIQUE ET MISSIONS………………………………………………………………………………………………………………………………………9 1- Historique…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..9 2- Missions……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….9 3- Domaine d’activité……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………9 4- Les partenaires de ATLAS ASSURANCES………………………………………………………………………………………………………………9

personnel d’appui | Relations internes et externes | Sur le plan interne : * Supérieurs hiérarchiques : Coordonnateur, Coordonnateur adjoint-Chef de section administrative et financière. * Relation de collaboration : Chargés de programmes, Responsable informatique, Responsable communication. * Subordonnés : Assistants, personnel d’appuiSur le plan externe, il traite avec : les différents ministères, les fournisseurs, les banques, le bailleur de fonds, les compagnies d’assurances, l’organisme de

parle-t- on de qualité ? 1.3 - Pourquoi les organisations s’engagent dans des démarches qualité ? 1.4- Les enjeux de la qualité 1.5- La non-qualité 2 - Evolution du concept de qualité 2.1 - Un bref rappel historique 2.2- Le contrôle qualité 2.3- Assurance qualité 2 II - Les Normes ISO 9000 1- Norme et normalisation 2- L'Organisation Internationale de Normalisation- ISO - 3- Les nouvelles normes ISO 9000 3.1- En quoi consiste la norme ISO 9000 : 2000 ? 3.2- Pourquoi la révision des

entreprises et de fait, accompagne la croissance économique de notre pays. Ainsi, pour redorer son image de marque, la Société Béninoise d'Energie Electrique, dans sa restructuration, s'est dotée d'un département Audit et Inspection avec pour objectifs l'amélioration de ses pratiques internes et des services offerts et le contrôle de gestion de ses ressources, la réalisation du contrôle du suivi budgétaire et l'évaluation des processus de gestion des risques, de maîtrise des opérations de gouvernement

AUDIT Généraliste Entreprise : AXA IM PLAN INTRODUCTION ………………………………………………………………. 3 A) Présentation d’ AXA I NVESTMENT MANAGERS ……… 5 1) CONTEXTE…………………………………………………………… 5 2) SON BUSINESS MODELE : MULTIEXPERT……………………. 5 3) FOCUS : LA PLACE D’AXA IM DANS LE GROUPE AXA……... 7 4) EVOLUTION D’AXA IM AU NIVEAU MONDIALE ………………. 8 5) AXA IM MONDE EN CHIFFRE CLE ……………………………… 8 6) IMPLANTATION GÉOGRAPHIQUE………………………………. 9 7) LES VALEURS D’AXA IM…………………………………………... 9

autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54308-7 Pascal Kerebel Management des risques Inclus secteurs Banque et Assurance Sommaire Préface................................................................................................................ Introduction .................................................................................................

experts des marchés financiers, pour qui contrôler la sincérité et la régularité des comptes annuels d’une entreprise, par rapport à la législation et aux normes en vigueur dans le pays ou la société a son siège, est avant tout primordial. Banques, assurances, industries, services, PME ou grand groupe international : les sujets d’études sont variés. Mais il existe une constante, c’est le mode opératoire : une fois missionné, l’auditeur se rend sur les lieux, rencontre les dirigeants, les chefs de service

la construction du système comptable interne de l’entreprise… Mais l’audit demeure le secteur qui apporte au réseau sa réputation mondiale et la plupart de son chiffre d’affaires. ← Les facteurs clé de succès du secteur de l’audit : crédibilité/ notoriété, savoir-faire, expériences. Les clients de RY sont variés. On y compte les entreprises de production, de service ; les institutions financières comme les banques commerciales, les compagnies d’assurances, les fonds d’investissement…