Audit Interne Des Etablissements De Microfinance

Mémoire de maîtrise en sciences de gestion Microfinance, développement financier et coopération internationale au Sénégal : Dans quelle mesure le développement financier du Sénégal à travers la microfinance est-il incontournable dans le succès de ses stratégies de développement économique et pour les PME en particulier? Et quel rôle les agences de coopération internationale y jouent-elles? Faculté des sciences économiques et de gestion MSG 2 Option International Université d'AIX-MARSEILLE

Management ENEAM MEMOIRE DE FIN DE FORMATION AU CYCLE II POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME D’ADMINISTRATEUR FILIERE : BANQUE ET FINANCE DES MARCHES PROMOTION 2004-2006 THEME ETUDE ET ANALYSE DU RISQUE DE CREDIT DANS UNE INSTITUTION DE MICROFINANCE : cas de Réalisé et soutenu par : Narcisse SOGLOHOUN Sous la direction de : Mr. Bénito FADO Enseignant à l’ENEAM Février 2008 Réalisé et soutenu par Narcisse SOGLOHOUN 1 L’Ecole Nationale d’Economie Appliquée et de Management

l’évolution du secteur de la banque islamique et décrit les instruments de financement utilisés; donne un aperçu des principes fondamentaux et des perspectives de la banque islamique pour les petites entreprises; donne une vue d’ensemble du secteur de la microfinance islamique et recense les défis potentiels à sa croissance; explique comment utiliser les instruments bancaires islamiques pour des transactions données; inclut une étude de cas de la banque islamique destinée aux femmes en Malaisie. Descripteurs

transférer l’épargne collectée auprès des ménages vers le financement des projets présentés par les entreprises dans le besoin. Cependant, les banques et les autres établissements financiers sont des agents économiques qui ont des comportements individuels d’optimisation de leur fonction objectif. La fonction de profit d’un établissement de crédit dépend de ses ressources et de ses emplois. Les ressources proviennent essentiellement des crédits à la clientèle, tandis que les emplois sont constitués

du secteur de la banque islamique et décrit les instruments de financement utilisés; donne un aperçu des principes fondamentaux et des perspectives de la banque islamique pour les petites entreprises; donne une vue d’ensemble du secteur de la microfinance islamique et recense les défis potentiels à sa croissance; explique comment utiliser les instruments bancaires islamiques pour des transactions données; inclut une étude de cas de la banque islamique destinée aux femmes en Malaisie. Descripteurs

Correspondent Law Firm of PwC Gérald Pasquier, Avocat, Hong Kong. Anass Patel, Directeur stratégie et recherche, DTZ Asset Management. Isabelle Riassetto, Professeur de Droit, Université du Luxembourg. Cheikh Zakaria Seddiqi, Président d’ACERFI (Audit, Certification et Recherches en Finance Islamique). Ibrahim Wardé, Professeur associé, Fletcher Scholl of Law and Diplomacy, Tufts University, Medfor, Massachusetts, États-Unis. 1 Éditorial Finance Islamique en France : Problème de forme ou

Manuel de développement de nouveaux produits publié dans le cadre du Projet sur les pratiques optimales en microfinance Manuel de développement de nouveaux produits publié dans le cadre du Projet sur les pratiques optimales en microentreprise par Monica Brand ACCION International Août 2001 Ces travaux ont bénéficié du concours de l’Agence américaine pour le développement international (Agency for International Development), du Bureau pour les programmes mondiaux (Bureau for Global

exécutif 14 Glossaire 16 Abréviations et Sigles Partie III 42 Les acteurs financiers porteurs   19 Introduction Partie I 22 Données d’ensemble III.1 42 Les sociétés de transfert d’argent (STA) III.2 42 Les institutions de microfinance (IMF)  I.1 25 Pays du Maghreb central III.3 43 Les banques et La Poste I.2 28 Importance des corridors III.4 44 Les opérateurs de téléphonie mobile (OTM) Partie II 32 Caractéristiques du marché des pays considérés par l’étude

celle-ci à deux objectifs : premièrement, le changement climatique et deuxièmement, la lutte contre toutes les formes d’exclusion et de discrimination. Les deux objectifs se divisent à nouveau en trois parties. Pour commencer, dans le fonctionnement interne, il s’agit de prendre soin des collaborateurs dès le recrutement jusqu’en fin de carrière et également, minimiser l’effet des activités sur l’environnement. Ensuite, les relations avec les clients, il s’agit d’avoir un maximum de transparence sur

de l'audit interne à la performance financière des entreprises: cas des banques camerounaises * PREMIERE PARTIE : LA PERFORMANCE PAR L'AUDIT INTERNE * CHAPITRE I : GENERALITE SUR L'AUDIT INTERNE ET LA PERFORMANCE * Section 1 : Généralités sur l'audit interne * 2-3-1- Définitions et missions du contrôle de gestion * 2-3-2- Les outils de mesure et de pilotage de la performance * Section 1 : Efficacité d'un système de contrôle interne *