Audit Interne Sanofi

prestataire de service pour toutes ses activités, excepté dans le cas de la transformation de tomates où elle est propriétaire de la marchandise et maîtrise toute la filière. L'atelier de fabrication transforme environ... Premium2830 Mots12 Pages Audit interne THEME : CONTRIBKTION D'KN SySTEME COMPTABLE INFORMATISE A LA DETERMINATION DES INDICATEKRS DE LA- PERFORMANCE: CAS DE L'ENTREPRISE EXPRESS AgRO SOMMAIRE SOMMAIRE I DEDICACE II REMERCIEMENTS III LISTE DES ABREVIATIONS IV TABLEAUX ET FIGURES V INTRODUCTION

| | | | | |Chapitre 01: introduction a l’audit et au contrôle interne | | | | | |Section 1 : L’audit

[pic]Définition [pic]Classification des coûts résultant de la non qualité 1) Anomalies internes 2) Anomalies externes 3) Coûts de détection 4) Coûts de prévention [pic]Tableaux de bord 1) Relevé 2) Tableau de suivi [pic] [pic]Définition Suivant la norme AFNOR NF X 50-126, qui sert de guide d'évaluation des coûts résultant de la non qualité, le Coût d'obtention de la qualité = |coûts des anomalies internes |coûts des anomalies externes |coûts de détection |coûts de

-Définition d’objectifs pour année suivante Objectifs : Monter des schémas d’accréditation, des systèmes de management , avancement des actions correctives menées, des actions préventives, Personnel, audit interne, évaluation par organisme ext, résultats et référencer tout changement dans le volume et le type d’activité, démontrer le bien-fondé des pratiques 3 Etapes Préparation en petit comité , Réunion avec décideurs et validation puis réunion de

définir la nation d’audit ? C’est un examen méthodique et critique d’un objet par rapport un référentiel prédéfini. Quelles sont les différents types d’audit ? Les qualifications à faire : Audit interne vs externe ; audit légal vs contractuel Qu’est-ce que l’audit comptable et financier ? audit interne ? ACF : il s’agit d’un examen des états financiers de l’entreprise visant à vérifier leur sincérité , régularité et image fidèle par rapport à la normalisation comptable en vigueur. AI : Une

Néanmoins, il permettrait la maîtrise des dépenses, et la pertinence des prévisions des recettes. Il permet aussi la communication des dépassements budgétaires pour pouvoir prendre les mesures nécessaires. Au sein de cette Régie, c’est le service Audit Interne et Contrôle de Gestion qui prend en charge cette tâche, et plus précisément le chef de service. En fait, ma période de stage coïncidait avec celle du contrôle budgétaire du premier semestre de l’année encours. Et c’est pour cette raison que je

Banque et de Finance (ISCBF) Master Professionnel en Audit et Contrôle de Gestion (MPACG) C AG ES Promotion 4 (2009-2011) Mémoire de fin d’étude -B THEME LI IB E U EQ TH O CONTRIBUTION DE L’AUDIT INTERNE DANS LA MAITRISE DES RISQUES OPERATIONNELS : CAS DE LA SONAPOST Présenté par : Dirigé par : Mlle KAFANDO Tarwendpanga Sylvie M. BOUSSO Souleymane Contrôleur de gestion à la RTS Novembre 2011 Contribution de l’audit interne dans la maîtrise des risques opérationnels : cas de la

 TEST D’EVALUATION A MI-PARCOURS Classe : MBA ACG Module : Audit interne Durée : 60 minutes Type : documents autorisés Instruction : choisissez la bonne réponse pour chaque question en entourant une SEULE lettre des réponses proposées. 1. Selon une conception moderne de l'audit interne, laquelle des affirmations suivantes décrit le plus grand bénéfice qu'apporte cette activité à la direction ? A- L'assurance que les états financiers publiés sont exacts. B - L'assurance que les activités frauduleuses

certaine moyenne, conditionnent l’avancement c’est-à-dire le passage d’un échelon inférieur à l’échelon immédiatement supérieur au bout de deux (02) ans, ou la promotion éventuelle. b) Tableau récapitulatif de l’évolution du personnel Le personnel interne de la société TUNDE SA (Imprimerie) a évolué de 2006 à 2008 de la façon suivante : Tableau n° 1 : Tableau récapitulatif de l’évolution du personnel de 2006 à 2008 EFFECTIFS Qualifications 2006 2007 2008 H % F % H % F % H % F % Cadres Supérieurs

l’audit interne- audit externe : proposition d’une démarche de conceptualisation Makram CHEMANGUI (*) & Riadh MANITA (**), (*) Professeur Associé, AUDENCIA Nantes 8 route de la Jonelière 44312 Nantes Cedex 3 Tel : 33 - (0)2 40 37 34 34 E-mail : mchemangui@audencia.com (**) Enseignant-chercheur, EDC Paris 70 Galerie des Damiers La défense 1 92415 Courbevoie Cedex. Tel : 33 - (0)1 46 93 02 70 Email : riadh.manita@edcparis.edu Résumé : Les récents constats d’inefficacité des audits interne et externe