Audit Johnson Bertin

Ingénieur, ASTRIUM SAS, LES MUREAUX. - Monsieur CASTELLANI Mathieu Comptable, TOTAL RAFFINAGE MARKETING, PUTEAUX. - Madame CAUSERO Florence Cadre Bancaire, LCL - LE CREDIT LYONNAIS, VILLEJUIF. - Madame CAUSSE Pascale Secrétaire de Direction, KPMG AUDIT, PARIS LA DEFENSE. - Madame CAZAUBON Brigitte Ingénieur, AREVA NP, COURBEVOIE. - Monsieur CAZIER Bernard Responsable Sécurité Incendie, HOPITAL FOCH, SURESNES. - Mademoiselle CELESTE Sophie Juriste, CREDIT DU NORD, PARIS. 13 - Madame CERTAL

clivages professionnels. »207. Ainsi, l’importance d’une politique de mécénat dirigée en interne constitue un outil intéressant à condition « de faire participer les salariés, soit à la décision, soit aux choix de l’œuvre »208. A titre d’exemple, Johnson France, qui organise chaque année une exposition de sculptures monumentales, fait voter son personnel pour choisir la sculpture qui restera209. Cependant, la communication interne étant une des composantes de la stratégie du mécénat culturel - son

des critères préétablis. 12 Enquête Deloitte In Extenso « Trajectoires associatives » 2006. II - 73 Pour mieux progresser, la fédération et ses clubs commencent à procéder à des audits d’ordre général ou ciblés. Au-delà de la seule communication, la vérité de l’évaluation fait nécessité pour le mouvement sportif de s’engager pour préparer l’avenir sans que ce soit sous la seule pression des institutions que le déclic s’opère

français se fonde sur les Règles de La Haye-Vibsy avec des modifications. En principe, le droit chinois suit les Règles de La Haye-Visby, en même temps, des dispositions des Règles de Hambourg ont été absorbées. 109 CHRISTOF LUDDEKE & ANDREW JOHNSON, The Hambourg Rules, from Hague Rules to Hambourg via Visby, LLP, second edition, 1995;SZE Ping-fat, Carrier’s libility under the Hague, Hague-Visby and Hambourg Rules, Kluwer Law International, 2002; IMTM, L’entrée en vigueur des Règles de Hambourg