Audit Interne Du Groupe Danone

constituent un facteur décisif de performance p q p dans un domaine d'activité. Caractéristiques de sa pérennité : Décisif, Défendable, Durable, , -3- 33 La Segmentation du Marché • Définir un segment du marché c’est découper g p le marché en groupes de clientèles: – – – – – Identifiables, Mesurables de Tailles significatives Economiquement accessibles, Répondant au modèle de l’entreprise p p 31 3-1- La Segmentation du marché ( ex: le secteur des télécom en Tsie) L’Entreprise : Segmentation

ces personnes nous ont transmise leurs connaissances ainsi que leur retour d’expérience, afin de nous préparer au mieux à la vie professionnelle. [pic] Merci à SFR BUSINESS TEAM de m’avoir accordé sa confiance en m’intégrant au sein de son groupe. Je tiens à remercier (Manager et maitre de stage), de m’avoir inclus dans son équipe mais aussi pour ses conseils et sa disponibilité. Je remercie également (mon binôme), qui me suit au quotidien depuis mon arrivée au sein de l’entreprise

Section 1- Présentation du terrain d’enquête « Centrale laitière » : 2.1 – Identification Partenaire du groupe Danone depuis 1953 et filiale du groupe ONA depuis 1981, Centrale laitière a su développer au fil des années le savoir faire, les expertises métiers et la proximité qui font d’elle le chef de file de la filière lait nationale et le leader sur son marché. Cette position est conciliée par la proximité et l’étroite confiance née d’une collaboration de plus d’un demi-siècle entre une équipe

services I. Département Production : A. Unité de fabrication des aliments de bétails B. Collecte de lait C. Assistance aux éleveurs II. Service Achat III. Service Réception 3IV. Service Commercial V. Service Magasin VI. Service Personnel VII. Service Audit Interne VIII. Service Caisse IX. Service Financier et de Trésorerie X. Service standard et secrétariat XI. Service Informatique et Coordination XII. Service Comptabilité XIII. Service Contrôle de gestion XIV. Département Fabrication A. Service traitement

tine, LE FUT le argen ca s ge , es Reporta de la Chine avec Danone r Au cœu 100% nature voyage DANONE 09 P. 54 P. 72 P. 64 «De Madrid à Mexico, de Tokyo à Varsovie, l’année 2009 a été, dans de nombreux pays où Danone est présent, à l’image des prévisions, mouvementée et contrastée. Le groupe a pris des décisions très tôt pour garder le cap dans la tempête. Et au-delà de ces mesures ou des chiffres qui montrent que Danone a su rebondir, ce rapport vient témoigner de la réactivité

Approche pédagogique: 4. Evaluation: 5. Références: II- Déroulement du Cours Cours 1. Introduction à la Communication Cours 2- Modèles classiques de Communication Cours 3- Analyse des Médias, histoire et tendances actuelles Cours 4 - La Communication Interne Cours 5- La Communication Externe Cours 6 - Exposés Cours 7- Conception et usage d’outils de communication Cours 8-La Communication hors média Cours 9-La Communication de crise Cours 10 - Evaluation Communication d’Entreprise 2013 I- Présentation

symbolique »  Greenwashing http://www.prix- pinocchio.org/rubrique.php?id_rubrique=7  http://www.prix-pinocchio.org/rubrique.php?id_rubrique=7  Des outils et acteurs apparents  Des codes de conduites ignorés de 90% du personnel et peu ou pas audités sérieusement ; des engagements sans modification effective de comportements  Des directeurs du « développement durable » sans pouvoir réels  Se dérober : s’implanter dans un pays où les règles sont moins contraignantes  Contestation et Lobbying

.......... 33 2 INTRODUCTION Dans le cadre de notre 3ème Marketing et Gestion des Entreprises, nous sommes amenés à réaliser un livre produit retraçant l’environnement d’une entreprise et principalement du produit. LU symbolise pour notre groupe d’étudiants en charge de ce livre produit { la fois un fort attachement { l’histoire de Nantes, et { ses industries du XIX siècle, Lu est aussi un bel exemple de ces industries qui ont su traverser les époques, qui ont su se moderniser, et qui aujourd’hui

hygiénique, l'estampille de salubrité apposée sur les carcasses sortant d'un abattoir). Marque commerciale L'entreprise peut pratiquer une "politique de marque", en se construisant une "image de marque" qui la distingue de ses concurrentes (Danone, Nestlé,...). Son seul nom de marque commerciale, déposé auprès de l'INPI (exigence pour l'enregistrement: l'antériorité), apposé sur le produit, donne confiance au consommateur. Les grandes entreprises veillent sur leur image de marque, la conforte

de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde, Veolia : 4 segments (propreté, énergie, eau, transport) LES STRATEGIES DE GLOBALISATION OU/ET D’ADAPTATION Approfondissement : est ce qu’on n’est en stratégie de globalisation et/ou d’adaptation ? Il existe différente STRATEGIE